三諾生物：AGI時代，湖南醫療企業如何構建“健康管理生態”？

20多年前，一臺血糖儀售價近千元，一片試紙抵得上一條鯽魚的菜價，甚至未必能買到。而如今，在街邊藥店和電商平臺就能輕松購買血糖儀，不僅用得起、用得上，還能監測血糖波動，獲得個性化的健康建議。

三諾生物提供的AGI健康管理方案，正從湖南走向世界。

大健康產業是長沙新興優勢產業鏈之一，綜合實力位居全國前列。本地生物醫藥及生命科學相關市場主體9萬余家，上市企業16家，國家級專精特新“小巨人”企業12家。圣湘生物、九芝堂、方盛制藥等企業，均在長沙留下了自己的發展印記。

這其中，成立于2002年的三諾生物，從不足50平方米的實驗室起步，從長沙出發，如何在競爭激烈的醫療賽道，沖刺全球前三？

11月13日，2025中國新媒體大會·財經傳媒論壇的多位財經大咖走進三諾生物，透過它的發展路徑，嘗試尋找答案。

突圍：把技術做上去，把價格打下來

2000年前后，血糖儀就像當時的手機一樣稀缺。一套血糖儀動輒上千元，一片試紙也要5元至8元。即便是富裕家庭，也要托人從國外購買，是普通糖尿病人不敢企及的奢侈品。

2002年，三諾生物在長沙一間不足50平米的實驗室成立。創始人李少波與合伙人們懷著“讓中國的每一位糖尿病患者都擁有自己的血糖儀”的初心，確立了“準確、簡單、可負擔”的核心原則。他們帶著湖南的“霸蠻”精神，開啟了創業征程。

隨著2004年第一款三諾血糖儀問世，售價也被打了下來，連檢測試紙都降至不足1元。但企業很快發現，低價并未立即打破市場的信任壁壘。三諾生物采取了經典的“農村包圍城市”策略，率先開拓中小型醫院和基層市場。僅2006年一年，其血糖儀銷量從6000臺迅猛增長至近10萬臺，成為中國血糖儀市場的普及推動者。

幾乎同時期，三諾生物開啟了“走出去”模式。2007年，三諾生物向古巴轉讓血糖試紙生產技術，并協助其建立2000萬支試紙產能的生產基地。其提供的的血糖監測產品，出口多個拉美國家。

普惠與出海的基因，從一開始就融入了三諾生物的成長之中。

2012年，三諾生物成功上市，成為“中國血糖行業第一股”。站在新起點，公司開始向“全球領先的糖尿病數字管理專家”轉型。上市后，三諾生物持續加碼創新：首創醫院級金系列血糖儀、研發國內首款便攜式全自動多功能檢測儀……

從單一的血糖檢測到可檢測尿酸、血脂等多項指標，從家用檢測儀器拓展到醫院檢測設備，從血糖監測拓展到糖尿病全病程管理，三諾生物在血糖監測領域持續深耕，不斷擴大其研發管線和市場版圖。2024年營收超44億元，服務覆蓋全球187個國家和地區。

李少波多次對外表示，三諾生物的成長離不開長沙這一沃土，如今產業鏈配套已在長沙形成集聚效應。

長沙的政策優惠、人才和技術活力，以及友好的上市環境，為三諾生物提供了重要支撐。公司與湖南大學、中南大學等保持長期的產學研合作，為技術更替與完善提供了動力。2022年，它攜手湖南省自然科學基金委員會，共同設立“企業聯合基金”，引導全省高校、院所圍繞產業痛點和前沿技術展開聯合攻關，讓實驗室的科研火花點燃產業線的創新引擎。

從制造邁向“智造”

生物醫藥企業在長沙快速發展的背后，是政府、主管部門在政策、改革上的全力支持，出臺《長沙市加快推進生物醫藥產業高質量發展若干政策》、《大健康產業發展規劃（2023-2026年）》等一系列政策，鼓勵生物醫藥企業進行創新研發。

血糖儀能看到單點即時的血糖值，但該如何監測血糖波動？三諾生物給出了新方案：一枚約5角硬幣大小的設備，貼在手臂上，可連續15天監測人體組織間液中的葡萄糖濃度，通過傳感器實時、連續地反映血糖變化趨勢，并且手機配套APP能直觀看到血糖數據，進行日常血糖管理。

