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實際上定方向永遠比搶速度重要,直播拍短劇的真相是抽離這種手段,把“我愛觀眾,觀眾愛我,在我眼中,大數據算什么”的垂直營銷效果發揮到極致。“古早時代”里那些最火爆的短劇和帶貨主播們,遵循的就是這一原則。
作者| 布赫
編輯| 晶晶
排版| 蘇沫
本文圖片來自網絡
文章發布初始時間:2025年11月20日
直播拍短劇,這個事有沒有搞頭?抑或只是個噱頭?
不妨先把目光聚焦在“用戶粘合度”這個話題上——
每次某音某手直播間上線短劇直播,大量路人觀眾隨機進入瀏覽,最后能認真留下來的觀眾,都在參與一場直播“劇情殺”,從演員選角、劇情走向、商務合作、直播打賞,一系列互動讓“直播拍短劇”成為短期時效傳播的一種嘗試,拍得怎么樣?好不好?結果導向由網民負責而非片方負責,遙遙領先傳統長劇躍躍欲試的“網飛模式”。
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當然,它的弊端也很明顯:
拍攝現場需要收音、不能打擾演員的表演狀態、導演無法全程參與直播間互動、制片方或片方代表(必須是有話語權的人)在現場對網民意見是否有臨時決定權和修改權。
因此現在在線直播拍短劇,最主要的擁躉和領先者,是一些“先知”。他們依然秉持一種比傳統影視行業從業者更敏銳的危機感,試圖通過這類方式讓觀眾和行業“遇見自己”。根本原因還是短劇行業的“卷”度太高。
雖然從實際效果上看,“直播拍短劇”的變現與流量轉化不如投流,但有人之所以選擇直播,考慮更多的是品牌效果的打造,如某劇、某平臺的知名度塑造,希望通過直播打開市場,用“親民”的直播建立粉絲基礎。
01 誰來演,怎么演?觀眾在直播間有話語權
一直喊著要“精品化”的短劇行業頭部們,如今也不能完全代表這一產品的底層屬性,包括它的即時傳播度和內容向的打造也許正在被一種趨勢抽離。
首先從傳播度方面考量,所有可視的產品(包括影視劇和短劇、短視頻)都有一個缺乏互動的即成時間限制,頂多在觀看時會跳出若干選項,讓觀眾點擊選擇對某個角色或某段劇情進行點評。這種“互動”建立在已形成的劇情基礎上。觀眾并不具備對產品本體的改動可能。
直播拍短劇現階段其實也沒有太大改動空間,但它在試圖通過直播引導觀眾實時參與。甚至會出現這樣一種場景:
某段劇情表現不給力,觀眾在直播間表示“拍得不好,重拍!”當意見達到一定基礎或有人打賞時,現場導演和演員真有可能遵循意愿重拍某個片段,直到觀眾滿意為止。
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所以直播拍短劇的本質并非“內容為王”,而是“服務為王”。
理論上誰的呼聲大、誰的打賞高,誰就能左右演員表現甚至劇情走向。
盡管現在這種情況并非直播常態,不過對于拍攝者來說,他們還會有許多意外之喜:
吸引演員與意向合作方進入直播間,現場連線洽談合作。如果對方有一定的資源可以引入下一部劇中,那么對拍攝者與平臺都有好處。
至于帶貨直播——現在還沒有看到那部直播短劇在現場操作過,但短劇進入帶貨直播間已不是新鮮事,大家都清楚短劇現在是主流娛樂,帶貨的傳播途徑是流量,也就是“人的注意力”,以前那種“帶貨全靠吼”早已是過去式,直播短劇帶貨才是王道。
2024年,某主播平臺就用《真假霸總的“一億風云”》開啟直播預熱,此舉被業內視為“直播+短劇”的開啟,全程主打一個情感PLAY,用強劇情烘托氣氛,然后植入產品,直播間現場銷售,所持者就是遵循短劇傳播邏輯,讓“共鳴”靠前,“帶貨”靠后,把“電商的直播”變成“直播的電商”,觀眾喜歡,就有了粘合度。
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直播短劇也是遵循這一邏輯,讓觀眾通過直播拍攝的形式,全程參與其中,把“讓誰來演,怎么演”交給觀眾,讓觀眾在挑剔中得到了“被尊重”的體驗,粘合度與情感共鳴值提升,直播拍短劇的目的就達成了。
02 上帝視角和參與度,留住觀眾的底層邏輯
無論是直播拍短劇,還是拍短劇帶貨,都在展現一種趨勢,即——
行業邊界拓寬。
打破舊有的傳播形態,通過“直播”形成“內容傳播的倍增”,進而吸引行業外的資源陸續進入。對于短劇這一文化產品來說,智能手機用戶的龐大數量及流媒體的傳播時效性都是一種先天優勢。
它要注意和規避的無非還是“內容走向”與“尺度邊界”,也就是直播內容不要觸雷,觀眾支持最高的劇情走向要符合當下的普世價值觀與審核底線。
