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網友投稿:
尊敬的衛健委領導:
鹽城市第一人民醫院作為區域龍頭醫療機構,承載著全市百姓的健康期盼,卻在近期屢屢因醫風失范、管理缺位陷入輿論漩渦,"提及鹽城一院,百姓心生厭惡"的評價,不僅刺痛著醫療行業的神經,更敲響了必須刮骨療毒、從嚴整風的警鐘。醫療整風絕非權宜之計,而是關乎醫院生存發展、關乎民生福祉的生命線工程,新領導班子必須以"刀刃向內"的決心、持之以恒的定力,徹底扭轉被動局面,重拾百姓信任。
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亂象驚心:
醫風管理雙重失守,背離救死扶傷初心救死扶傷的誓言猶在耳畔,漠視患者的亂象卻屢禁不止。南院超聲科"排隊無序、叫號混亂、流程繁瑣"的"擺爛式管理",讓焦急等待檢查的患者被逼至"上桌維權"的絕境,咨詢求助換來的卻是冷臉敷衍,本該有序的診療場所淪為管理失控的"菜市場"。
這些亂象的背后,是醫風醫德的滑坡與管理體系的崩塌。個別醫務人員服務意識淡薄,將患者的急切需求視為"麻煩",把"以患者為中心"的口號當作耳旁風;少數人紀律觀念松弛,在藥品耗材采購、診療服務中暗藏利益輸送空間,讓"白衣天使"的光環蒙上塵埃。而管理層的"裝聾作啞"、制度執行的流于形式,更是讓小問題演變成大隱患,最終導致百姓對醫院的信任徹底崩塌,寧可遠赴外地就醫,也不愿在"家門口的三甲醫院"尋求診療,這既是醫院的恥辱,更是醫療行業的悲哀。
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追根溯源:為何百姓對鹽城一院"聞之色變"?百姓的厭惡,從來不是憑空產生,而是一次次失望累積的必然結果。
其一,醫風失范觸碰民生底線。醫療行業的核心是"仁心仁術",當醫務人員失去同理心,將診療變成冷冰冰的流程,甚至借醫療服務謀取私利,就徹底背離了職業初心,傷害了患者的感情與利益。
其二,管理漏洞滋生亂象溫床。從就診流程的混亂無序到耗材價格的監管缺失,從制度制定的形同虛設到監督問責的軟弱無力,管理上的每一個缺位,都在將患者推向失望的邊緣,也讓醫院的公信力不斷透支。
其三,整改不力消耗信任資本。面對問題,若只做"表面文章",缺乏"一查到底"的決心和"標本兼治"的舉措,只會讓百姓的不滿情緒持續發酵,最終形成"提及鹽城一院便厭惡"的負面印象。醫院是公益事業單位,"人民"二字重千鈞。
當救死扶傷的場所變成"消耗患者耐心、挑戰民生底線的煉獄場",當"三甲"招牌被亂象蒙塵,不僅損害了醫院自身的聲譽,更動搖了醫療行業的公信力根基。這種局面若不徹底扭轉,不僅會讓百姓看病難、看病貴的問題雪上加霜,更會辜負黨和政府對醫療衛生事業的重托。
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整風肅紀:持之以恒方能重塑信任醫療整風,刻不容緩;重塑信任,貴在堅持。新領導班子必須清醒認識到,整風整紀不是"一陣風",而是需要久久為功的系統性工程,必須拿出真招實策,以實際成效回應百姓期盼。
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一是筑牢思想防線,重塑醫德醫風。要常態化開展警示教育,通過典型案例剖析、廉政法規學習、廉潔承諾簽訂等形式,讓全體醫務人員深刻認識違法違紀的危害性,將"廉潔行醫、誠信服務"的理念內化于心、外化于行。要樹立先進典型標桿,弘揚"以患者為中心"的職業精神,讓白衣天使的純潔底色回歸。
二是補齊管理短板,堵塞制度漏洞。要聚焦就診流程、耗材采購、價格監管等重點領域,開展全面自查自糾,建立問題清單和銷號制度,優化服務流程,壓縮權力尋租空間。要完善考核問責機制,將醫德醫風、服務質量與績效晉升、評優評先直接掛鉤,讓制度長出"牙齒",讓監管形成威懾。
三是堅持開門整風,接受百姓監督。要暢通患者反饋渠道,及時回應群眾訴求,將患者滿意度作為衡量工作成效的核心指標。對百姓反映的問題,要做到"件件有回音、事事有落實",用透明化、規范化的管理贏得百姓的理解與信任。醫療行業的初心是救死扶傷,醫院的使命是守護健康。
鹽城第一人民醫院的醫療整風,不僅是對自身亂象的整治,更是對醫療行業公信力的救贖。新領導班子必須以"抓鐵有痕、踏石留印"的決心,以持之以恒的堅持,祛疴除弊、正本清源,徹底解決百姓看病的痛點難點問題,讓醫院回歸救死扶傷的本質,讓白衣天使的純潔形象重新綻放光彩,真正成為百姓信賴的"健康港灣"!以上是我個人建議,希望引起領導重視!(投稿人:劉女士 電話:150510***55 )
來源轉載:揚子零距離(網友投稿)
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