這是三諾生物的持續葡萄糖監測系統（CGM）。這不僅是硬件產品，更是向糖尿病數字管理服務轉型的核心載體。CGM每日產生數百個血糖數據點，遠超人腦在有限診療時間內的處理能力。海量數據讓三諾生物敏銳捕捉到了創新方向——與AI結合，打造“糖尿病專科智能體”。

與此同時，三諾生物持續拓展慢病管理領域，參與長沙、深圳等多地智慧醫療、慢病管理項目建設。

在政府的支持下，三諾生物獲批“國家企業技術中心”“國家技術創新示范企業”“醫療大數據應用技術國家工程實驗室”等國家級研發平臺，實現企業與創業園的協同發展。

近期，三諾生物的全球研發中心已進入收尾階段，預計2025年12月可逐步投入使用。這個總投資5億元的研發中心將整合全球創新資源，專注于生物傳感產業鏈的技術攻關。

三諾生物在慢病管理領域開花結果的同時，長沙在生物醫藥領域也駛入系統化、深水區。

長沙全力推進健康產業一二三產業融合發展，通過“建鏈、補鏈、強鏈”戰略，已基本構建起“2區+7群”多園集聚的發展格局。產業版圖覆蓋中藥、生物藥、高端醫療器械及醫藥物流、醫療健康等服務板塊，形成了鏈條完整、協同發展的生物醫藥產業生態。

政策端構建了完整的支持體系，為企業提供了清晰的發展指引；產業端集群效應支撐產品快速迭代；生態端“產學研醫”深度融合，是產品落地的理想場景。一系列成果與政策的發布，共同鞏固了長沙在生物醫藥產業的領先地位，使其成為吸引人才、項目和資本的高地，推動大健康產業形成正向循環。

產品生態走出去，人才技術引進來

非洲，在非洲阿爾及利亞一家醫院的診室里，白色的血糖儀正為當地患者測量血糖值。萬里之外的長沙，三諾生物青山園區智能化生產車間，機械臂忙碌著分裝產品。每月出口的4萬臺血糖儀，進入非洲40多個國家。這套源于湖南的健康管理方案，已經觸達了全球187個國家和地區，源于湖南的AGI健康管理方案正產生更廣泛的國際影響。

2007年古巴項目的成功，讓三諾生物看到了出海的潛力。2016年，公司通過收購美國Trividia Health公司和PTS Diagnostics診斷公司，大幅提升了國際市場份額與研發能力。兩年后，公司成立跨境電商部，推動了公司從“產品出海”向“生態出海”的升級。

不論是創新還是出海，離不開人才。在國際化的進程中，三諾生物求賢若渴。不謀而合的是，湖南打造“三個高地”、推動長沙建設全球研發中心城市、構建“4×4”現代化產業體系，無不需要高層次人才作為核心引擎。

這些年來，長沙傾力打造岳麓山實驗室、湘江實驗室等“金名片”，支持龍頭企業建立高水平研發中心，為人才提供著世界一流的科研設施和事業平臺。長沙連續17年獲評“中國最具幸福感城市”，近年來，更是著力打造國際化生活環境，加快建設國際人才社區，為海外人才提供無縫銜接的工作與生活服務，為三諾生物、楚天科技、愛爾眼科等一批大健康企業引才提供強有力的支持。

在AGI時代的浪潮中，湖南醫療企業憑借技術創新與生態協同，探索出一條國際化“湖湘路徑”。這條道路，不僅體現在三諾生物從一臺小小的血糖儀起步，到一個覆蓋“硬件+軟件+服務”的全鏈條健康管理生態，再到全球化的數字醫療布局；也反映在愛爾眼科將“共享全球眼科智慧”的愿景變為現實；同樣彰顯于楚天科技整合全球資源，推動整體解決方案走向世界；更展現在圣湘生物推動國際化戰略從單純的產品輸出升級為技術與能力的深度共建。

以長沙為核心，這些企業共同繪就了一幅從產品輸出、技術落地到生態融合的壯闊畫卷，讓源自湖南的智慧方案，在全球健康管理領域中寫下鮮明的湖湘注腳。