持續新鮮，廈門大悅城如何依托內容創新塑造年輕力？

10月，廈門大悅城的一周年慶以一組硬核數據引發行業聚焦：首日客流突破12萬人次、銷售額達2509萬元，活動期內更有超百家品牌登頂廈門或福建區域銷售榜首。

緊隨其后的廈日戲劇節2.0延續了周年慶熱度：首周開演盛況空前，雙周末客流40萬，同期#廈門大悅城話題流量增加100萬+，吸引眾多粉絲自發性的打卡發布，這一成績再次驗證項目“持續創造驚喜”的運營實力。

從商業觀察的視角看，這兩組數據的意義遠不止于流量與銷量的短期爆發，它更像一把鑰匙，解鎖項目以差異化策略打破商業同質化困局。再探廈門大悅城，贏商網將深挖項目一年來的突破性實踐，解碼其如何以年輕力為核心，持續深耕內容運營，成功塑造出廈門獨一份的商業氣質與不可復制的核心競爭力，為行業提供可借鑒的破局之道。

原創性IP+首發內容

打造獨有年輕力標簽

11月7日晚間，廈門大悅城原創IP活動“廈日戲劇節2.0——即興開場”煥新啟幕。活動以“東西方文化交響詩”為策展邏輯、“非遺與生活集錦”為內容脈絡，集聚法國、重慶、成都、泉州、廈門五地優質資源，通過6天7部作品20場特邀演出，構建無邊界、全感官的藝術生活現場。

國際與本土資源深度融合正是這一現場最鮮明的亮點呈現：法國實驗環境戲劇《吆喝火人》（第十二屆烏鎮戲劇節好評作品）首次登陸福建，并實現中國商業綜合體首演；重慶有光劇團《Timmy紅斗篷》《生活飼養員》兩部區域首演作品，以治愈系視角直擊觀眾情感共鳴……

值得一提的是，相較于1.0版本，廈日戲劇節2.0還在內容縱深與場景體驗上實現雙向突破：

特設“非遺單元”：福建青年木偶劇團攜《將進酒》《猴趣》完成福建商業綜合體首秀，以當代審美重構傳統藝術，推動傳統文化IP的年輕化表達。

新增“廈日生活集”市集：融合在地文創零售、手作體驗等多元內容，打造“觀演+游逛+社交”復合型文化消費場景，有效延長客流停留時長并帶動消費轉化。

以“非遺×現代”“國際×本土”的多元對話為紐帶，廈門大悅城構筑出“可逛、可買、可社交”的完整文化休閑體驗。

仔細剖析廈門大悅城過往內容運營不難發現，原創IP活動正是其商業運營中極為核心的亮點。其以高頻次、高辨識度的原創內容持續激活年輕客群的參與熱情，構建獨屬于大悅城的“年輕力”基因，煥新消費者生活方式，也進一步深化了項目青年潮流聚集地的定位。

在項目深耕原創內容的過程中，“強化文化體驗”是其一直在堅持做的事情，通過“國際+在地”的文化結合，潛移默化地提升消費者對文化藝術的消費意愿，引領城市消費觀念進階。

自開業以來，廈門大悅城依托一線資源落地能力，舉辦了廈日松松季「超輕松市場」慢閃街區、廈日歡喜音樂節、廈門首屆咖啡藝術節、高校藝術畢業展、魔法面包市場等180場城市級營銷活動，引進香港迪士尼福建首展、FARMER BOB絨冬假日全國首展、“霍格沃茨魔法啟程”哈利·波特主題美陳等20+首發資源。

官方數據顯示，項目開業12個月銷售額突破14億元，累計客流超2000萬人次，日均客流近6萬人次，周末峰值達8-10萬人次，一級節點10-15萬人次——項目客流與銷售的“雙高表現”便是內容創新價值轉化的最佳注腳。

據悉，在2026新年前夕，廈門大悅城還將會迎來一場超級IP的城市見面會，屆時將再引爆新一輪狂歡熱潮。

秉持“長期主義”

引領青年生活方式

廈門大悅城從“活動流量思維”向“情感價值共鳴”升級的運營邏輯，核心是不再局限于地理標簽與空間特色的“濱海文藝浪漫地標”，而是通過品牌升級、內容創新等多維發力，錨定「新潮有趣、松弛社交、品質生活」的商業標簽，并讓消費者精準感知到這些變化。

「首店經濟+在地孵化」構建品牌護城河

廈門大悅城的品牌策略堪稱精準狙擊，開業之初即以200余家品牌、70%首店占比（福建首店/廈門首店/區域首店）撕開市場缺口。

2025年以來，圍繞全新商業標簽，品牌煥新再提速——超60家煥新品牌中，區域級以上首店占比超80%，覆蓋云貴川Bistro梅果福建首店、新銳設計品牌ATRY福建首店、香氛洗護摩登巴赫廈門首店等。首店經濟持續發力，不僅將“年輕、時尚、潮流、品位”的品牌基因深度植入消費者心智，更精準覆蓋年輕人、品質家庭及旅游客群的多元需求，形成差異化競爭優勢。

但廈門大悅城的運營智慧不止于「引入」，更在于「孵化」——

零售端：深挖在地主理人資源，與哇吲、att-store、eyescream、WOODBUDDY、漢印等品牌共創首店，甚至推動本土品牌“走出去”，如eyescream就在上海靜安大悅城落地。

