大唐雅安電力開發(fā)有限公司扎實(shí)開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治

群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，不僅直接侵害職工和群眾的切身利益，破壞公平正義，更會侵蝕企業(yè)發(fā)展的根基，影響黨的形象和公信力。近年來，大唐雅安電力開發(fā)有限公司（以下簡稱雅安公司）堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級工作部署，圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、新能源開發(fā)、工程建設(shè)、“四風(fēng)”問題、歷史遺留問題處理、后勤管理等，深化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治，采取數(shù)字賦能監(jiān)督、構(gòu)建“大監(jiān)督”體系、健全制度保障、專項(xiàng)監(jiān)督及整治、文化浸潤預(yù)防等工作機(jī)制，深入推進(jìn)風(fēng)腐同查同治，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，著力營造了企業(yè)風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好政治生態(tài)。

數(shù)字賦能監(jiān)督，高效排查問題線索。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字賦能監(jiān)督已成為基層企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、高效研判線索的有力工具。在數(shù)據(jù)集成與智能分析方面歸集車輛行駛里程及加油情況、食堂食材采購價(jià)格等數(shù)，積極利用DeepSeek等開展智能分析，篩查異常數(shù)據(jù)查找問題線索。建立“碼上監(jiān)督”平臺，通過手機(jī)掃碼實(shí)現(xiàn)“掌上監(jiān)督”；利用公司OA系統(tǒng)常年發(fā)布信訪舉報(bào)電話和郵箱，進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道。

夯實(shí)“大監(jiān)督”體系，形成監(jiān)督合力。通過整合監(jiān)督資源，構(gòu)建多層次、全流程的協(xié)同監(jiān)督體系形成監(jiān)督合力。成立“大監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)管、財(cái)務(wù)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督力量，定期召開“大監(jiān)督”領(lǐng)導(dǎo)小組會議聽取問題匯報(bào)、研究部署監(jiān)督重點(diǎn)工作等。延伸監(jiān)督觸角，選聘黨員作為部門監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)搜集問題線索，并開展“紀(jì)檢小課堂”培訓(xùn)監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。積極與片區(qū)監(jiān)督協(xié)作組成員加強(qiáng)合作，通過“視頻座談研討監(jiān)督難點(diǎn)、實(shí)地交叉檢查臺賬、聯(lián)合開展專項(xiàng)核查”等多元化方式，共同探討破解監(jiān)督工作中的疑難雜癥。

完善制度建立機(jī)制，從源頭上防微杜漸。公司黨委修訂完善公司治理主體“三重一大”決策事項(xiàng)清單、黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，不斷規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職行權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。加大公開力度，大力推行黨務(wù)公開、司務(wù)公開。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)實(shí)際，將集團(tuán)公司貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神財(cái)務(wù)報(bào)銷負(fù)面清單、物資采購人員廉潔從業(yè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定、工程建設(shè)人員廉潔從業(yè)“十不得”規(guī)定、中央八項(xiàng)規(guī)定精神正負(fù)面清單納入廉潔教育必學(xué)清單，為全員對照檢查提供清晰標(biāo)尺。加強(qiáng)工作閉環(huán)力度，建立公司“周例會”機(jī)制及時(shí)研判工作進(jìn)展、協(xié)調(diào)問題，動(dòng)態(tài)跟蹤通報(bào)督辦工作情況；紀(jì)檢人員采取“四不兩直”方式深入電站、班組開展作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督檢查，有效傳導(dǎo)壓力，有力促進(jìn)中心工作。

突出重點(diǎn)焦點(diǎn)，開展專項(xiàng)監(jiān)督及整治。近年來，針對公司不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)工作先后開展安全生產(chǎn)、前期工作、歷史遺留問題、高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)監(jiān)督，針對存在的問題發(fā)出監(jiān)督建議書，通過精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治，有效推動(dòng)了重點(diǎn)領(lǐng)域問題解決、制度完善，維護(hù)了企業(yè)利益，鞏固了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成果。圍繞深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，開展“違規(guī)飲酒與群眾身邊不正之風(fēng)”“執(zhí)行力、作風(fēng)建設(shè)及責(zé)任落實(shí)”專項(xiàng)整治，采取明察暗訪、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、個(gè)別訪談、階段性排查等方式開展持續(xù)性、系統(tǒng)性治理，有效改進(jìn)了全員的工作作風(fēng)。

弘揚(yáng)廉潔文化，筑牢思想防線。以教育“夯基”，鑄牢拒腐防變的思想堤壩堅(jiān)持將廉潔教育作為基礎(chǔ)性工程來抓，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和思想引導(dǎo)。依托 “三會一課”、主題黨日、紀(jì)委書記專題黨課等形式，組織黨員干部到天全縣紅軍村及紅軍長征紀(jì)念館、紅軍長征翻越夾金山紀(jì)念館等紅色教育基地開展思想教育；針對關(guān)鍵崗位人員圍繞工程管理、物資采購、合同結(jié)算、后勤管理等廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織觀看警示教育片、開展集體廉政談話，推動(dòng)廉潔教育從“大水漫灌”向“精準(zhǔn)滴灌”轉(zhuǎn)變，切實(shí)讓廉潔理念入腦入心。在線下制作廉潔文化墻，設(shè)置廉潔警示牌、宣傳欄，將廉潔元素融入辦公環(huán)境；在線上依托公司微信公眾號推送廉潔知識，使黨員干部在日常工作中潛移默化地接受廉潔文化的熏陶，實(shí)現(xiàn)“潤物細(xì)無聲”的育人效果。以宣傳“濃氛”，弘揚(yáng)崇清尚廉的優(yōu)良風(fēng)尚，積極策劃宣傳活動(dòng)，拍攝宣傳短視頻、到看守所接受警示教育，大力弘揚(yáng)“正心正行、干凈干事”廉潔文化理念。利用重要節(jié)日、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，發(fā)布廉潔提醒，明確紀(jì)律要求。以家風(fēng)“聚力”，構(gòu)建親情助廉的堅(jiān)固屏障，積極推動(dòng) “家企共廉” 建設(shè)，將廉潔教育延伸至干部職工家庭。通過發(fā)放家庭助廉倡議書、廉潔家書等活動(dòng)，共同筑起反腐倡廉的家庭防線，以良好家風(fēng)帶動(dòng)企風(fēng)作風(fēng)持續(xù)向好。

群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題整治是一項(xiàng)長期性、系統(tǒng)性工程，需要持之以恒、久久為功。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，雅安公司將進(jìn)一步提高政治站位，深刻認(rèn)識整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的極端重要性，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，強(qiáng)化技術(shù)賦能、進(jìn)一步完善制度體系、持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)等，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。（供稿：大唐雅安電力開發(fā)有限公司）