青島“演唱會(huì)之年”，演藝經(jīng)濟(jì)新敘事

隨著潘瑋柏“狂愛2.0”演唱會(huì)落幕，2025青島演唱會(huì)進(jìn)入收官階段，除賀歲檔項(xiàng)目之外的大型演唱會(huì)演出告一段落。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年已有15位歌手/組合在青島舉辦了25場萬人級(jí)別演唱會(huì)，超過80萬歌迷奔赴現(xiàn)場，相較于去年47萬歌迷入場的數(shù)據(jù)接近翻番，為青島文旅消費(fèi)交出一張亮眼的成績單。演出商對(duì)消費(fèi)量級(jí)、歌手對(duì)現(xiàn)場氛圍、歌迷對(duì)服務(wù)配套、城市對(duì)演藝經(jīng)濟(jì)的多維度認(rèn)同，共同促成了2025青島“演唱會(huì)之年”的圓滿收官。

回顧2025演藝市場，歌手、歌迷、演出商和演出場地的主體性更加清晰，而城市文旅IP與演唱會(huì)項(xiàng)目的對(duì)接也更加順暢。今年，山東成為國內(nèi)最具突破意義、競爭最劇烈的演唱會(huì)市場之一，青島在全新的市場競爭態(tài)勢(shì)和流量虹吸面前保持定力，集中引入優(yōu)質(zhì)頂流項(xiàng)目，在答好演藝經(jīng)濟(jì)“基礎(chǔ)題”外求解文旅消費(fèi)“附加題”。

演唱會(huì)密度越來越高，演藝經(jīng)濟(jì)的形態(tài)空前豐富。當(dāng)下，演藝資源與城市的對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)逐漸升高，辦好一個(gè)演唱會(huì)需要?jiǎng)訂T全城之力。在交通、旅游、食宿優(yōu)惠之外，如何給全國歌迷帶來超值體驗(yàn)？

2025年，青島在“寵粉”方面做足花樣，讓歌迷為演出而來、為文旅停留、為文化付費(fèi)、為體驗(yàn)復(fù)購。2026演唱會(huì)項(xiàng)目的開啟亦已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。從市場趨勢(shì)看，城市IP與演藝IP正在快速交融，以“產(chǎn)品經(jīng)理思維”做演唱會(huì)，將80萬歌迷流量轉(zhuǎn)化為80萬個(gè)城市故事講述者，才能為演藝市場持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)敘事。

寵 粉

演唱會(huì)的“新常態(tài)”

2025演唱會(huì)市場進(jìn)入高度分化階段，頭部演唱會(huì)的流量越來越集中，演出頻次逐漸密集，在傳統(tǒng)的“歌手”“歌迷”二元之間加入新的角色：城市文旅。

作為主場的“東道主”城市，“寵粉”與“應(yīng)援”并舉已成新常態(tài)。周深青島演唱會(huì)期間，為破解跨城觀演歌迷的返程交通難題，主辦方主動(dòng)協(xié)調(diào)各方資源，開通青島北直達(dá)北京南、上海虹橋的“歌迷高鐵專列”。這一創(chuàng)新舉措不僅拓展了“高鐵+演唱會(huì)”“高鐵+文旅”的融合空間，更以快速通勤保障讓歌迷實(shí)現(xiàn)“周日聽歌、周一上班”的便捷體驗(yàn)，既顯著提升了周日?qǐng)龃蔚某銎甭剩策M(jìn)一步放大了青島演唱會(huì)市場的輻射力。

浮山灣燈光秀是城市最亮麗的風(fēng)景線。孫燕姿青島演唱會(huì)期間，主辦方點(diǎn)亮53棟浮山灣畔高樓，歡迎歌迷的同時(shí)慶祝孫燕姿的生日。孫燕姿在現(xiàn)場感謝出道25年來歌迷的陪伴，讓時(shí)隔10年后的“青島之約”顯得尤為特別。此次孫燕姿青島演唱會(huì)堪稱轟動(dòng)樂壇的盛事，“包郵區(qū)”車牌擠滿青島市民健身中心體育場周邊，針對(duì)歌迷、歌手的服務(wù)設(shè)計(jì)體現(xiàn)出城市對(duì)演藝經(jīng)濟(jì)的多層次兼容。

