螞蟻也焦慮，不務正業做AIGC:靈光

看起來螞蟻也焦慮，一個搞支付寶和金融的巨頭，突然做了一款和主業八竿子打不著的AIGC工具“靈光”，實在是有點想不通。

阿里的千問11月17號發布，螞蟻的靈光11月18號發布。一個對標的是百度文心、ChatGPT。另一個對標的是Midjourney。一周內阿里千問下載1000萬次，螞蟻靈光200萬次。發布同一周，兩個 App，差距 5 倍。

• 簡單看一下靈光主推的三大功能：
• 靈光對話：AI對話聊天機器人，這個和別的類似。
• 靈光閃應用：這是主推的功能，可以快速做一個小應用、小程序。
• 靈光開眼：分析文檔用的，什么PDF、word文檔報告都丟給他，他幫你分析。

看起來功能齊全，定位清晰。但問題是：

一個做金融的，為什么要來做AIGC?

螞蟻是做支付寶的、做金融的，突然做了一個靈光APP，跟主業一點關系都沒有的AIGC。我覺得原因如下：

(1)金融被卡脖子了

螞蟻集團原來賺錢太猛了，一年賺幾千億，但后面你懂的，這個不細說了。螞蟻不是想做 AI，是被逼著做 AI，AI可能是救命稻草。

(2)流量入口被其他巨頭占了

• 騰訊，不用說了，妥妥的流量之王。
• 百度，有搜索+文心全家桶。
• 字節：有抖音+豆包+火山引擎。
• 阿里：有淘寶+云計算
• 華為：有手機+盤古+鴻蒙
• 螞蟻：有支付寶+???

所以螞蟻也著急啊，它既沒有社交，也不是手機廠家，唯一的流量入口就是支付寶了。所以你看螞蟻這兩年搞了好多AI產品，就是想盡快把支付寶AI化，否則就要錯過AI時代的門票了。

這些年，螞蟻的突圍嘗試：

螞蟻可不是今天才開始不務正業的，回顧這些年它的探索路徑，能略知一二：

• (1)2013年支付寶模仿微信推出“朋友圈”功能，最后不了了之。
• (2)2015年支付寶推出AA收款群聊功能，最后不了了之。
• (3)2016年推出圈子功能，因為內容擦邊，最后失敗。
• (4)2023年做了支小寶 2.0，屬于金融AI顧問。
• (5)2024年做了AI健康管家，支付寶里的健康AI小入口。
• (6)2025年6月做了AQ(AI健康應用)，據稱合作了5000家醫院(今年投放的廣告非常多)
• (7)2025年11月推出的靈光APP做AIGC。

縱觀螞蟻集團這幾年的操作，從社交到內容、再到健康，螞蟻幾乎把所有能試的方向都試了一遍，有成功也有失敗的。但只要一個產品哪怕成功一次，就能讓支付寶年輕20歲：

比如：支付寶【生活服務】，可以說這個功能取得了巨大的成功。生活服務涵蓋公交、醫療、政務、充值等各種生活服務。由此衍生出的“支付寶小程序”也取得了巨大的成功，很多商家通過支付寶小程序提供生活和商業服務。

所以，靈光APP也是螞蟻未來探索的方向之一，失敗了換個方向繼續做，一旦成功螞蟻可能會一飛沖天。

螞蟻押注靈光，因為定位不光是APP

你以為支搞個獨立App就完事了嗎?肯定不是，靈光APP只是初級應用，他的定位是對話、寫文章、畫畫、做3D、做各種應用小程序接下來的生態運營才是重點。

第一階段，投廣告，找自媒體開始夸

• 6天下載200萬，除了廣告，更多是好奇心，像下載來看看的心態，反正不要錢，當然不能天天夸，用戶會反感。畢竟靈光定位是小眾賽道，面向的是開發者和創作者，能下載200萬已經非常牛了。第一階段差不多要結束了。

第二階段，做典型、樹榜樣

• 官方已經在找做的好的開發者了，比如有人用靈光做地圖、做小游戲、有理財工具，只要能樹立好典型，就能帶火一堆開發者、創作者。抖音、微信都是這個路子。

第三階段：做生態

• 從靈光跑出來的還應用，一定會接入支付寶小程序。未來他們可能會做開發者生態、應用商店生態、這個太遠了，暫時想不出來了。

每個巨頭，都在為自己的未來焦慮。金融紅利沒了，支付寶老了，但AI可以，所以“靈光”不是產品，更像是螞蟻押注未來的試驗田。

成了，能再吃10年，不成，就換個姿勢再來!!!

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！