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近日,塔里木油田分公司迪那采油氣管理區向公司發來表揚信,對油建公司新疆項目部材料管理團隊在塔里木油田牙哈儲氣庫地面工程(集注站)建設中的突出表現予以高度肯定和表揚。
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作為國家能源戰略重點工程,牙哈儲氣庫建設規模大、技術復雜、工期緊張。面對物資類別繁多、供應網絡復雜、質量要求嚴格等多重挑戰,項目部材料管理團隊憑借專業的業務能力和高度的責任心,構建起高效精準的材料管理體系。團隊圍繞“需求計劃-采購合同-倉儲管理-現場驗收-發放調配”全流程,實行周密計劃、嚴格把關、精細保管與精準發放,并在關鍵階段建立“現場駐點+即時響應”機制,確保材料保障“零延誤”、質量問題“零容忍”。
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團隊還積極推動管理創新,借鑒富源聯合站及光伏項目經驗,研發“二維碼物資管理系統”,實現數萬件物資全生命周期追蹤;精心編制“應急保障預案”,有效應對突發情況;嚴格執行“物資倉儲管理制度”,打造甲供、乙供物資分區樣板庫,在避免浪費的同時,協同兄弟單位實現緊缺物資高效調用。
這些創新實踐不僅為項目節約大量成本,也為后續大型工程建設積累了寶貴經驗。業主在信中贊揚團隊以專業、擔當與創新,為項目順利推進筑牢物資保障防線,展現了“遼河鐵軍”的實干作風。
目前,項目即將投入運行,材料管理團隊正持續以“收尾不松勁”的姿態,投入竣工結算與資料歸檔等工作,力爭用實干、實效、實績為工程建設畫上圓滿句號。
(文字︱付生 圖片︱鄒路德)
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