產品眾籌破300w美元、朱嘯虎押注的AI可穿戴廠商又拿下新一輪融資

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近日，聯合打造爆款 Halliday AI眼鏡的 AI可穿戴廠商Gyges Labs宣布完成了Pre-A+輪融資，投資方為新加坡投資機構Granite Asia與璀璨資本， 本輪融資將重點用于拓展更多元的AI可穿戴產品開發 。而在2024年11月， ?朱嘯虎通過其投資機構金沙江創投參與了Gyges Labs的Pre-A輪融資，也是朱嘯虎首個入局AI硬件的項目，此輪投資方還包括韶音創始人陳皞、NYX Ventures。

Gyges Labs在超小型近眼顯示技術上的創新也已經打造了一款成功案例，與Halliday聯合打造的全球首款隱秘顯示AI眼鏡在今年1月上線KS后完成超330w美元的眾籌成績，一舉成為史上最大AI眼鏡眾籌項目。

雙方采取"前臺+后端"協作模式，Halliday團隊聚焦品牌打造、用戶洞察及渠道開拓，Gyges Labs承擔核心技術攻關、光學和AI研發與供應鏈整合，輸出DigiWindow顯示技術與Proacitva.AI系統能力。

硬跡了解到，Gyges Labs將在2026年聚焦AI可穿戴場景陸續推出新品，希望AI能力像呼吸一樣自然，而不是時刻提醒用戶佩戴著一款高科技產品。在技術創新突破的同時，這家為用戶打造“超人設備”的企業如何持續打造差異化競爭力？相較于當下的大部分通用AI眼鏡，其方法論是什么？再從未來布局看Gyges Labs的AI可穿戴戰略。

扎根可穿戴的AI創新者

Gyges Labs的名字源自柏拉圖《理想國》中那枚能讓佩戴者隱身的魔法戒指，是一家專注于AI可穿戴的創新企業，堅守“用技術突破打造創新應用體驗”的原則。

公司總部位于新加坡，在硅谷設立AI以及軟件團隊，國內組建硬件供應鏈。其團隊融合了多元技術能力的人才、硅谷的產品理念以及商業化的落地能力。

CEO賈捷陽曾在硅谷參與全球第一款消費AR智能隱形眼鏡Mojo Vision的開發，回國后國內創立了一家先進傳感器芯片公司靈明光子，2022年回歸到AR行業。

COO鄧旭東擁有著超10年的消費電子行業經驗，曾是海康威視海外團隊0-1成員、小米生態鏈產品海外操盤手，成功主導過多款智能硬件產品的全球商業化落地。

CTO呂正曾在蘋果任職成像科學家，并參與過Vision Pro的研發工作。首席科學家綦思源曾就職于Google負責視頻理解搜索工作，在science子刊等國際期刊與會議上發表過若干成果。創始團隊大部分來自蘋果、google、海康威視等國內外知名企業和斯坦福、UCLA、清華等國內外知名高校。

其自主研發的Digiwindow近眼顯示系統，正以2mm×2mm×2mm的全球最小近眼顯示模組，實現"顯示而不顯露"的產品哲學。這種理念也直接體現在Halliday AI眼鏡的外觀上，Digiwindow模塊被集成在眼鏡橫梁中，通過視網膜投影顯示直接成像，外人幾乎無法察覺用戶正在接收數字信息。并且支持

旋轉模組本身實現遠視到近視（800度）的調節，視力不同的人群可以實現自主調整。

與多數AI眼鏡"問答式"交互體驗不同，Gyges Labs的另一核心在于其主動式AI系統，它能預判用戶需求，在用戶開口前主動推送信息、生成結論。基于Gyges Labs自研的大模型AI引擎Proactiva.ai，在實時翻譯、會議紀要、題詞提示等高頻交互場景，能通過預判式服務無縫完成AI協助，是實現“第二大腦”的重要基礎。

四位創始人認為，AI不應是替代人類的工具，而應是讓人類“更不可被替代”的伙伴，“讓每一個人成為超人"。

思考場景應用做AI眼鏡的取舍

Gyges Labs不會只一味的追求創新發明，核心技術或者自研技術的出發點主要基于市場需求與商業價值，更關注技術突破與量產落地之間的差異，做有節制的創新。

Gyges Labs創始團隊已掌握將顯示模塊植入隱形眼鏡的"入瞳顯示"技術，但他們選擇了更保守的橫梁式設計，其方法論是聚焦核心賽道，做好取舍。

另外，團隊沒有選擇全彩顯示，只聚焦單色信息提示。COO鄧旭東坦言"這不是不能，而是不為。"，技術突破必須服務于產業現實，而非實驗室指標。商業模式上也采用了先To B再To C的穩健路徑，確保技術創新能精準接入市場需求。

未來視覺在AI眼鏡領域會是重要的應用功能之一，但從目前上游技術成熟度的角度考慮，Gyges Labs認為做功能豐富的全天候佩戴AI眼鏡還需要一段時間，于是在首款產品上也做了一些功能上的減法。

Gyges Labs為了讓AI眼鏡更好地融入日常生活，把顯示模塊做到小、輕便、功耗低、隱秘的顯示，是團隊認為符合在日常使用的一個合理答案。

由于不依賴眼鏡片顯示，突破了大體積、笨重、高功耗、彩虹紋、漏光、難以兼容近視、遠視用戶等眾多傳統光學顯示方案存在的挑戰，實現整機在20g重。但鄧旭東也表示，創新的事物必定會存在不完美，相較而言它的顯示屏并不大，但能夠把手機上的一些信息及時推送，在一定程度上實現“解放雙手”。

眼鏡行業是一個極度分散的行業，智能眼鏡行業也還遠遠沒有成熟起來，同時國內外需求差異也不一樣。目前市場上出現的一些需求是先從海外探索得來，然后再切回中國市場里面，相對而言現在用戶需求還相對比較發散，大部分是對產品所屬品牌的號召力消費。

Gyges Labs表示，他們不會在性價比的池子里“廝殺”，更專注做差異化競爭，未來單個設備會集成越來越多的功能，當下的商業化邏輯是被消費者先接受。

去中心化AI戰略

Gyges Labs的長遠目標是打造下一代的計算、交互和顯示平臺，做AI可穿戴領域里的“英偉達或高通”。手機作為這一代的計算、顯示及交互的平臺，其存在的局限性也給了其他產品創新的空間，因此出現了聚焦不同場景應用的AI設備。

Gyges Lab產品規劃遵循"四象限邏輯"，以"現有終端/新增終端"和"穿戴式/攜帶式"為坐標軸，優先選擇"現有終端+穿戴式"的組合。這種策略降低了用戶接受門檻，也加速了商業化落地。

手機無法完全承載所有的AI功能，但行業也還未收斂到未來的終局一定是AI眼鏡。鄧旭東表示行業的未來或許是一套分布式設備，每個載體完成不同功能，但AI能力互通。這種思考跳出了"替代手機"的框架，下一代計算平臺可能是場景分化的結果，Gyges Labs將布局眼鏡+戒指+更多可穿戴形態，構建"多終端協同"的能力網絡。

端側AI正成為消費科技的下一個超級入口，2026年CES，他們也將發布全新獨立運作的AI戒指，以“輕量化可穿戴”為切入點，通過眼鏡、戒指等多元形態，將AI能力分布式部署到用戶生活的各個場景。

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