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出品|達摩財經
常熟銀行換了新行長,被稱為A股“最年輕”行長。
11月13日,常熟銀行(601128.SH)發布公告稱,該行執行董事、行長包劍,副行長李勇因工作變動申請辭任。兩人此次是提前辭任,較原定任職期限2026年12月提前了一年多。
常熟銀行同時宣布聘任陸鼎昌為行長兼首席合規官,并提名陸鼎昌為執行董事,聘任張康德、倪建峰為副行長。上述任職尚需監管批準,在此之前陸鼎昌代為履行行長職責。
陸鼎昌今年39歲,是一位“85后”,也是常熟銀行“老將”,自該行小額貸款中心信貸員做起,歷任小微金融總部副總經理、銀行部副總經理、普惠金融部總經理等職。
2022年,陸鼎昌升任常熟銀行副行長,當時就被稱為A股最年輕副行長。正式上任行長后,陸鼎昌也將成為A股上市銀行中最年輕的行長。
兩位新任副行長來自常熟銀行外部,其中倪建峰來自無錫農商行,歷任該行個人業務部辦事員、安鎮支行副行長、電子銀行部副總經理、江陰支行行長等職務。張康德具有地方政府官員資歷,曾任常熟市沙家浜鎮黨委副書記、鎮長,現任該行黨委副書記。
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官宣新行長人選同日,常熟銀行還發布公告稱,為提升持股比例,支持地方法人金融機構做強做大,常熟市投資控股集團有限公司(下稱“常熟投控”)增持該行0.17%股份,合計持股比例達3.98%。
常熟銀行目前無控股股東和實際控制人,第一大股東為持股9.01%的交通銀行。交通銀行早在2008年通過戰略入股常熟銀行,多年來一直開展業務合作與交流。
2020年,在對鎮江農商行的股權投資上,雙方卻產生了分歧。彼時,常熟銀行3位交行背景的董事對此議案投出了反對票,但最終該議案仍在股東大會上高票通過。
之后,雙方的關系開始變得微妙。2022年,常熟銀行修改公司章程,將董事會成員數量從13-15人更改為13人。次年底董事會換屆時,來自交通銀行的董事減少至兩位,交通銀行背景的副行長付勁也宣布辭任。此外,常熟銀行曾在2021年與交通銀行簽署過一份三年戰略合作協議,2023年到期后,雙方也沒有公布進一步合作計劃。
常熟國資增持
在中小銀行改革化險的背景下,近幾年,主打“做小做散”戰略的常熟銀行通過吸收合并村鎮銀行的方式進一步滲透縣域市場,推進異地業務擴張。
從常熟銀行的動作上看,今年該行對村鎮銀行的并購腳步明顯加快。2022年至2024年,常熟銀行共成功吸收兼并體系外村鎮銀行5家。而2025年以來,該行已經連續進行過三次擴張計劃,涉及吸收合并村鎮銀行數量達到7家。
2024年年報中,常熟銀行就曾明確表示,持續推進村鎮銀行改革提升,通過吸收合并村鎮銀行、改設分支機構,快速滲透縣域市場,打開發展空間,同時優化資源配置,降低綜合管理成本。
值得一提的是,作為一家農商行,常熟銀行目前的收入大部分依賴異地業務,2024年全年,其常熟本地貢獻的收入占比不足總營收的三成。
今年前三季度,常熟銀行實現營收90.52億元,同比增長8.15%;歸母凈利潤33.57億元,同比增長12.82%。在A股全部10家農商行中,常熟銀行前三季度營收增速排名居首,歸母凈利潤增速僅次于江陰銀行,居于第二位。
今年以來,除了常熟投控增持常熟銀行外,同為常熟國資旗下的江南商貿亦增持常熟銀行,持股比例增加了0.45個百分點至3.25%。目前,二者合計持有常熟銀行的股份占比7.06%。
險資對常熟銀行的關注也在加深。今年一季度時,總部位于江蘇南京的利安人壽以自有資金入股常熟銀行,截至一季度末持股1.46%,此后兩個季度,利安人壽持續增持該行,最新持股比例為2.11%。此外,今年三季度,東吳人壽也以自有資金入股常熟銀行,最新持股為1.99%。
今年,常熟銀行一改以往的分紅風格,上市以來首次宣布中期分紅,分紅額為4.97億元。對此,常熟銀行表示,此舉是為積極響應監管關于鼓勵上市公司提升現金分紅水平、增加分紅頻次、優化分紅節奏的政策導向,進一步強化投資者回報,提升投資者的獲得感和滿意度,提振長期持股信心。
在當地國資、險資紛紛加碼常熟銀行時,作為該行第一大股東的交通銀行并未進行增持。
核心高管長期本地化
整體看來,常熟銀行核心管理團隊較為年輕,以70后、80后為主,且成員多是從銀行基層逐步成長起來的,并在銀行各個層級有所歷練。除現任高管外,剛剛離任的前行長包劍同樣是常熟銀行任陽支行柜員做起,一步步成長至行長的。
核心高管“年輕化”“本地化”,可謂常熟銀行“核心競爭力”之一。常熟銀行是一家主打“做小做散”,深耕縣域、聚焦小微的銀行,本行基層出身的高管會更熟悉業務戰略的推進。
常熟銀行在去年年報中表示,公司管理層堅持傳承與創新并重,董事長、行長等核心高管均從基層成長,深耕小微金融多年。此外,公司管理層年輕化,平均年齡47歲,顯著低于同業。
常熟銀行建立本地化、年輕化高管團隊,與該行的經營模式密不可分。
去年年報顯示,常熟銀行主打“做小做散”戰略,形成了以“IPC技術+信貸工廠+移動平臺”為核心的“常銀微金模式”。所謂的IPC技術,即通過“人海戰術”,招募大量信貸員實地走訪客戶確定客戶資質。通過這一方式,銀行可以更好地考察客戶的還款能力和還款意愿,做到精細化放款,在保障盈利的同時降低風險。
IPC技術優勢頗多,但也要求銀行管理層具有相應的管理能力,對所在地市場情況了解透徹。常熟銀行建立的本土化、年輕化高管團隊,讓該行成功運用這一技術,帶動業績持續增長。
由于將大量的精力投入中小微業務,常熟銀行的營收中,利息凈收入占比較高。前三季度,該行利息凈收入為70.67億元,占總營收的78.07%。
不過,在凈息差收窄的環境下,常熟銀行的利息凈收入增速也有所下滑。前三季度,該行利息凈收入為70.67億元,同比增長2.39%。其中利息收入120.91億元,同比下滑2.54%;利息支出50.23億元,同比減少8.71%。
截至三季度末,常熟銀行凈息差為2.57%,較年初收窄0.14個百分點。但從絕對值上看,常熟銀行的凈息差在上市銀行中仍處于高位。
相比之下,投資收益成為常熟銀行業績增長的新動力。前三季度,該行投資收益16.69億元,同比增長23.18%。
常熟銀行一直以來都是投資債券的高手,和江南農商行、昆山農商行、蘇州農商行三家江蘇農商行并稱為“炒債四小龍”。去年,常熟銀行一度因為熱衷炒債,涉嫌在國債二級市場中違規行為,而被交易商協會啟動自律調查。
在資產質量把控方面,由于采用了IPC技術,常熟銀行的不良率相對較低。三季度末,該行不良貸款率為0.76%,較年初收窄0.01個百分點,表現較為優秀。同期,該行的撥備覆蓋率下滑明顯,三季度末時為462.95%,較年初下降37.56個百分點,但絕對值上仍居于上市農商行首位。
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