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簡單概括就是:
你可以“破圈”,但不能“出圈”。
現階段較為常見的直播內容除了短劇拍攝場景的實時展示外,一些演員的個人賬號和拍攝方的平臺號,為了達到一定的傳播效果進行直播。也有一些主播通過分享熱門演員和短劇的拍攝日常換取打賞,但這類VLOG日常容易造成侵權。
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至于直播選角則較為常見,多是短劇導演或制片人現場連麥,與素人演員或觀眾通過直播間連線聊天討論,雙方共同尋找可能合作的機會。
更多的則是路人觀眾在直播間就劇情走向的討論,主要體現在直播拍短劇全程參與中獲取的滿足感和現場感,他們可能不理解自己就是被拓寬的“邊界”,但絕對有興趣參與其中,因為這種“上帝視覺”對于普通觀眾或平時根本接觸不到“影視圈”又充滿好奇的人來說,能迅速打破屏幕隔離,參與度越高,越能獲得滿足感。
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直播拍短劇的本質還是宣發前置,不簡單依靠投流,拍攝方在直播間打上短劇劇名,觀眾進入直播間加入粉絲群,了解短劇最新信息。垂直傳播的互聯網特性決定了短劇能獲得曝光,宣發成本更低,雖然會有一定程度的劇透,但這點“損失”相較于擅長營銷的MCN公司來說根本不算什么:
短劇,乃至任何文化行業的生產線上,永遠不缺內容,缺的是流量。
遵循這個邏輯,可以發現短劇的生產和推廣,依然是互聯網模式。
這也是傳統影視劇最匱乏并亟待改變的營銷領域。
03 直播營銷在于“人”,“人”才是構建流量的基本單位
“傳統影視行業工作者即便下沉短劇行業,也賺不到短劇的錢。”
曾有人這樣論斷過“短劇行業質變”表象下的結果。
做出這樣的論斷,最主要的依據是“運營邏輯”——
即便從2020年開始,“直播”這一形式已經讓一批素人主播快速形成自己的商業帝國,至今還是有一大批人未曾意識到“信息互達”在互聯網時代的重要性。
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以部分影視劇的營銷宣發為例,“劇透”這種選項永遠不會出現在工作清單中,更遑論讓觀眾成為劇情推動者。至于宣發期間出現在社交平臺上的賬號,基本也是待宣發期結束后成了“死號”。
搞出“直播拍短劇”或“用短劇帶貨”的人則意識到“賬號即平臺”的道理,無論賬號面對的是B端還是C端,它永遠都是原生端:
可以拍VLOG、可以拍實時進程、可以任用一人為代表實施連麥互動,還可以在短劇拍完后做直播帶貨與產品植入、線上感言等等。
上述工作或內容輸出后,既能傳遞推薦給同行業,還能吸引人氣,更能引來其它平臺合作,這種直播帶來的隱性利益不容小覷,因為它符合“互聯網思維”的商業傳播邏輯。
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直播拍短劇,看重的正是用戶群體培養及品牌建立的長期效果。它的目的與投流殊途同歸,都是以“直達用戶”為終端,通過長期持續營銷,填充內容,在看似“用戶主導”中做產品內容。
那么問題來了:
如何讓這種直播依存于某個賬號并一直存在,一直留住觀眾呢?
答案是“需要專業的營銷團隊在直播前就預設各種情況,進行可調控的直播安排”。
否則很容易在直播過程中,真的讓過度“劇透”毀掉一部作品。同時不排除同行在觀看直播時抄襲作品,觀眾在主導劇情時無意識地用某部經典影視劇或短劇情節,作為劇情走向的建議,引發抄襲糾紛,還有直播間里可能出現的不當言論、罵戰等等。
要規避上述可能出現的情況,營銷團隊必須在直播前精確預設各種問題的出現,一場直播就是一場“建模”:
測算輿情走向和可植入或合作、延展的空間,進而把直播控制在安全范圍內。
實際上定方向永遠比搶速度重要,直播拍短劇的真相是抽離這種手段,把“我愛觀眾,觀眾愛我,在我眼中,大數據算什么”的垂直營銷效果發揮到極致。“古早時代”里那些最火爆的短劇和帶貨主播們,遵循的就是這一原則。
因此,擯棄所有的創作感想與VLOG,讓產品與觀眾建立情感互通,才是永遠的營銷核心。
「四味毒叔」
出品人|總編輯:譚飛
執行主編:羅馨竹
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