北交所審核大廳的燈光下,山東農(nóng)大肥業(yè)科技股份有限公司的IPO申請即將在11月14日迎來關(guān)鍵審議。
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這家頂著“農(nóng)大”招牌的肥料企業(yè),一邊在三年里分紅1.8億元,一邊卻計劃通過上市募集4000萬元補充流動資金;一邊是連續(xù)下滑的營收和不足六成的產(chǎn)能利用率,一邊卻要新增45萬噸產(chǎn)能擴產(chǎn)——一系列看似矛盾的操作,讓這場上市之旅充滿了待解的謎題。
1.8億分完再向市場“補血”
2022年初的股東會上,農(nóng)大肥業(yè)做出了一項令人矚目的決定:向股東分配1.8億元現(xiàn)金紅利。這筆分紅的體量相當驚人,要知道公司2022年全年凈利潤僅1.01億元,分紅金額竟是當年凈利潤的1.78倍,占2022年至2025年上半年累計凈利潤4.73億元的38.03%。
作為公司實際控制人,馬學(xué)文及其一致行動人馬克合計持有76.10%的股份,這意味著1.8億元分紅中,約1.37億元流入了實控人家族腰包。就在市場以為公司現(xiàn)金流充沛時,農(nóng)大肥業(yè)卻在IPO計劃中列出了4000萬元的補充流動資金需求,占本次4.13億元募資總額的9.7%。
面對監(jiān)管問詢,公司給出的解釋是,分紅比例未超過凈利潤的50%,補充流動資金占比也未超過募資總額的20%,均未觸及需要審慎推薦的監(jiān)管紅線。
但這種“先分光再募資”的操作,仍引發(fā)了市場對其資金規(guī)劃合理性的質(zhì)疑——如果真的資金充裕,為何上市前要大額分紅;如果現(xiàn)金流緊張,又為何要將近四成的累計利潤分給股東。
更值得關(guān)注的是,公司還披露擬用不超過2億元自有資金進行委托理財,理財規(guī)模遠超計劃募集的流動資金,進一步加劇了外界的困惑。
營收三連降與訂單腰斬的雙重壓力
在化肥行業(yè)整體穩(wěn)定發(fā)展的背景下,農(nóng)大肥業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)顯得格格不入。2022年至2024年,公司營業(yè)收入從26.76億元逐年下滑至23.63億元,三年降幅達11.7%。而同期選取的5家可比公司營收均值從65.27億元微升至66.88億元,多數(shù)同行實現(xiàn)了逆勢增長。
公司將業(yè)績下滑歸因于原料價格下降導(dǎo)致售價降低,但這一解釋難以覆蓋訂單端的嚴峻形勢。
2022年末至2025年6月末,公司在手訂單金額從6.29億元驟降至1.40億元,降幅高達77.7%,遠超同行預(yù)收款均值31.6%的降幅。盡管2025年3月末訂單回升至3.99億元,但仍未恢復(fù)至2022年的水平,持續(xù)獲取訂單的能力受到考驗。
盈利能力的表現(xiàn)同樣分化,雖然2022年至2024年凈利潤從1.01億元增長至1.45億元,但這一增長并非來自營收擴張,而是依賴毛利率提升。
公司綜合毛利率從2022年的13.27%升至2024年的18.83%,2025年上半年又小幅回落至17.49%,毛利率波動與大宗原材料價格走勢高度相關(guān),盈利穩(wěn)定性存疑。
19年代持史與多重合規(guī)隱患
農(nóng)大肥業(yè)的股權(quán)歷史堪稱復(fù)雜,其前身是2002年由山東農(nóng)業(yè)大學(xué)與馬學(xué)文等五位教職工共同創(chuàng)辦的校辦企業(yè)。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)最初持股20%,2016年通過公開拍賣將全部股權(quán)轉(zhuǎn)給馬學(xué)文,徹底退出股東行列。而公司的股權(quán)代持關(guān)系更是持續(xù)了19年,直到2022年才完全清理完畢。
2005年,股東高慶玲將股權(quán)轉(zhuǎn)給馬學(xué)文后仍代為持有,直至2016年才解除代持;同一時期,為避免股權(quán)被過度稀釋,馬學(xué)文還為股東馬玉增、丁方軍代持股權(quán),其中與馬玉增的代持關(guān)系直到2022年1月才通過3654.17萬元股權(quán)轉(zhuǎn)讓款了結(jié)。復(fù)雜的股權(quán)代持歷史,給公司股權(quán)清晰性帶來了隱患。
內(nèi)控環(huán)節(jié)的漏洞則更為突出。2022年,公司22.33%的收入依賴事后補辦的收貨確認函確認,部分發(fā)貨短信缺失、過磅記錄異常,同一車輛當日重復(fù)進出、車牌號錯誤等情況頻發(fā)。物流管理方面,超過兩成的出庫貨物缺乏追溯信息,收入確認的及時性和準確性受到監(jiān)管質(zhì)疑。