餐飲端：綁定福建閩菜、烘焙、茶飲優勢，首推歡夕、私廈里等閩菜，DFBAKERY等在地烘焙，一樹一葉等本土茶飲，通過首店效應賦能在地品牌，讓這些品牌擴大與大悅城體系及外區合作，實現商業價值與在地文化雙向賦能。

即便是標準化的主力店，也被注入“場景創新”的靈魂。以得瑞市超市為例，門店針對年輕客群升級產品系列，以差異化商品組合打破傳統超市的刻板印象，最終以優異經營表現印證策略有效性。

次元場景讓「年輕標簽」從口號變為體驗

當下，年輕人“吃谷”從小眾文化蛻變為線下商業新風口，廈門大悅城精準抓住次元經濟浪潮，成功打造城市新次元經濟與“吃谷圣地”。

10月31日，廈門大悅城負一樓「谷咚谷咚次元PARK」二次元主題街區開街，星焯旅、CTC CLUB、haha egg扭蛋等品牌集群入駐，構建起「潮玩零售+休閑餐飲+互動體驗」的沉浸式場景，迅速成為年輕客群聚集的消費磁場，客流與話題度持續攀升。

值得一提的是，廈門大悅城并未止步于場景和品牌的物理呈現，而是通過“二次元主題漫展”等活動深化運營，為二次元愛好者提供展示平臺。

11月14日至12月14日，現象級IP《鬼滅之刃》快閃店以“廈門首發”身份登陸，限定盲盒、精致會長等正版周邊同步發售。11月15日至11月16日，《崩壞：星穹鐵道》福建唯一快閃店同步開啟，通過角色coser巡游、游戲任務打卡及限定周邊兌換，引爆二次元群體參與熱潮。

可以說，「谷咚谷咚次元PARK」不僅激活了廈門大悅城在IP與二次元領域的積淀，更以“心之所好終匯于此”的確定性引力，為年輕客群構建了持續奔赴的理由。

隨著“空間載體—品牌集群—深度運營”的層層遞進，廈門大悅城已吸引眾多次元類、雜貨類店鋪落地，未來還將有更多新品首發選擇于此。這不僅強化了項目的“年輕力”身份標簽，更為其打造福建省內二次元商業標桿及次元文化新目的地夯實基礎。

內容共創

從流量沉淀到長效運營

廈門大悅城的商業標簽升級實踐，并非局限于自身經營數據的突破，而是以不同用戶的多元需求為核心錨點，通過對品牌與消費者的深度運營，推動流量沉淀轉為價值認同，最終實現消費轉化，從而將新標簽的影響力轉化為可持續的運營動能。

在商戶層面，廈門大悅城多舉措為品牌運營賦能。一方面搭建千萬店培育體系，對得瑞市、小米之家、周大福、西貝莜面村、apple專賣店等20余家年銷千萬店實施「精準培育+主動管理」策略，通過資源傾斜、精細化銷售監控及營銷活動深度綁定等策略，為品牌打造可持續的增長引擎。

另一方面從場地出租方升級為內容策劃與流量共創者，通過共創資源串聯租戶價值鏈，以復合型產品（如餐飲、零售、休閑娛樂等業態聯動）提升顧客停留時長與客單價。

在消費者層面，廈門大悅城以多元內容對不同客群進行精準鏈接。

比如，針對年輕客群，項目從二次元街區、文化IP活動到垂直社群運營，通過多元場景構建精準契合“興趣社交、松弛社交”需求。這里已超越單純消費場所屬性，成為年輕人表達自我、建立圈層聯結的“第三空間”。項目24歲及以下客群占比近20%、25-39歲客群占比超50%的核心數據，印證了其對年輕群體的吸引力。

針對品質家庭與旅游客群，廈門大悅城以場景創新+需求深耕構建差異化體驗：通過親子友好游樂空間與沉浸式互動體驗，精準解決了品質家庭“帶娃消費場景單一”的痛點；在依托集美重點文化配套如廈門市圖書館、誠毅科技探索中心、嘉庚劇院、紅點設計博物館等資源環繞的區位下，不斷為游客提供“一站式文化+娛樂消費體驗”。

比如攜手廈門市圖書館、誠毅科技探索中心，開展暑期“親子繪本課堂”“小小圖書館員”“小小探險隊”等10+場主題體驗，打造具有屬地特色的會員權益矩陣，把優享度假會員權益做成廈門大悅城的獨有標簽；會員活動到場轉化率達85%，實現商業空間向城市生活社交場的價值躍遷。

值得一提的是，截至目前，廈門大悅城已建立超50個垂直社群，通過垂直社群與專屬權益深化會員黏性，有效地推動會員體系增長。數據便是最好的證明，據相關負責人透露，目前項目會員總數達35萬人，消費貢獻占比超28%。

商業體的終極競爭力，在于讀懂城市基因、回應消費者情緒、引領生活方式。廈門大悅城以一年實踐生動詮釋了這一邏輯——

依托大悅城品牌對年輕客群的深刻洞察與商業運營積淀，并立足區域賦予的消費潛力，不僅通過精準的客群定位與業態組合，有效帶動了餐飲、交通、文旅等關聯產業的消費聯動，更以創新商業模式推動了區域商業能級提升與城市功能完善。

伴隨著「新潮有趣、松弛社交、品質生活」標簽的深化，及持續的內容共創與場景迭代，廈門大悅城將以“年輕力”為核心引擎，重塑新青年社交文化場，持續引領城市消費升級與生活方式革新，并以此為基礎，為城市商業生態在地化創新提供范本。

圖片來源：項目官方渠道