近年來,“大學生返鄉種地”逐漸成為新的潮流。
一群年輕人,或是為了逃離大城市的內卷,或是想要為家鄉做出自己的貢獻,帶著新知識、新技術、新審美回到了農村。
他們中的有些人用短視頻記錄“凌晨4點摘辣椒”“用Excel算土壤pH值”,還有的人把“測土壤氮磷鉀”拍成“化學課代表下鄉”的大型連續劇,把“種田”這件事做成了讓大批網友追更的“養成系內容”。
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當這樣一群“新農人”走到田間地頭,不遺余力地為家鄉的農產品做宣傳,越來越多的年輕人也開始關注農業、關注國產農貨,從而帶動了國貨消費的崛起。
比如過去在一些消費者眼中,農產品的價值與其外觀和包裝緊密相連,似乎越光鮮亮麗、包裝越“洋氣”的農產品就越好。這種觀念在很大程度上受到進口水果的影響,像是美國蛇果、智利車厘子等,憑借其良好的賣相在國內市場大受歡迎。
而隨著新農人的崛起,他們重新定義了農業的審美標準。以花牛蘋果、煙臺大櫻桃等為代表的國產水果,也逐漸被更多年輕人所接受和喜愛,讓國產水果逐漸擺脫了過去只能作為“平替”的尷尬地位,開始以自身獨特的品質和風味贏得市場。
當然我們也看到,長期深耕產業帶的新農人們,雖然在農業生產方面擁有專業知識和創新理念,但在電商運營、銷售以及供給的穩定性等方面可能存在不足。
注意到這一點的淘工廠,近年來通過“半托管”的獨特業務模式,充分發揮了自身在電商全鏈路運營的專業性,正在幫助新農人等更多產業帶商家和源頭好貨走出來、走下去。
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產業帶里的“中國味道”
正在走出大西北
“以前很多時候投入了大量運營資金卻沒有取得理想的效果,淘工廠的模式解決了我們不會運營的大難題。”
天水百好隆電子商務有限公司的負責人柳敏敏向我們提到,他們已經做了二十幾年的農副產品,主要經營甘肅特產的花牛蘋果、定西土豆等等,以往都是做的大宗批發生意。
后來由于批發回款不穩定、接觸不到精準客戶等原因,面對激烈的行業競爭,百好隆曾嘗試在電商平臺開店推廣當地農副產品,但受限于流量分配機制和運營門檻,始終難以打開銷路,“有很多惡意投訴,售后處理不過來,而且運營成本很高”。
直到去年10月,百好隆接觸到淘工廠,被其半托管模式吸引,抱著試試看的想法入駐。沒想到甘肅天水的特產在淘工廠的幫助下受到了很多消費者的喜愛,短短一年的時間,百好隆的線上銷量就實現了跨越式增長。尤其是今年10月,花牛蘋果上市后,單品GMV就達到了100W左右,這讓柳敏敏驚喜萬分。
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在這背后,一方面是消費趨勢的轉向,給予了國產水果更廣闊的舞臺。
過去,天水花牛蘋果一度被視為進口蛇果的“國產平替”,核心賣點就是便宜。和外表光鮮亮麗、口感緊實脆甜的蛇果相比,花牛帶有條紋的表皮、粉面的口感,讓其顯得有些“土氣”。
但隨著消費觀念的轉變,蛇果反而代表了冷鏈的工業味,花牛才是“秋天第一口中國土味”,原本的“丑”“粉面口感”等特質反而讓其受到了廣大年輕人的喜愛,不少人更是主動在社交媒體為之宣傳,稱其才是“童年回憶里的味道”。
另一方面,像是百好隆等產業帶商家,以往不懂電商、不會營銷,但是有了淘工廠這樣的平臺,源頭產業帶的商家只要有好貨,淘工廠就能提供電商運營的全鏈路支持,助力商家將好貨轉化為好生意。
對此,柳敏敏就深有感觸:“以前做的一些平臺因為我們是小商家,得不到重視,有些問題只能自己摸索。現在淘工廠的運營小二會及時根據銷量對我們的活動、價格、庫存給出合理化的建議,讓我們感覺很踏實。”
不僅如此,淘工廠在很多時候也是產業帶商家堅實的后盾,出現問題時會第一時間協助處理。
比如今年10月花牛蘋果的銷售旺季,百好隆報名參加了平臺多個營銷活動,訂單激增,但客服人力有限,不能及時回復客戶問題。“這時平臺的客服為我們提供了及時的幫助,穩住了客戶情緒,轉化了大量訂單。”柳敏敏表示,這次經歷讓她至今印象深刻。
由此可見,對于缺乏運營能力的產業帶商家而言,淘工廠提供的不僅是流量支持,更是從運營指導到售后服務的全鏈路保障。
正是在淘工廠的助力下,不僅讓百好隆這樣的產業帶商家實現了新的增長突破,也讓花牛蘋果等特產走出大西北,從“土味”特產蛻變為年輕人爭相追捧的爆款。
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淘工廠半托管
讓中小產業帶商家輕松做生意
“等花牛蘋果做穩定之后,我們下一步還打算上架天水大櫻桃、天水花椒等優質農副產品,把天水特產賣到全國各地。”在和《電商派Pro》交流的過程中,柳敏敏信心十足地表示。
