艾比森榮獲2025紀念彼得·德魯克中國管理獎

11月11日，由南京大學商學院、機械工業出版社、領教工坊等聯合主辦的“2025紀念彼得·德魯克中國管理論壇暨第12屆江蘇企業家高層論壇”圓滿落幕。艾比森憑借系統的管理實踐與卓有成效的組織建設榮獲“2025紀念彼得·德魯克中國管理獎”。

△ 艾比森董事長丁彥輝出席論壇并領獎

彼得·德魯克被譽為“現代管理學之父”，他堅持以人文關懷為核心的管理思想，認為人、社會和信仰是管理的基礎與核心，其理念和著作影響了無數追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們。“紀念彼得·德魯克中國管理獎”以倡導德魯克博雅管理思想、推動中國管理進步和健康社會生態演進為宗旨，致力于打造中國管理界受尊重的獎項，也代表著管理界的高含金量榮譽。

論壇現場，艾比森董事長丁彥輝應邀作最佳管理實踐分享，與國際頂尖管理學家、產業領袖及創新實踐者共同探討管理心得。他以“創造顧客”、“激活個體”和“社會責任”等彼得·德魯克核心理念為框架，系統梳理了艾比森從深圳走向世界，成長為全球LED顯示行業領導品牌的管理邏輯。

以“創造顧客”錨定企業本質，持續為客戶創造價值

彼得·德魯克認為，企業存在的目的不應該是單純追求利潤，而是“創造顧客”。艾比森將這一理念貫穿于全球經營中，拒絕陷入低層次的“參數競賽”，以客戶的真實需求定義技術領先，通過滿足、超越客戶需求實現產品價值創新，建立長期競爭優勢。

正是這種對本質的堅守，使艾比森在激烈的市場競爭中筑牢全球市場根基，即使面臨逆境與挑戰，依然能堅定方向，實現穩健發展。2025年前三季度，艾比森實現營業收入28.72億元，同比增長5.66%；歸母凈利潤1.85億元，同比增長57.33%，關鍵指標優于主要競爭對手，經營態勢穩中向好。

以“激活個體”筑牢組織韌性，激發員工潛能

在組織管理方面，艾比森深信“管理的本質是激發人的善意和潛能”，將員工視為企業最核心的資產。

通過踐行以“真”為核心的企業文化、推進數字化運營體系建設、實施三級合伙人機制等一系列舉措，艾比森致力于將員工從“執行者”轉變為“事業共同體”，激發員工的潛能與優勢，讓平凡人做出不平凡的業績。這些管理理念的落地，使艾比森全球團隊在價值共識上保持一致，顯著提升了組織創造力與韌性，海外業務得以連續三年保持兩位數增長。

以“社會責任”定義成長邊界，引領行業可持續發展

關注企業的社會責任，是彼得·德魯克管理思想的核心理念之一，他認為，管理者的第三重任務是回應社會價值，承擔社會責任是企業長期發展的基石。艾比森將社會責任視為企業內在成長的“必答題”，通過與全球生態伙伴緊密協同，將社會責任融入行業可持續發展大局。

企業因創造財富而成長，因承擔責任而更具發展價值。艾比森積極承擔行業責任，推進行業合規進程，通過倡導涵蓋安全、健康、環保、品質等維度的八大LED顯示標準，積極引領行業標準化，大力推廣品牌整機，加速構建良性的行業生態。此外，艾比森還積極邀請全球客戶走進中國，以商業為載體，促進不同國家、不同地區、不同民族之間的文化交流和融合。

艾比森25年的發展史是對彼得·德魯克“創造價值、激活個體、承擔責任”思想的生動注解。榮獲“紀念彼得·德魯克中國管理獎”，不僅是對艾比森過往管理成果的肯定，更是對未來發展的期許。以此為新起點，艾比森將繼續踐行彼得·德魯克的管理理念，在行業整合中成為兼具穩健與擔當的全球領導者。

來源：艾比森大屏