不止銷量，更有含金量！領克以18.9萬均價為中國汽車正名

2025年的車市，價格戰已經打了大半年，不少品牌為了搶市場，降價幅度越來越大，有的車型甚至降到了讓人懷疑還能賺嗎的地步。在這樣的環境里，大部分品牌的平均成交價都在往下滑，好像不降價就賣不動車。但是截至2025年7月，領克累計銷量超151萬輛，全品類加權成交價18.9萬元，超過了豐田、本田、大眾這些主流合資品牌。這不是小打小鬧的成績，151萬的用戶體量擺在那，能維持近19萬的均價，顯然不是靠低價沖量來的，這背后，是市場對它品牌價值的認可，也說明中國汽車品牌的高端化，確實走通了一條扎實的路。

18.9萬的分量，得在價格戰里看

判斷一個品牌的真實價值，行情差的時候最明顯，現在車市越卷，領克18.9萬的均價就越能說明問題。主流合資品牌里，豐田、本田、大眾的均價一直是行業標桿，現在領克超過了它們，這事兒放在幾年前很難想象，畢竟過去中國品牌總被貼上“低價低質”的標簽，現在用戶愿意花差不多的錢選領克，本質上是認可了它的產品和品牌值這個價。

更關鍵的是，這個均價是在151萬輛銷量基礎上實現的。銷量大了，很容易為了走量推出低價車拉低均價，但領克沒這么做。151萬用戶里，多數人選的都是中高配車型，這形成了一種共識，大家覺得這個價格配得上它的產品，也說明它的高端化不是小范圍試水，而是真能被市場接受。全行業都在拼低價的時候，領克的均價還能穩住，說明它的增長模式健康。不靠降價換銷量，靠用戶對價值的認可，這種高價值路線成了它的護城河，讓它在競爭里站得更穩。

高成交價的底氣，來自技術積累

18.9萬的均價能立住，不是吹出來的，是技術和產品一點點堆起來的，領克從一開始就用全球頂級架構，從CMA到CMA Evo、SPA Evo，這些架構就像好地基，決定了產品的底子既有豪華車的質感，又能撐得起高性能。它的EM-P智能電混用了3DHT技術，這技術比普通混動復雜，成本也高，但用戶開著確實舒服，省油還動力強，城里代步和長途自駕都應付得來。另外，領克常年參加國際房車頂級賽事TCR，六年拿了七個冠軍，將賽場上的經驗用到量產車上，讓普通用戶也能感受到高性能的駕駛體驗。這些技術投入看著費錢，但用戶開車時的感受、使用時的省心，會讓他們覺得這錢花得值。

用戶愿意買單，不只是因為車好

價格最終由用戶說了算，151萬用戶愿意花18.9萬，除了車本身，還有對品牌的信任，安全是買車的底線，領克在這方面很較真。它繼承了沃爾沃的安全理念，車身結構、用料、主被動安全配置，都舍得投入。就像領克900，之前挑戰了雙百時速的“超標準”極限碰撞測試，這種對安全的堅持，成了用戶選它的重要原因。并且領克的三年保值率比行業平均高不少，好幾款車都是細分市場的保值率冠軍。這意味著用戶開幾年換車，虧得不多，這種隱性價值讓人心安。時間長了，車主之間的推薦也多了，151萬用戶里，不少人會把車推薦給朋友，這種口碑比廣告管用。說白了，18.9萬的均價，是這些用戶用真金白銀投出來的，成了品牌的“口碑資產”。

車市還在為低價廝殺的時候，領克用151萬輛銷量和18.9萬均價，證明了不靠降價，靠價值贏市場這條路行得通。這個數字背后，是技術投入的積累，是產品實力的支撐，更是用戶信任的沉淀。這不只是領克一個品牌的突破，也讓大家看到，中國汽車品牌能擺脫低價標簽，在高端市場站穩腳跟。未來車市競爭只會更激烈，但像領克這樣，守住價值底線，把技術、產品、用戶體驗做扎實，中國品牌的高端化之路，會走得更穩、更遠。