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在中國金融界,中金資本被視為“含著金湯匙出生”的明星機構(gòu)。因代管政府母基金的“王牌”業(yè)務(wù),資產(chǎn)管理一度突破5600億元,成為行業(yè)翹楚。
2025年以來,中金資本風(fēng)波不斷,高管層接近團滅。繼首任董事長丁瑋被查,現(xiàn)任董事長單俊葆也已“失聯(lián)”。
單俊葆的職業(yè)生涯堪稱中國金融精英的典型樣本,他的驟然落馬,折射出中金資本乃至整個行業(yè)的深層困境。而他姐姐單俊芬的“裙帶生意”,隨之顯山露水。
單俊葆的高光與暗黑
2025年5月,中金資本法定代表人變更,來自中金投行的龍亮接替單俊葆出任這一職務(wù);9月,龍亮接替單俊葆擔(dān)任中金資本總裁。
期間的8月,中金資本原董事長丁瑋被帶走調(diào)查。據(jù)業(yè)內(nèi)消息,丁瑋案涉相關(guān)基金設(shè)立及運作中涉嫌利益輸送。
丁瑋曾主導(dǎo)中金資本管理的兩大知名母基金——規(guī)模300億元的中金啟融基金和400億元的中金啟元國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。其中,中金啟融基金是與工行合作設(shè)立,時任工行資管部總經(jīng)理顧建綱已于2023年8月被查,2024年因貪污罪、受賄罪被提起公訴。這一關(guān)聯(lián)讓中金資本的問題更顯復(fù)雜。
與丁瑋一同被查的還有中金資本運營管委會委員安垣,曾兼任CFO,深度參與前述項目運作,且與單俊葆同事多年。
單俊葆被查的核心原因指向其任內(nèi)通過“抽屜協(xié)議”,將政府引導(dǎo)基金資金違規(guī)投向關(guān)聯(lián)方,涉嫌濫用職權(quán)和利益輸送。這種在光鮮基金合同之外的私下協(xié)議,成為中金資本利益輸送的“灰色通道”,也徹底暴露了公司內(nèi)部管理的漏洞。
翻看單俊葆的履歷,凝聚了中國第一代金融精英的輝煌印記。
1966年出生的他,于1984年考入復(fù)旦大學(xué),先后修讀計量經(jīng)濟學(xué)、管理信息系統(tǒng)、國際金融與貿(mào)易三個專業(yè),展現(xiàn)了卓越的學(xué)術(shù)能力。
畢業(yè)后,他曾在復(fù)旦任教兩年,隨后轉(zhuǎn)入中國證監(jiān)會上海證監(jiān)局,主持上市公司處工作,并在倫敦證券交易所擔(dān)任訪問學(xué)者。這段經(jīng)歷使他積累了深厚的監(jiān)管經(jīng)驗與國際化視野,為其日后在資本市場的縱橫捭闔奠定基礎(chǔ)。
2001年,單俊葆加入中金公司投行部,正值這家中國首家中外合資投行壟斷大型國央企境內(nèi)外上市項目的黃金時代。在投行領(lǐng)域的十余年間,他主導(dǎo)了多家國企集團、紅籌公司及民營企業(yè)的重組改制與上市工作。
2015年,隨著券商直投業(yè)務(wù)松綁,單俊葆轉(zhuǎn)型私募股權(quán)行業(yè),執(zhí)掌中金智德,管理規(guī)模迅速突破200億元,投資了螞蟻金服、萬達(dá)影業(yè)等明星項目,個人主導(dǎo)投資規(guī)模超過500億元。
2022年,他接任中金資本董事長、總裁兼法定代表人,達(dá)到職業(yè)生涯的頂峰。
姐姐單俊芬的裙帶生意
在單俊葆光鮮的簡歷背后,暗藏著他姐姐單俊芬的裙帶生意。單俊芬一直打著弟弟的旗號,利用他的影響力,活躍在資本市場。
單俊芬早年在鐵總旗下的公司任職,并曾成為鐵總電氣與燈塔電氣的股東。后因改革,兩家公司重歸國有,單俊芬退出股東序列。
2006年4月,她與張玉成、周國強合資成立北京好房好家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司,持有40%的股份。這家公司經(jīng)歷了北京地產(chǎn)最紅火的黃金歲月,如今已注銷。
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自2012年開始,單俊芳先后成為上海京林企業(yè)管理有限公司、上海大相科技有限公司、樂相科技有限公司、上海蘊則網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海翊醫(yī)醫(yī)療科技有限公司等的股東和監(jiān)事,其持股比例在1%至15%不等。
值得一提的是,單俊葆自上海復(fù)旦畢業(yè),曾在上海證監(jiān)局工作多年,主持上市公司處工作。
除了上述公司,單俊芬還持有上海湯譽投資合伙企業(yè)、蘇州夏啟盛世九鼎醫(yī)藥投資中心11.5%和1.99%的股份。前者出資額為8670萬元,后者出資達(dá)1.67億元。在一級市場與二級市場均有大量投資,其中部分業(yè)務(wù)與中金資本存在交集。
同時,這些公司的投資與運營,已然關(guān)聯(lián)單俊葆的罪責(zé)——將政府引導(dǎo)基金資金違規(guī)投向關(guān)聯(lián)方,涉嫌濫用職權(quán)與利益輸送。
能看得出,單俊芬就是一個老鼠倉,利用弟弟的權(quán)勢,從中漁利。
中金資本的業(yè)績與窩案
單俊葆的崛起與中金資本的擴張軌跡高度重合。
2017年,中金資本整合旗下私募股權(quán)業(yè)務(wù),憑借代管國家級母基金的獨特優(yōu)勢,僅用一年多時間便將管理規(guī)模推升至3000億元。至2024年9月,其累計資產(chǎn)管理規(guī)模已超5600億元,投資近1500個直投項目,擁有390支子基金。
然而,規(guī)模的急速膨脹背后,是管理能力的滯后與內(nèi)部治理的混亂。中金資本長期被“山頭林立”的站隊文化困擾,利益輸送、違規(guī)操作等問題頻發(fā)。
2021年,中金資本員工桃色事件曝光,更被指控倒賣子基金跟投額度;隨后,多位核心高管相繼被查。這些案件多與基金設(shè)立及運作中的利益輸送相關(guān),甚至牽扯政府部門、國企人員及親屬。
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例如,規(guī)模達(dá)300億元的中金啟融基金,資金源自工行理財資金的層層嵌套,被指與原工銀理財董事長顧建綱的“委外交易”直接相關(guān)。而單俊葆的老同事、中金甲子基金董事長梁國忠,也因收受被投企業(yè)回扣約4000萬元,獲刑七年。
丁瑋、單俊葆的被查,標(biāo)志著中金資本初代管理團隊近乎“全軍覆沒”,映射出中國金融精英在權(quán)力與資本交織下的復(fù)雜命運。頗具諷刺意味的是,失聯(lián)前的單俊葆,剛在2025第六屆中國母基金峰會上發(fā)表演講,強調(diào)行業(yè)需從“投資管理”走向“投資服務(wù)”,言猶在耳,人已無蹤。
當(dāng)前,中金資本正處業(yè)績與信譽的雙重危機。2025年上半年,其營收同比下跌48.97%,凈利潤暴跌329.82%,盈利能力大幅折損。
接替單俊葆的“80后”總裁龍亮,肩負(fù)“收拾攤子”的重任,但在行業(yè)嚴(yán)冬與內(nèi)部積弊的夾擊下,前路布滿荊棘。?
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