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從佟吉祿到苗逢源,從孫全到郭建利,短短一年半時(shí)間,通信行業(yè)落馬的高管數(shù)量之多、涉及面之廣,確實(shí)讓人咋舌。作為在這個(gè)圈子里摸爬滾打了十幾年的老兵,我想從一個(gè)內(nèi)行人的角度,聊聊這場(chǎng)反腐風(fēng)暴背后的深層邏輯。
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"鐵塔震動(dòng)":佟吉祿案的標(biāo)志性意義
佟吉祿于9月21日被正式宣布接受調(diào)查,而早在5月底就已失聯(lián)。這個(gè)案子的分量不一般。佟吉祿不是普通的省公司領(lǐng)導(dǎo),而是中國鐵塔的創(chuàng)始人之一,見證了這家"共建共享"國家隊(duì)從無到有、成功上市的全過程。
據(jù)媒體報(bào)道,佟吉祿的妻子以及在中金公司任職的兒子也一同失聯(lián),其兒子在中金公司職務(wù)還不低,是分管一攤項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。這種"全家失聯(lián)"的情況,在通信圈里確實(shí)罕見,也從側(cè)面反映了案件的復(fù)雜性。
中國鐵塔成立之初,整合了三大運(yùn)營商的鐵塔資源,涉及資產(chǎn)評(píng)估、站址協(xié)調(diào)、建設(shè)采購等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)資金體量巨大,權(quán)力相對(duì)集中,確實(shí)容易滋生腐敗。佟吉祿案的查處,可能會(huì)牽出更多相關(guān)利益鏈條。
省公司"重災(zāi)區(qū)":權(quán)力下沉的副作用
從這份名單看,省公司及以下層級(jí)的高管占了大多數(shù)。這不是偶然的。在運(yùn)營商的管理架構(gòu)中,省公司承擔(dān)著承上啟下的關(guān)鍵作用,既要執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略,又要負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)落地,手中的權(quán)力相當(dāng)集中。
特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購、渠道管理等方面,省公司有很大的自主權(quán)。比如說,一個(gè)地市級(jí)的基站建設(shè)項(xiàng)目,動(dòng)輒就是幾千萬甚至上億的投資,分管副總經(jīng)理的一個(gè)簽字,就能決定供應(yīng)商的生死。這種權(quán)力如果缺乏有效監(jiān)督,很容易出問題。
黨的十九大以來,中央紀(jì)委國家監(jiān)委先后查處了多位通信行業(yè)高管。2020年以來,中央紀(jì)委全會(huì)連續(xù)四年把國有企業(yè)反腐敗工作作為重點(diǎn)任務(wù)。這說明通信行業(yè)的反腐工作已經(jīng)納入了國家反腐的重點(diǎn)領(lǐng)域。
"一把手"監(jiān)督難題凸顯
從職務(wù)分析來看,被查的高管中黨委書記、總經(jīng)理占了相當(dāng)比例。這些"一把手"在各自單位幾乎擁有絕對(duì)權(quán)威,決策權(quán)、人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)往往高度集中。
以省公司黨委書記、總經(jīng)理為例,他們不僅負(fù)責(zé)本省的業(yè)務(wù)發(fā)展,還要協(xié)調(diào)與地方政府的關(guān)系,處理各種復(fù)雜的利益平衡。在這種權(quán)力結(jié)構(gòu)下,如果缺乏有效的制衡機(jī)制,很容易形成"一言堂"。
而且,運(yùn)營商作為國有企業(yè),在人事任免上有一定的相對(duì)獨(dú)立性,集團(tuán)總部對(duì)省公司的監(jiān)督主要通過業(yè)績考核和財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)具體業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督相對(duì)薄弱。這就給了一些心懷不軌的高管"鉆空子"的機(jī)會(huì)。
采購腐敗:通信行業(yè)的"老大難"問題
從歷史經(jīng)驗(yàn)看,通信行業(yè)的腐敗案件很多都集中在采購環(huán)節(jié)。基站設(shè)備、傳輸設(shè)備、終端采購,哪一項(xiàng)都是天文數(shù)字的投資。而且技術(shù)更新?lián)Q代快,供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈,給權(quán)力尋租提供了溫床。
業(yè)內(nèi)流傳的消息稱,電信行業(yè)的反腐范圍全面擴(kuò)大,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信中層以上干部均被列入調(diào)查范圍。雖然這個(gè)消息沒有官方證實(shí),但從近期的查處情況看,確實(shí)有"全覆蓋"的態(tài)勢(shì)。
我了解到的一些案例,往往是這樣的:某個(gè)設(shè)備采購項(xiàng)目,表面上按照正常程序招投標(biāo),但實(shí)際上在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、評(píng)分細(xì)則設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)就已經(jīng)"內(nèi)定"了中標(biāo)方。負(fù)責(zé)的高管通過各種方式收取"好處費(fèi)",有的是直接收現(xiàn)金,有的是通過子女就業(yè)、配偶經(jīng)商等形式。
"數(shù)字化轉(zhuǎn)型"帶來的新風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
