長城人壽“雙黨委副書記”奇招，年內5次舉牌，業績凈利下滑與投資領跑

在中國保險行業的高管格局中，長城人壽近期憑借別具一格的人事安排，成功吸引了業內目光。

作為一家具有國資背景的壽險企業，它不僅擁有業內鮮見的“雙黨委副書記”配置，還在投資領域斬獲了令人贊嘆的佳績。

2025年11月14日，北京金融監管局的批復文件，使得任慶和正式獲批擔任長城人壽副總經理兼財務負責人。

這位早在2022年便出任黨委副書記的財務專家，將與總經理王玉改一同構建起公司獨特的“雙副書記”領導架構。

高管團隊“雙副書記”配置背后的深思

長城人壽當下的領導班子呈現出“一正三副”的格局，由黨委書記、董事長白力引領。尤為引人注目的是，黨委副書記這一職務由總經理王玉改和副總經理任慶和共同擔任，此種情況在保險行業中實屬鳳毛麟角。

任慶和身為財務領域的資深專家，擁有中國人民大學博士學位，同時具備注冊會計師和高級會計師資質。其職業履歷橫跨學術、企業財務以及保險管理等多個領域。

這位新任副總經理的職業生涯極具典型性：從長春稅務學院的講師轉變為企業財務管理者，歷經北京金融街集團體系內多個關鍵崗位，最終在長城人壽實現了職級的晉升。

值得探究的是，自2020年起，任慶和先后擔任公司監事、監事會主席、首席風險官等重要職務，2022年四季度開始出任黨委副書記，這充分彰顯了公司對其能力的持續認可。這種“雙副書記”的配置，或許反映出國資股東在加強公司治理方面的特殊考量，也體現了對財務風險管控的高度重視。

業績表現冰火兩重天凈利下滑與投資領跑

2025年前三季度，長城人壽呈上了一份“冰火兩重天”的業績答卷。受新舊會計準則切換的影響，公司凈利潤同比急劇下降70.9%，降至1.56億元，保險業務收入也出現了5.92%的下滑。

然而，其投資業績卻格外亮眼：4.65%的投資收益率在行業中位居第10，6.07%的綜合投資收益率更是高居第5名。

縱觀長城人壽近年來的發展歷程，其保費規模呈現出穩健增長的態勢，從2016年的31.94億元攀升至2024年的260.79億元。

但盈利表現波動較為顯著，過去15年累計虧損達19.655億元，這反映出壽險行業在“規模與效益”平衡方面普遍面臨的難題。不過，2024年公司實現了5.24億元的凈利潤，顯示出其盈利能力正在逐步改善。

截至三季度末，公司總資產達1659.16億元，較年初增長21.32%，但償付能力充足率環比有所降低，核心償付能力充足率為102.21%，其資本補充情況值得密切關注。

舉牌動作頻頻背后的投資邏輯

長城人壽于資本市場的活躍表現，著實令人側目。僅在2025年前9個月，便已完成5次舉牌操作。其中，9月對新天綠能的投資尤為引人注目，持股比例一舉達到5%的舉牌線。

這種較為激進的投資策略，與行業整體趨勢相契合。2025年，全行業險資舉牌及增持次數高達34次，遠遠超過2024年的20次。深入剖析其投資偏好，可發現三大顯著特點：

其一，對港股市場青睞有加，這與行業整體傾向高度一致；其二，著重關注高ROE、高分紅資產，例如公用事業、環保等行業；

其三，借助權益法核算來優化財務表現。

華創證券研究表明，險資舉牌主要涵蓋兩類策略：股權投資著重于ROE的提升，股票投資則以追求穩定分紅為目標。長城人壽顯然對這些策略有著深刻的理解與把握，其投資組合的調整也充分印證了行業“權益升債券降”的大趨勢。截至三季度末，保險業股票及證券投資基金余額較年初大幅增加1.49萬億元。

獨特治理結構下的發展前景

長城人壽的“雙副書記”架構，在強化公司治理效能的同時，也衍生出管理協調方面的新問題。

隨著任慶和正式就任副總經理，公司構建起了一支在財務、投資、風控等領域各有所長的領導團隊。首席投資官劉文鵬所帶領的投資團隊表現卓越，有望持續發揮資產端的優勢。

展望未來，長城人壽面臨著三大挑戰：

一是如何在規模擴張與盈利要求之間尋求平衡；

二是在償付能力充足率下滑的背景下，確保業務實現穩健發展；

三是順應險資加大權益配置的趨勢，持續優化投資組合。

這種獨特的治理結構能否轉化為公司的發展優勢，亮眼的投資業績能否得以延續，都將成為觀察這家特色險企的關鍵維度。

在國資股東的支持下，長城人壽或許能夠在行業轉型期探索出一條差異化的發展路徑。