上周,昆明城投公司公告被列為失信執(zhí)行人,原因竟是欠俊發(fā)集團53萬4千351塊。這點錢,對注冊資金39.7億的老牌國企來說,簡直是個笑話。
這筆債拖了兩三年,是城市更新項目的退款糾紛。俊發(fā)集團自己也泥菩薩過河,債權(quán)人天天堵門,哪能再等?法院在官渡區(qū)下裁決,那是我們的大本營啊!
公司明明能疏通關(guān)系解決,卻硬拖到失信這一步。
內(nèi)部人都知道,賬上早沒像樣資產(chǎn)了。過去幾年,法院強制執(zhí)行金額累計11億,工資都發(fā)不出來,上個月我領(lǐng)到手的工資被砍了三分之一。
昆明其他城投公司情況更糟,非標債務(wù)違約成常態(tài),化債壓力像座山,壓得人喘不過氣。領(lǐng)導(dǎo)們開會只說“穩(wěn)住”,可員工連飯錢都要省著花。
前不久,青島上合控股發(fā)展集團也爆雷了。上海票據(jù)交易所剛公布,他們1億票據(jù)逾期兌付。這家山東巨頭注冊資金200億,實繳103億,是青島基建的頂梁柱。
這次是頭回進違約名單,信號太危險了。我托朋友查了查,他們?nèi)易庸驹缇蛽尾蛔。耗z州灣發(fā)展集團欠5000萬,上合城鄉(xiāng)融合欠8275萬,城市更新集團欠5500萬。
10月底的數(shù)據(jù)明明白白,窟窿不是一天挖的。更嚇人的是,他們還有22只債券存續(xù),總金額181億。一只違約,全盤皆輸。投資者眼睛雪亮,誰還敢買他們的新債?我聽說財務(wù)部最近天天加班,就為湊錢填這個窟窿,可杯水車薪。
全國城投公司正集體滑向懸崖。去年起,發(fā)短融、境外債成了救命稻草。我們部門經(jīng)手過三筆境外融資,利息高得嚇人。但今年政策急轉(zhuǎn)彎,非制造業(yè)國企被嚴控新增外債。
上周業(yè)內(nèi)傳言,某中部省份城投申請發(fā)債被直接駁回。錢袋子收緊了,可債務(wù)不會消失。
昆明同事聊天時苦笑:“以前靠土地整理躺賺,現(xiàn)在連利息都還不上。”這話扎心。城投模式早該變了。盲目鋪攤子搞基建,效率低下,債務(wù)滾雪球。
我親眼見過一塊地反復(fù)抵押融資,最后爛尾。轉(zhuǎn)型投向?qū)嶓w經(jīng)濟、科技產(chǎn)業(yè)才有活路,可這話對掙扎在違約邊緣的公司太奢侈。他們連明天工資在哪都不知道,哪有精力想五年后?
問題根子在管理。昆明城投那筆53萬債務(wù),拖三年不解決,是真沒錢還是懶政?財務(wù)流程層層卡殼,小事拖大。青島上合控股子公司接連爆雷,集團卻后知后覺。這不是能力問題,是責(zé)任缺失。
國企拿的是納稅人的錢,不能當兒戲。我認識的審計朋友透露,不少城投財報“美化”嚴重,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)早被掏空。員工私下抱怨:“領(lǐng)導(dǎo)只對上負責(zé),不對我們負責(zé)。”這種心態(tài)不改,爆雷只會更多。
昆明城投11億執(zhí)行金額,青島上合181億存續(xù)債,都是定時炸彈。中央三令五申控風(fēng)險,可地方還在賭政策兜底。賭輸了呢?普通人買單。我前同事失業(yè)半年,房貸差點斷供。
時間不多了。境外融資渠道收窄,市場信心崩塌只在一瞬間。昆明有些城投開始賣辦公樓自救,可資產(chǎn)貶值厲害,買家觀望。青島上合控股若不能快速兌付1億票據(jù),181億債券可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。
普通員工最無辜,公司爆雷,飯碗先砸。
我呼吁決策層拿出魄力:砍掉無效投資,剝離非核心業(yè)務(wù),哪怕壯士斷腕。轉(zhuǎn)型要趁早,等債務(wù)壓垮最后一根稻草,哭都來不及。這不是危言聳聽,是血淋淋的現(xiàn)實。
我離開前夜,看到財務(wù)總監(jiān)在辦公室抽煙到凌晨,煙灰缸堆滿。他嘆氣:“早該變的。”可惜醒得太晚。國企金字招牌不能毀在短視手里。
員工要活路,城市要未來,改革不能再拖。每一分拖延,都在透支信任。大家盯著呢。
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