而她的底氣,正是源于淘工廠半托管模式帶來的確定性。
據了解,作為淘天旗下產業帶工廠的平臺,聚焦“半托管”模式的淘工廠,能夠為地方產業帶商家提供數字化選品、智能化定價、營銷托管、供應鏈優化、物流等保姆式服務,商家則只需負責生產、發貨等,不用開店就能輕松做生意。
就像百好隆等水果產業帶的商家,只需專注于產品本身,其余的流量獲取、頁面運營等均可以交由淘工廠完成,大幅減少了運營成本。
比如通過數據洞察挖掘潛在需求,淘工廠將傳統水果與新興消費場景結合,花牛蘋果的“粉面”口感,被提煉出了“童年的味道”這一賣點,讓不少年輕人愿意嘗試和分享;同時,結合當下兒童營養餐的熱點趨勢,花牛蘋果還被打上了“嬰兒輔食”的標簽,天然果泥、無添加更安心,精準觸達年輕寶媽群體。
可以說,這樣的合作模式下,雙方都能充分發揮自身優勢,極大降低了產業帶商家的線上銷售門檻,并通過精準定位目標人群,進一步拓寬了銷路。
長期以來,包括甘肅天水的花牛蘋果在內,我們看到淘工廠一直致力于從產業帶中發現優質的產業帶品牌,持續通過半托管模式,結合產地、直播、營銷等站內外資源集中打爆,同時也給消費者提供更多低價高質的好貨,從而提升消費者體驗。
比如同樣來自西北地區的陜西“洛川蘋果”,由于價格親民、外表樸實,曾經也被視為“紅富士平替”。當地的產業帶商家,原先主要向線上線下的大型商超供貨,B端生意雖然銷量相對有保障,但利潤率不高,且回款不穩定。
近兩年,當地規模較大的河南良頃農產品供應鏈有限公司,嘗試打造了自有水果品牌“貪吃猴”,主要銷售洛川蘋果、花牛蘋果、徐香獼猴桃等特色農產品,并通過淘工廠半托管向C端銷售。
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在淘工廠的運營下,貪吃猴產品每條鏈接以中小規格的引流款為主,再搭配主力成交款和高規毛利款,強調“極速發貨”“售后包賠”等服務保障,沉淀了不少忠實客戶。
雙11期間,貪吃猴的洛川蘋果等產品,報名淘寶秒殺和雙11等活動,借助搜推和直播場景持續曝光,店鋪日銷量最高達到20W+,同時成交額環比增長150%,還打造出6款行業爆品。
還有像是主營富硒可生食雞蛋的咸陽康大現代農業有限公司,首次轉型C端銷售就選擇了淘工廠。通過半年時間對半托管的摸索和貨盤優化,咸陽康大近一個月銷售規模達到190W+,截至目前已打造出11款爆品,雙11期間單日GMV峰值就達到了20W+。
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由此可見,在淘工廠的幫助下,產業帶商家不僅能夠輕松打造爆品,更是很大程度上保證了利潤水平,將農產品的種植和銷售從“彎腰撿鋼镚”做成了可持續的好生意,也為生意規模帶來了可觀增量。
據悉,目前淘工廠共有超100名產業帶小二駐扎產業帶運營指導,平臺更是為優質商家提供啟動流量支持、平臺傭金激勵、系統化培訓資源、億級營銷補貼等等,幫助全國多地的產業帶商家快速起量,成功在線上打開銷路。
像是今年雙11期間,淘工廠推出的“優質新商激勵計劃”,只要新商入駐后達成3檔不同的GMV目標,即可獲得最高1萬元的流量券激勵,幫助商家快速度過冷啟期;面向老商家的“優質老商激勵計劃”,更是能夠為商家返還最高100%的類目傭金,用真金白銀補貼商家。
官方公布的戰報數據顯示,10月20-21日,天貓雙11開門紅期間,淘工廠整體GMV增長120%、訂單數增長100%,實現翻倍式全面增長。其中,深圳3C數碼配件、金華家居布藝、南通床上用品等多個龍頭產業帶成交破千萬,充分驗證了淘工廠能夠帶給產業帶商家的實質幫助。
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從花牛蘋果、洛川蘋果等西北特色食品生鮮,到家居百貨、服飾箱包、寵物用品等等,如今淘工廠的商品已經涵蓋了吃、穿、用全品類,且不斷挖掘著本土地方產業帶,為用戶提供更多的高性價比源頭好貨。
對于消費者而言,在淘工廠下單,意味著不用再為品牌溢價買單,而是以更低的價格買到更優質、更地道的源頭好貨,享受產業帶所釋放的生產紅利,買得放心、用得安心;
而對于產業帶商家而言,更懂市場變化、更懂電商運營的淘工廠半托管,正在帶領著他們從田間地頭、工廠車間走到廣大消費者面前,讓更多的好產品能夠被看見。
尤其是隨著一批“新農人”和“廠二代”開始接班,他們不再重復父輩單打獨斗的產銷模式,而是借助淘工廠的數字化供應鏈體系,將本土農產品與年輕消費市場高效連接——一場由源頭品質驅動、平臺賦能加持的“中國味道”復興正在發生。
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