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韌,是一種光芒。
實體母嬰行業正經歷著出生率走低、線上分流與成本攀升的寒潮,同質化競爭與消費升級的雙重壓力,讓前行之路充滿考驗。
“那些殺不死我的,終將使我更強大。”尼采的這句箴言,穿越時空,精準地詮釋了今日母嬰人在困境中淬煉的“韌性”與“閃耀”:母嬰店從單純的貨架空間進階為專業育兒營養顧問,母嬰經營從流量收割轉向會員深耕,以數字化工具提升人貨場效率······
然而,個體的探索終有邊界,群體的智慧方能照亮未來。如何將這份彌足珍貴的“韌性”,轉化為可復制、可持續的“新增量”?這需要思想的碰撞,也需要同行者的印證。12月30日,母嬰前沿將在浙江杭州舉辦以“韌性向新·生而閃耀”為主題的第七屆中國實體母嬰(CEMC)大會。
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屆時,現場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業專家、私域大咖、優秀連鎖和單店、實力服務商等多方勢力。我們期待與每一位不畏艱難的母嬰人一道,在思想的碰撞中凝練共識,在經驗的交融中汲取力量,共同奔赴一場韌性向新、生而閃耀的未來!
奇鶴,確認出席!
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作為中國嬰童營養品領域的杰出代表,奇鶴的發展歷程體現了國產營養品行業從代工生產到自主品牌崛起的韌性轉型之路。自創始之初,奇鶴便將“安全”作為企業核心基因,堅持以科學為基礎、以教育為延伸,逐步成長為國內嬰童營養品的領軍企業。
2016年,奇鶴實現關鍵轉型,從藥店渠道轉向母嬰渠道,從成人保健品轉向母嬰營養品,推出DHA藻油、益生菌等多款產品,并與美國杜邦、荷蘭帝斯曼等國際原料供應商建立合作,逐步打開市場。
在產品質量管控方面,奇鶴構建了從原料、生產到檢測的全鏈路安全體系。原料端覆蓋全球12個國家,優選一線供應商,實施嚴于國標的內控標準;生產端依托10萬級GMP無菌車間,實現全程可追溯;檢測端則率先推行“批批檢”,每批次產品均送往SGS進行160項安全檢測,年檢測費用超百萬元,真正做到“安全透明”。
2023年,奇鶴進一步提出“安全10個0”標準,包括0激素、0防腐劑、0核輻射等,持續提升安全門檻。
在科研方面,奇鶴與南昌大學等機構合作,建立“營養食品聯合研究中心”,推動產學研一體化。其DHA產品采用微囊包埋技術,有效去腥提效,榮獲“蒙特獎”特別金獎。圍繞兒童營養的不同場景,奇鶴打造了DDST益智管理、HHM身高管理、HMRS調理系列、ENHM基礎營養素等產品矩陣,滿足個性化需求。
面對母嬰渠道的變革,奇鶴積極推進數字化建設,上線“智慧門店系統”,整合ERP、CRM與BI平臺,實現“一店一策”運營。通過5G直播、媽媽福利社小程序等工具,助力門店引流與轉化,提升終端動銷能力。
尤為值得一提的是,奇鶴將營養理念延伸至“食育”教育,推動從“營養補充”到“健康啟蒙”的轉變,并開發了覆蓋3-12歲的食育課程體系,并于2024年建成千平米食育研學館,通過互動體驗提升兒童對食物的認知與選擇能力。該項目獲政府認可,并被納入母嬰店服務體系,形成“教育—體驗—產品”的良性閉環。
奇鶴的崛起不僅帶動了品牌自身的成長,更推動了國產營養品行業的價值覺醒。其公開透明的檢測機制、產學研結合的研發體系、數字化渠道賦能以及食育實踐,均為行業樹立了新標桿。2024年,奇鶴獲評“線下國貨嬰童營養品銷量第一”,印證了市場與消費者對其品牌理念與產品價值的認可。
總而言之,奇鶴以安全為基石、以科學為支撐、以教育為延伸,走出了一條從產品驅動到品牌驅動的韌性發展之路。其成長歷程不僅是一個品牌的成功,更是國產營養品行業從信任缺失到價值回歸的縮影,為民族品牌的崛起提供了可復制的路徑與信念。
12月30日,浙江杭州,與奇鶴一起來探索“韌性”的光芒吧!
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