張杰“開往1982”演唱會(huì)在青島市民健身中心體育場連辦三場。演唱會(huì)期間，歌迷組織了別出心裁的應(yīng)援形式：45艘帆船在青島奧帆中心揚(yáng)帆出海，船隊(duì)組成“JZ”字樣，隨即成為社交平臺(tái)熱門事件，演唱會(huì)現(xiàn)場的無人機(jī)表演更是刷爆朋友圈。青島文旅、商務(wù)、體育、貿(mào)促等部門聯(lián)手推出“票根經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新舉措，首批“票根經(jīng)濟(jì)商家聯(lián)盟”涵蓋景區(qū)、星級(jí)酒店、文博場所、餐飲酒店等單位，持演唱會(huì)票根的游客，可享受景區(qū)門票減免、住宿折扣、餐飲特惠等近300項(xiàng)專屬權(quán)益，讓城市變成歌迷暢游的游樂場，為歌迷留下難忘的觀演體驗(yàn)。

季節(jié)不同，城市看點(diǎn)不同，歌手特質(zhì)也各不相同。如何整合交通、餐飲、住宿等硬性條件，同時(shí)結(jié)合城市人文特質(zhì)與演唱會(huì)匹配，對(duì)于“東道主”提出新的要求。2025年，青島演唱會(huì)市場呈現(xiàn)“歌手—歌迷—城市文旅”三元互動(dòng)新生態(tài)，通過交通保障、景觀賦能、文旅融合等差異化策略，將演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)從單一演出升級(jí)為綜合消費(fèi)場景，為演藝經(jīng)濟(jì)與城市發(fā)展協(xié)同提供了創(chuàng)新思路。

創(chuàng) 意

演唱會(huì)場景的“花卷拼”

自2023年演唱會(huì)市場復(fù)蘇以來，青島已從北方演藝經(jīng)濟(jì)重要一極，成長為兼具市場容量與創(chuàng)新活力的核心陣地。華晨宇、孫燕姿、鳳凰傳奇、張杰等標(biāo)桿性項(xiàng)目相繼落地，在白熱化競爭中取得亮眼票房，印證了青島演藝市場的強(qiáng)勁承載力。當(dāng)演出密度持續(xù)攀升、同質(zhì)化競爭加劇，“創(chuàng)意”成為破局關(guān)鍵——演出商跳出單純視聽呈現(xiàn)框架，通過場景革新、模式升級(jí)與體驗(yàn)重構(gòu)，讓現(xiàn)場氛圍突破想象邊界，讓下一站的歌迷翹首期待。

? | 替恩替-凱潽勒文化

傳統(tǒng)演唱會(huì)“舞臺(tái)—觀眾”的二元距離，正被創(chuàng)意場景設(shè)計(jì)消解，核心邏輯是讓不同區(qū)位歌迷都能獲得均等的情感共鳴與參與感。“環(huán)場花車”的走紅便是典型：歌手乘花車巡行體育場的形式，徹底改變了后排、看臺(tái)乃至“山頂”歌迷的觀演體驗(yàn)，近距離互動(dòng)讓現(xiàn)場氛圍持續(xù)升溫。周傳雄青島演唱會(huì)上，“花車巡游”迎來青島首秀——名為“放縱45轉(zhuǎn)”的環(huán)節(jié)暗藏巧思，以懷舊黑膠唱片標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)速為靈感，將《快樂練習(xí)曲》等5首經(jīng)典情歌用華麗搖滾風(fēng)格串聯(lián)演繹。這一設(shè)計(jì)既緊扣“念念不忘·再遇見”的懷舊主題，喚起歌迷青春記憶，更讓周傳雄突破固有形象，展現(xiàn)出充滿活力的音樂生命力。

? | 周傳雄

華晨宇“火星演唱會(huì)”打造的青島體育場史上首個(gè)四面臺(tái)個(gè)人演唱會(huì)，實(shí)現(xiàn)了場景革新的另一重突破。四面臺(tái)布局讓歌迷擺脫斜角觀看的遺憾，收獲360度全視角沉浸式體驗(yàn)，歌手、樂隊(duì)與伴舞的表演空間也大幅拓展，與觀眾的物理距離和心理距離雙雙拉近，交流感與氛圍感呈幾何級(jí)提升。更具行業(yè)意義的是，這一布局釋放了額外看臺(tái)席位，在優(yōu)化體驗(yàn)的同時(shí)提升了票房容量，成為“體驗(yàn)與商業(yè)雙贏”的創(chuàng)意范本。