近幾年,運(yùn)營商都在大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。2025年,電信運(yùn)營商將持續(xù)加大AI智算方面的投入,預(yù)計(jì)總投資規(guī)模或超過千億元。
這些新業(yè)務(wù)往往涉及新的合作伙伴、新的商業(yè)模式,監(jiān)管制度相對(duì)滯后,容易形成監(jiān)管空白。一些高管利用職務(wù)便利,在合資公司設(shè)立、股權(quán)投資、業(yè)務(wù)合作等方面謀取私利。
特別是云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心建設(shè),投資規(guī)模巨大,技術(shù)門檻相對(duì)較低,更容易滋生腐敗。有些高管與施工方、供應(yīng)商形成利益聯(lián)盟,通過虛報(bào)工程量、高估設(shè)備價(jià)格等方式套取資金。
"關(guān)系網(wǎng)"盤根錯(cuò)節(jié),查處難度加大
通信行業(yè)是一個(gè)相對(duì)封閉的圈子,從設(shè)備制造商到運(yùn)營商,從集團(tuán)總部到省市公司,人員流動(dòng)頻繁,關(guān)系網(wǎng)盤根錯(cuò)節(jié)。很多高管在不同公司、不同崗位之間輪崗,形成了復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)。
一個(gè)典型的案例是,某個(gè)省公司的高管被查后,往往會(huì)牽出一串相關(guān)人員:有共同工作過的同事,有上下級(jí)關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)和下屬,有業(yè)務(wù)往來的合作伙伴。這種"拔出蘿卜帶出泥"的現(xiàn)象,在通信行業(yè)反腐中屢見不鮮。
而且,運(yùn)營商與設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系非常密切,一些高管退休后會(huì)到供應(yīng)商公司任職,形成了某種"旋轉(zhuǎn)門"機(jī)制。這種人員流動(dòng)本身沒有問題,但如果在任期間就與供應(yīng)商形成了不正當(dāng)利益關(guān)系,就容易產(chǎn)生腐敗風(fēng)險(xiǎn)。
行風(fēng)建設(shè)成為"必修課"
2025年,三大運(yùn)營商都將全面貫徹黨的二十大精神,持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。中國聯(lián)通工作會(huì)議要求深化黨風(fēng)廉政建設(shè),營造風(fēng)清氣正良好生態(tài)。這說明運(yùn)營商已經(jīng)把反腐倡廉作為企業(yè)發(fā)展的重要保障。
近日,中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通三大運(yùn)營商密集發(fā)聲,全面落實(shí)工業(yè)和信息化部2025年信息通信行業(yè)行風(fēng)建設(shè)暨糾風(fēng)工作部署。這種"集體表態(tài)",在一定程度上反映了行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的重視。
但從我的觀察來看,行風(fēng)建設(shè)不能僅僅停留在口號(hào)層面,關(guān)鍵是要建立有效的制約機(jī)制。比如說,重大采購項(xiàng)目的決策權(quán)要進(jìn)一步分散,避免"一個(gè)人說了算";加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和外部監(jiān)督,形成常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制;完善舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)違規(guī)行為。
5G紅利退潮,利益分配更加敏感
當(dāng)前通信行業(yè)正處于一個(gè)特殊的轉(zhuǎn)折期。5G建設(shè)進(jìn)入中后期,三大運(yùn)營商明確表示將逐步減少對(duì)5G的投資,預(yù)計(jì)2025年資本開支將繼續(xù)下降,總投資規(guī)模可能在3200億元左右。
投資規(guī)模的下降,意味著"蛋糕"在縮小,各方利益的博弈會(huì)更加激烈。在這種情況下,一些高管可能會(huì)更加急于"變現(xiàn)",通過各種方式為自己謀取利益。這可能是近期通信行業(yè)腐敗案件高發(fā)的一個(gè)重要背景。
另外,運(yùn)營商的業(yè)績壓力也在增大。在流量紅利消退、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,如何保持業(yè)績?cè)鲩L成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面臨的共同挑戰(zhàn)。一些高管為了完成業(yè)績指標(biāo),可能會(huì)采取一些"灰色手段",比如虛報(bào)用戶數(shù)據(jù)、虛增收入等,這也容易引發(fā)腐敗問題。
這場(chǎng)反腐風(fēng)暴雖然來得猛烈,但對(duì)于通信行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,無疑是一次重要的"刮骨療毒"。只有凈化了行業(yè)生態(tài),營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境,通信行業(yè)才能更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略,支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從另一個(gè)角度看,這也為行業(yè)的年輕人敲響了警鐘:在這個(gè)充滿機(jī)遇的行業(yè)里,既要敢于追求成功,更要始終堅(jiān)守底線。
畢竟,再高的職位、再多的財(cái)富,都比不上一個(gè)清白的名聲和安穩(wěn)的晚年。
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