判斷展會搭建公司的施工能力,核心是看“標準化流程、團隊專業性、落地質量與風險把控”,以下是關鍵評估維度:
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1. 核查施工團隊與資質硬指標
確認施工團隊是否為公司自有,而非臨時外包(外包易出現工藝不統一、溝通脫節問題)。
查看團隊是否具備施工相關資質、安全員證書,有無過往安全施工記錄(如無事故證明)。
了解團隊規模與人員配置,是否有專職木工、電工、焊工等技術工種,避免一人多崗導致的工藝粗糙。
2. 從過往項目看施工落地效果
要求查看同類型展臺的“設計圖vs實景圖”對比,重點關注細節還原度(如接縫處理、材料質感、燈光安裝精度)。
詢問項目交付周期達標率,是否能在展會規定時間內完成搭建、通過消防驗收,有無延期案例及應對方案。
了解展臺的耐用性與安全性,比如是否出現過展期內結構松動、材料破損等問題。
3. 考察施工流程與品控體系
詢問施工全流程規范,是否有明確的施工計劃(如進場時間、分階段施工節點)、材料驗收標準。
確認是否有現場項目經理駐場,負責協調溝通、把控進度與質量,避免無人對接的混亂情況。
了解質量管控措施,如施工過程中是否有自檢、互檢環節,是否配合主辦方的安全檢查。
4. 驗證應急處理與服務閉環
詢問突發情況應對方案,如材料損壞、天氣影響、施工沖突時,能否快速調配資源解決。
了解展期維護與后期拆除服務,是否有專人負責展期故障維修,拆除時是否符合場館環保與安全要求。
參考過往客戶對施工環節的評價,重點關注是否有關于工藝粗糙、交付延誤、售后推諉的負面反饋。
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