一年一度的雙十一收官,行業各大品牌的戰報紛至沓來。在這場沒有硝煙的戰斗中,綠源再次以亮眼成績刷屏行業:全渠道銷售額突破10億,線上銷售額達4億+,線上曝光量超8億+。這不僅是數字的突破,更是綠源新零售全面賦能市場,并再次取得系統性勝利的明證。
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面對已經有些冷清的雙十一市場,綠源能夠攜手經銷商打贏這場熱度、模式與產品完美結合的全域勝仗,讓更多經銷商真正省心賺錢。綠源是如何做到的呢?咱們一起解碼一下。
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“流量從哪兒來?門店如何引流?怎么提升銷量?”曾是經銷商最頭疼的難題。而本次雙十一大戰中,全渠道銷售額突破10億,其中僅區域直播間GMV就突破8000萬+,區域核銷單量超過15000單,且核銷訂單量同比暴增204%。這背后,是綠源新零售2.0“總部引流+區域深耕+門店落地”三級協同體系的高效運轉。
首先,總部作為系統中樞,通過全平臺官方旗艦店運營、總部級直播大場活動、聯動5000+達人資源,并與國民綜藝《向往的生活》攜手,實現品牌聲量的強勢破圈,為銷售轉化奠定了堅實的用戶基礎;
其次,區域深耕構筑“本地流量池”,實現精準滴灌。綠源全國各大區域運營中心通過日均40萬+的本地化流量引流,疊加區域SAB直播間建設和定向投流支持,將海量線上意向客戶精準引流至全國超13000家終端門店;
最后,門店負責高效承接流量,完成標準化核銷與服務閉環。
一系列數據都證明了綠源新零售2.0賦能體系已實現流量到銷量的全鏈路暢通。而Top3城市訂單量同比增長341%,Top10城市訂單量同比增長307%等核心城市數據,更直觀展示著綠源新零售2.0賦能的高效性,能夠讓終端如虎添翼。
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亮眼的流量數據、總訂單量,需要一套先進、高效的信息化系統來承接與轉化。特別是當下電商平臺眾多,抖音、天貓、京東、拼多多、美團等,每一個平臺都獨屬于自己的玩法,面對雙十一訂單高峰期,如何實現精準運營,解決多平臺帶來的核銷端口分散、操作繁瑣的痛點,考驗著品牌與門店。
聚焦這些痛點,綠源新零售2.0行業首創的新零售信息化系統,為門店打造專屬“智慧大腦”。通過AI及大數據驅動,門店可在系統中實時查看所有平臺的訂單狀態,并實現一鍵核銷。這極大地簡化了流程,提升了運營效率,讓門店能將更多精力投入到客戶服務中,而非陷于復雜的后臺操作中。
除了簡化門店操作外,綠源新零售信息化系統還能夠賦能區域短視頻和直播的提升。在短視頻板塊,系統5A素材庫整合明星切片、個性化腳本等資源,門店能夠結合AIGC功能快速出片,無需專業團隊即可生成高質量短視頻,助力門店精準運營;在直播板塊,推出AI主播培訓系統,從面試、培訓到考試實現全流程數字化,搭配活動運營日歷,助力門店自播自銷。
在信息化系統的加持下,綠源在京東、天貓等電商平臺等平臺表現優異,實現了線上渠道的全面爆破。
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再多的流量,再卓越的賦能模式,最終都需要產品鏈接用戶。戰報顯示,綠源S70系列成為破億明星單品,Moda60、Moda50等產品也在京東、天貓等平臺的多類目熱賣榜中占據前列。這份“全網熱賣,全面霸榜”的戰績,是綠源產品力的直接體現,也是綠源發力全場景輕出行戰略的必然結果。
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得益于綠源不斷迭代更新的技術實力,當前綠源已形成以液冷動力、數字化、固態電氣、精工車架、安全制動系統等“核技”組成的耐用技術體系,形成了全方位覆蓋通勤、運動、家庭、社交等多場景的差異化產品矩陣,能夠全方位滿足用戶長續航、高安全、智能化、高顏值的核心訴求。
以Moda系列為例,全方位錨點女性市場,新推出的Moda60更是“顏值與實力并存”,不僅能實現真正的“百變風格”,更精準契合新時代女性用戶的通勤需求;S系列,全方位錨定高性能市場,爆品S70更是集時尚、個性、科技、智能于一身,成為年輕用戶首選。
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此外,綠源還有主打日常通勤、戶外運動、休閑騎行等多場景智能輕出行的綠源高端Ebike— LYVA G02,以及高顏值、高安全、高舒適的時尚休閑三輪車D20等,新國標產品準備更是行業領先,40+款新國標電自自主車型蓄勢待發,產品全面涵蓋傳統兩輪、休閑三輪、高端E-Bike等多個品類,全面覆蓋通勤、運動、家庭、社交等多重場景,形成“爆款帶動全系銷量增長”的盛況。
這種“技術為核+產品全覆蓋”的打法,讓綠源能夠抓住每一個有購車需求的用戶,不僅贏在銷量,更贏在用戶口碑,讓終端經銷商不僅有得賣,還能大賣特賣。
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綠源雙11戰報再次證明了,在流量紅利見頂的當下,通過新零售2.0戰略重構人貨場,依然能爆發增長潛力。而比短期戰績更值得期待的是,綠源正用這套可復制的路徑驗證著其讓經銷商“省心賺錢”所言非虛。
目前,綠源四季度正面向全國開啟新一輪招商,為志同道合的伙伴提供“給流量+給補貼+給培訓”的全套賦能方案。無論你是傳統經銷商尋求轉型,還是新零售探索者渴望入場,選擇加入綠源,不止是選擇一個品牌,還將共享綠源新零售2.0的戰略紅利,收獲一套可持續的增長方法論。
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