如果說場景革新聚焦“單場體驗(yàn)”，演出模式升級(jí)則著眼于“市場縱深”，通過突破傳統(tǒng)檔期限制，挖掘更大商業(yè)價(jià)值與行業(yè)影響力。鳳凰傳奇“吉祥如意”則是島城首個(gè)戶外三聯(lián)場演唱會(huì)，作為國民組合的“鳳凰傳奇”創(chuàng)作了眾多膾炙人口的作品，三聯(lián)場、六聯(lián)場的重量級(jí)項(xiàng)目持續(xù)突破單個(gè)項(xiàng)目的票房容量，后續(xù)的張杰青島三聯(lián)場演唱會(huì)更是水到渠成。以往會(huì)有兩個(gè)歌手同一天舉辦演唱會(huì)的撞車情形出現(xiàn)，而隨著項(xiàng)目體量越來越大，單人雙場、三場逐漸被歌迷接受，檔期碰撞也在逐漸減少。三聯(lián)場的出現(xiàn)，驗(yàn)證了頂級(jí)歌手的票房號(hào)召力，讓城市演藝經(jīng)濟(jì)的層次更加清晰，同時(shí)為后續(xù)長周期項(xiàng)目做好了鋪墊。

? | 鳳凰傳奇工作室

擴(kuò) 容

“雙重集中”的新空間

當(dāng)頭部資源與行業(yè)巨頭雙向奔赴，青島演藝市場正以“雙重集中”為引擎，跑出擴(kuò)容加速度。2025年，頂流歌手項(xiàng)目與頭部演出公司密集落地，疊加場景創(chuàng)新與圈層深耕，不僅讓青島走出演唱會(huì)井噴行情，更在存量競爭中開辟“量質(zhì)齊升”新賽道，其背后的產(chǎn)業(yè)邏輯與未來潛力，正重塑北方演藝經(jīng)濟(jì)格局。

今年以來，青島獲批舉辦大型演出活動(dòng)共41場，已成功舉辦34場，售票約80.8萬張，實(shí)現(xiàn)票房收入5.9億元，已超過2024年全年水平，測算帶動(dòng)綜合消費(fèi)約34億元。

青島市文化和旅游局堅(jiān)持“提早謀劃、精心組織、優(yōu)化服務(wù)”，會(huì)同全市各部門單位，著力為每一場大型演出在青島順利舉辦提供全面細(xì)致的綜合服務(wù)保障。為搶抓演出經(jīng)濟(jì)市場機(jī)遇，布局青島明年演出市場，11月，市文旅局密集拜訪中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)、中體正力公司、太合音樂集團(tuán)及美團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)和機(jī)構(gòu)，圍繞吸引高水平演唱會(huì)、音樂節(jié)落戶青島進(jìn)行了深入座談。當(dāng)前，青島已初步招引2026年大型營業(yè)性演出（意向落地）共計(jì)30余場，力爭吸引歌迷達(dá)到100萬人次。

業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)表示，今年青島演唱會(huì)市場走出了井噴行情，部分原因在于頭部項(xiàng)目與頭部公司的雙重集中。演唱會(huì)基本上以頂流歌手項(xiàng)目為主，票房收益有保證，市場形成了良性循環(huán)，頭部演出公司因而多次“返場”。同時(shí)，青島深度開拓了文旅特色與演唱會(huì)的適配，抓住了演唱會(huì)“年輕化”“圈層化”的主流消費(fèi)群體，消費(fèi)成績亮眼。

“追求數(shù)量”發(fā)展到“追求質(zhì)量”，全面覆蓋升級(jí)為“精準(zhǔn)深耕”，青島演藝市場的擴(kuò)容本質(zhì)上是城市文化軟實(shí)力與市場運(yùn)營能力的雙重勝利。當(dāng)頂流資源持續(xù)集聚、創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn)、消費(fèi)需求深度滿足，青島不僅將鞏固“北方演藝高地”地位，更將為國內(nèi)演藝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供“擴(kuò)容與提質(zhì)并行、資源與需求共振”的鮮活樣本。