合規(guī)風險也不容忽視。公司及子公司多次因產(chǎn)品質(zhì)量問題被罰,2021年銷售不合格土壤調(diào)理劑被罰沒4000元,子公司農(nóng)郵肥業(yè)因復(fù)合肥料不合格被罰沒6.47萬元;2024年8月,子公司黑松土因虛假宣傳被罰4萬元。
更值得關(guān)注的是,2024年至2025年,公司多款產(chǎn)品在桂林、沈陽等地的抽檢中被判定不合格,涉及有效活菌數(shù)、總養(yǎng)分等關(guān)鍵指標。此外,公司還存在24項無證房產(chǎn),建筑面積達1.67萬平方米,包括生產(chǎn)車間等核心設(shè)施,面臨潛在的拆除或停用風險。
郵政依賴與回款難題
中國郵政是農(nóng)大肥業(yè)的第一大客戶,報告期內(nèi)對其銷售金額占營業(yè)收入的比例始終在14%以上,2022年更是達到16.38%。雙方采用買斷式銷售模式,借助郵政物流體系銷售“農(nóng)郵”系列產(chǎn)品,但合作背后的回款問題逐漸顯現(xiàn)。
2025年1-6月,公司對郵政渠道的期末應(yīng)收賬款占同期銷售金額的比例高達64.03%,期后回款覆蓋率僅23.48%,而2022年這一覆蓋率還是100%。
回款效率大幅下降,主要因為欠款方多為郵政系統(tǒng)及地方政府單位,內(nèi)部審批流程冗長和地方財政壓力導(dǎo)致回款遲緩。
截至2025年6月末,公司應(yīng)收賬款賬面價值已達3.25億元,壞賬準備計提金額增至6182.77萬元,大量營運資金被占用,制約了資金周轉(zhuǎn)效率。
公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)也存在壓力。盡管資產(chǎn)負債率從2022年的79.56%降至2025年上半年的46.53%,但仍高于行業(yè)平均水平。流動比率長期低于2,速動比率直到2025年上半年才勉強達到1,短期償債能力較弱。
截至2025年6月末,公司仍有7705.49萬元短期借款和3410萬元長期借款未償還,資金鏈韌性面臨考驗。
產(chǎn)能利用率不足60%仍新增45萬噸
在現(xiàn)有產(chǎn)能大量閑置的情況下,農(nóng)大肥業(yè)的擴產(chǎn)計劃引發(fā)了最大爭議。本次IPO募集資金中,超過七成將用于產(chǎn)能擴張,其中2.01億元投入年產(chǎn)30萬噸腐植酸智能高塔復(fù)合肥項目,1.1億元投入年產(chǎn)15萬噸生物肥生產(chǎn)線建設(shè)項目,建成后將新增45萬噸產(chǎn)能,較現(xiàn)有產(chǎn)能增幅達42.58%。
但公司當前的產(chǎn)能利用率持續(xù)下滑,2022年為65.14%,2023年微升至68.72%,2024年又大幅降至56.63%,2025年上半年為58.31%,始終未超過70%。
從行業(yè)背景來看,復(fù)合肥行業(yè)整體產(chǎn)能過剩問題突出,2024年行業(yè)產(chǎn)能利用率僅為28.61%,預(yù)計2025年還將新增400萬噸產(chǎn)能。
在自身產(chǎn)能利用率不足、行業(yè)產(chǎn)能過剩的雙重背景下,農(nóng)大肥業(yè)的擴產(chǎn)計劃缺乏明確的消化路徑。公司雖稱已制定產(chǎn)能消化措施,但未給出具體的量化分析,監(jiān)管層也在問詢中要求說明擴產(chǎn)的合理性及產(chǎn)能閑置風險。
此外,公司存貨賬面價值居高不下,2022年末至2025年6月末分別為3.35億元、3.13億元、2.77億元和2.07億元,若行業(yè)價格大幅下跌,將面臨顯著的存貨跌價風險。
結(jié)語:上市路上的多重考驗
從校辦企業(yè)到家族控股,從大額分紅到募資補流,從產(chǎn)能閑置到激進擴產(chǎn),農(nóng)大肥業(yè)的IPO之路充滿了矛盾與爭議。公司憑借腐植酸活化、包膜控釋等核心技術(shù),在新型肥料領(lǐng)域占據(jù)一定市場地位,但業(yè)績下滑、內(nèi)控薄弱、合規(guī)風險等問題同樣不容忽視。
11月14日的上市審議會上,監(jiān)管層將重點關(guān)注公司的募資合理性、內(nèi)控有效性、股權(quán)清晰度等關(guān)鍵問題。對于農(nóng)大肥業(yè)而言,想要成功登陸北交所,不僅需要向市場解釋清楚各項操作的商業(yè)邏輯,更需要拿出切實可行的措施改善經(jīng)營質(zhì)量、化解合規(guī)風險。
這場資本博弈的最終結(jié)果尚未可知,但可以肯定的是,在越來越嚴格的監(jiān)管環(huán)境下,只有真正具備核心競爭力、財務(wù)健康、內(nèi)控完善的企業(yè),才能在資本市場走得長遠。農(nóng)大肥業(yè)能否通過這場考驗,改寫自身的資本故事,值得持續(xù)關(guān)注。
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