近日,《2025中國企業(yè)軟件出海報告》重磅發(fā)布,通過對數(shù)百家出海企業(yè)的深度調(diào)研,報告清晰描繪了中國企業(yè)軟件全球化的新圖景。作為電子簽名領(lǐng)域的出海實踐者,法大大對報告中的諸多洞察深有共鳴。我們認為,這份報告精準地指出了一個核心轉(zhuǎn)變:出海正從“被動選擇”變?yōu)椤爸鲃討?zhàn)略”,而成功的關(guān)鍵在于構(gòu)建堅實的“信任與合規(guī)”基座。
01趨勢與挑戰(zhàn):從“機會驅(qū)動”到“信任合規(guī)”
報告顯示,近86%的企業(yè)已將出海納入明確規(guī)劃,超半數(shù)企業(yè)將其定位為“第二增長曲線”。這一數(shù)據(jù)印證了我們最初的判斷:法大大旗下海外品牌Nota Sign的出海之路,正是典型的“機會驅(qū)動型出海”——我們緊隨中國客戶的全球化步伐,當他們需要在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)安全、合規(guī)、高效、智能的電子簽約時,Nota Sign自然成為了他們的首選伙伴,這也讓我們深刻體會到,全球化機遇就蘊藏在服務(wù)好現(xiàn)有客戶的全球業(yè)務(wù)需求之中。
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(Nota Sign官網(wǎng))
報告指出,當前出海的最大挑戰(zhàn)并非產(chǎn)品功能,而是“品牌信任度不足”(47.9%)和“法規(guī)與政策障礙”(43.7%)。這一點,我們感觸尤深。因為電子簽名產(chǎn)品的生命線,就是“信任”與“合規(guī)”。這也決定了法大大Nota Sign的出海戰(zhàn)略,必然是將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為核心競爭力:
合規(guī)先行:Nota Sign主動適配全球100多個國家和地區(qū)的法律法規(guī),構(gòu)建了從標準電子簽名到高級合格電子簽名的多層級合規(guī)簽署能力,此外,法大大的GxP合規(guī)方案,開創(chuàng)了國內(nèi)GxP合規(guī)電子簽新實踐,全面滿足 FDA 21 CFR Part 11、EU Annex 11 等國際法規(guī)標準,為生命科學(xué)企業(yè)提供安全、可靠、高效的全球化電子簽署服務(wù);
安全筑基:通過在全球關(guān)鍵區(qū)域部署數(shù)據(jù)中心,并與當?shù)氐闹鸆A機構(gòu)建立廣泛的連接網(wǎng)絡(luò),我們確保了客戶數(shù)據(jù)的主權(quán)與安全,這本身就是贏得國際客戶信任的基石;
生態(tài)融入:積極與Salesforce、SAP等全球主流企業(yè)服務(wù)應(yīng)用集成,將 Nota Sign 的“數(shù)字信任”能力無縫嵌入客戶的全球化工作流中。
“法大大的出海,從服務(wù)現(xiàn)有客戶的全球需求入手,將一個看似簡單的工具,升級為關(guān)乎全球信任與合規(guī)的基礎(chǔ)設(shè)施,是一條風險可控且價值巨大的全球化路徑。”——《2025中國企業(yè)軟件出海報告》
02未來指引:“本土化能力”是核心
報告強調(diào),未來2-3年,“本土化能力”(73%)是企業(yè)最需提升的核心。這遠不止是語言翻譯,更是對當?shù)厣虡I(yè)習(xí)慣、法律細節(jié)的深度理解與產(chǎn)品適配。法大大堅持“國際化產(chǎn)品+本地化服務(wù)交付”的運營模式,我們認為,只有將通用性的電子簽名需求與不同市場的特殊性深度融合,才能實現(xiàn)從“走出去”到“走進去”的關(guān)鍵一躍。
報告為所有出海同仁提供了極具價值的參考地圖。法大大也始終堅信,以客戶需求為起點,以信任合規(guī)為基座,以深度本土化為路徑,是中國軟件在全球市場建立可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵。
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