在單位里，領(lǐng)導(dǎo)眼中最廉價(jià)的員工，不是穿不起名牌的你，而是...

“張實(shí)這次升職又沒戲了。”吃午飯時(shí)聽到主管在和同事閑聊。

張實(shí)在公司特別的勤奮，可以說是出了名的老黃牛。

每天第一個(gè)來，最后一個(gè)走，而且周末只要有事兒找他，他就會(huì)主動(dòng)去公司處理事情。

就是這樣的“老實(shí)人”，入職5年了，比他入職晚的同事都晉升了，他還在原地踏步。

“為什么？”同事也為他可惜。

主管搖搖頭：“他‘便宜’了。”

主管看出我的疑惑，解釋道：

“我說的不是他穿什么、用什么那個(gè)便宜，而是指他在職場上的自身價(jià)值定位。他把自己活成了“最廉價(jià)”的一員。”

不敢爭取，忍氣吞聲

說到這個(gè)，就要說一說張實(shí)的致命習(xí)慣了：永遠(yuǎn)不敢開口要自己應(yīng)得的東西。

他主導(dǎo)的項(xiàng)目在去年給公司創(chuàng)造了很大的利潤。

當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員都跟他講，按照公司制度，團(tuán)隊(duì)可以爭取額外獎(jiǎng)金的。但是他卻“老實(shí)”的認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)，該給的自然會(huì)給，不需要爭取”。

結(jié)果呢？領(lǐng)導(dǎo)啥也沒說，獎(jiǎng)金不了了之，團(tuán)隊(duì)士氣一落千丈。

還有一次，張實(shí)加班熬夜做好了方案，然后與客戶面談了方案，客戶基本滿意了，結(jié)果在最后關(guān)節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)讓他把客戶轉(zhuǎn)給自己的親戚跟進(jìn)，最后沒讓他簽合同，業(yè)績自然也不算他的了。

而張實(shí)只是苦笑，連一句“憑什么”都沒問。

雖然說，在職場不要成為‘刺頭’，總是事兒事兒的不好，但在職場，忍氣吞聲不會(huì)換來尊重，只會(huì)換來更多的不公。

領(lǐng)導(dǎo)怎么想？

“這個(gè)人不需要激勵(lì)也能干活，那就不用給他額外資源了。”

會(huì)哭的孩子有奶吃，話糙理不糙，這是亙古不變的道理。

當(dāng)然，這不是教你去無理取鬧，而是要學(xué)會(huì)在合適的時(shí)機(jī)，用合適的方式，為自己爭取應(yīng)得的資源和認(rèn)可。

不敢爭論，毫無話語權(quán)

部門開會(huì)時(shí)，李靜真就是人如其名，總是最安靜的那個(gè)。

即使有不同意見，她也只是小聲嘟囔一句，從不敢正面表達(dá)。時(shí)間長了，大家自然而然地忽略了她的存在。

有一次，她做了一個(gè)特別全面又有創(chuàng)意的方案，卻被同事的三寸不爛之舌說的一句話都不敢回。

但其實(shí)同事那個(gè)方案才是漏洞百出，結(jié)果真的在執(zhí)行到一半的時(shí)候，項(xiàng)目就夭折了，責(zé)任肯定是整個(gè)團(tuán)隊(duì)來背。

在職場，沉默不是金，而是自我淘汰。

為什么領(lǐng)導(dǎo)不在乎你的意見？因?yàn)槟阕约合炔辉诤酢?/p>

一個(gè)人的價(jià)值，很大程度上是通過他堅(jiān)持的觀點(diǎn)來體現(xiàn)的。

沒有觀點(diǎn)的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼中就是沒有價(jià)值的人。

當(dāng)然，敢于爭論不是胡攪蠻纏，而是用恰當(dāng)?shù)倪壿嫼蛿?shù)據(jù)支撐做專業(yè)判斷，在這個(gè)爭論的過程中，并不是看誰喊的聲音大，而是展示專業(yè)能力的最佳時(shí)機(jī)。

不敢邀功，只會(huì)埋頭苦干

這點(diǎn)是讓更多人惋惜的。

職場中總有這樣一群人，他們做了十分，往往只匯報(bào)三分。

總以為，自己只要做好本職工作，自己的努力和貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)看到的。

但現(xiàn)實(shí)卻很殘酷：領(lǐng)導(dǎo)們都很忙，他們更關(guān)注那些會(huì)表達(dá)、會(huì)呈現(xiàn)的人。

這不，上個(gè)季度，張萌剛獨(dú)立解決了一個(gè)技術(shù)難題，為公司節(jié)省了近百萬成本。

可在月度匯報(bào)上，他只是輕描淡寫地提了一句，重點(diǎn)卻放在了自己工作中遇到的困難上以及總結(jié)自己的不足上。

而同事的王飛，只是促成了一個(gè)很小的合作，卻在匯報(bào)中用足了篇幅，把過程講得驚心動(dòng)魄，結(jié)果說得價(jià)值連城。

在領(lǐng)導(dǎo)印象中，小王成了能解決問題的能人，小張卻成了總遇到問題的問題員工。

你看看，如果自己都不懂得展示自己的價(jià)值，你不展示自己的價(jià)值，別人怎么可能指導(dǎo)你的價(jià)值？

職場不是考場，沒有人會(huì)為你暗地里加分。 所有成績都需要你自己拿到臺面上，擺在燈光下。

這不是教你邀功請賞，而是要讓付出看得見，讓價(jià)值被認(rèn)可。

在這里，特別想給那些想著：“我一直以為，只要努力工作，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)看見”的職場人說一句：“你首先得讓自己‘被看見’”。

在職場，你的價(jià)值不僅僅取決于你做了什么，更取決于你如何定位自己。

• 不敢爭取的人，在領(lǐng)導(dǎo)心中就是“低成本員工”；

• 不敢爭論的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼中就是“無觀點(diǎn)員工”；

• 不敢邀功的人，在領(lǐng)導(dǎo)看來就是“無訴求員工”；

換句話說，不是你天生‘廉價(jià)’，而是你不知不覺中把自己放在了‘廉價(jià)’的位置上。

在職場，你的價(jià)值由你決定。只有讓自己‘貴’起來，才是贏得尊重和認(rèn)可的最好方案，也是最好的職場晉升之路。