上海
“合規不僅僅是公司的成本中心，更是企業的賦能者。”
“我們正從事后檢查式的方式轉變為事前預判式的方式。”
“從專業權威視角轉到客戶價值視角，這是整個行業評選律師和律所的一個風向。”
胡潤百富·王超專訪
胡潤百富：
如今，合規能力逐漸成為企業核心競爭力之一。您的企業在合規建設或者風險防控上有哪些特色實踐？這些實踐又為企業帶來了哪些實際價值呢？
王超：
合規不僅僅是公司的成本中心，更是企業的賦能者。
維昇藥業是專注于內分泌相關治療領域的創新型生物醫藥公司，致力于以更具人性關懷的創新療法，讓內分泌患者享有更好的治療過程與療效，以實現向往的生活。
從學術推廣的角度來看，我們正從一個事后檢查式的方式轉變成事前預判式的方式。所謂事前預判，是我們把整個的合規培訓置于首位，同時把所有合規審核和法律風險評估的所有的流程都嵌入每一個活動的全過程。
目前，醫藥企業的虛假宣傳、不當宣傳以及商業賄賂都是市場監督管理總局的監管重點。因此，企業在這些方面都有切實的法律服務需求，同時也想與了律師和監管機構共同探索法律合規的優良實踐。
胡潤百富：
在選擇法律服務方時，是否會參考像“胡潤智榜”這份基于企業真實反饋的法律服務推薦？能夠幫企業解決哪些實際問題？
王超：
《胡潤智榜》是從專業權威的視角轉到客戶價值的視角，這是整個行業評選律師和律所的新風向。
從企業角度選擇律師和律所時，主要的痛點是信息的不對稱性。很多法律指南或評估指南，都是從律所的規模、案件的數量、同行的評價等維度去評選，如果《胡潤智榜》能獲得企業側針對律師和律所真實的、中肯的反饋以及評估，對于我們企業是更加有價值的。
從企業需求來看，我們需要更懂得行業和業務，更了解商業邏輯的律師。
我們需要的律師，應具備商業理解力、行業洞察力、風險預判力和高效響應力。而企業的這些需求也能反過來促使律師和律所重新思考如何為客戶創造價值，讓律師朋友們除了法律法規的研究之外，更需要努力地去研究行業內部的商業邏輯以及技術進步，這樣才能為市場提供更好、更有質量的法律服務。
我非常愿意使用這份法律指南，但它也不是唯一的選擇依據。我們可以通過《胡潤智榜》對律師和律所做初步的篩選，再通過多維度評估，最終選擇最合適我們的律師或者律所。
本文系胡潤百富專訪，素材來源于受訪者。
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