短視頻新聞評論為什么火了？

智媒時代，主流媒體積極擁抱數智技術，不斷壯大主流聲音。在紙媒新聞評論式微的背景下，短視頻新聞評論欄目通過打造“新聞+觀點+服務”的融合產品形態，使媒體突破地域傳播邊界，實現頭條硬新聞的“軟著陸”，形成傳播合力。

短視頻新聞評論在帶來即時發聲的便利性的同時，也伴隨著個人風格和網感不強、忽略公共價值等風險。如何以更貼近受眾的表達方式提升新聞評論的內容影響力，成為主流媒體必須面對的重要課題。

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短視頻新聞評論欄目的發展現狀

2019年7月29日，中央廣播電視總臺率先推出短視頻新聞評論欄目《主播說聯播》。欄目以《新聞聯播》主持人出鏡、豎屏短視頻的形式，對每天的社會熱點進行時長約1分鐘的精準點評，“熟面孔+深解讀”的形式成功開創了主流媒體短視頻新聞評論欄目的先河。

節目通過主持人個性化的語言表達、生動的肢體動作以及生活化的敘事方式，成功塑造了更具親和力的傳播形態。這種“大屏+小屏”的立體化布局，有效覆蓋了從傳統電視觀眾到網絡原住民的多年齡層用戶群體，讓時政新聞、時事熱點更精準地觸達目標受眾，無遠弗屆。

2021年9月，經過3年700余期制作傳播經驗的積累與思考，《主播說聯播》欄目再一次進行系統性升級。改版后更加聚焦用戶思維，讓新聞主播走出演播室，采用“現場播報+沉浸解說”的復合模式增強內容感染力和在場感，還采用主播口播高贊留言、屏幕同步呈現彈幕流等方式構建起雙向傳播場域，形成“專業生產+用戶共創”的內容生態鏈。

在這個“人人都有麥克風”的時代，短視頻以“低門檻生產—高滲透傳播”機制打破了傳統新聞評論的話語壟斷。而主流媒體作為時代的見證者、記錄者，更應順勢求變，發揮專業優勢。比如，2022年，交匯點新聞推出的《頭條我來說》欄目，以“短視頻+新聞評論”的形式，輕量化傳播新聞事實、輸出觀點評論，有效提升了主流媒體的傳播力與影響力。

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短視頻新聞評論欄目的傳播策略

(一)實現頭條硬新聞的“軟著陸”

今天，主流媒體想要實現差異化突圍，只有贏得用戶的情感認同，才能有效提升用戶黏性。《主播說聯播》既延續了《新聞聯播》的權威性，又以年輕化表達實現頭條硬新聞的“軟著陸”，通過每日更新的高頻節奏與明快簡練的語態革新，以適配移動端的豎屏形態和網絡化表達策略，為主流媒體開拓短視頻新聞評論市場樹立鮮明標桿。

在《頭條我來說》每期節目中，編導選取的新聞熱點和切入的評論觀點各不相同，但整體的選題方向卻有著統一、鮮明的要求，即為江蘇省內當日發生的政治、經濟、文化、民生等領域最新最熱的重磅頭條新聞，主播在口播新聞的同時對熱點現象進行深度點評。

每期節目開場白以統一的“今日新江蘇，頭條我來說”作為欄目標識性宣傳語，這種有效的敘事策略能顯著提升受眾對重大主題的理解度和接受度。《頭條我來說》通過以小見大的敘事策略，聚焦具象化敘事切口，實現宏觀主題的微觀表達，回應用戶關切，構建傳播優勢，從而實現大眾層面上的影響力建設，建立受眾的情感聯結和價值認同。

(二)提升碎片化閱讀的“思考力”

新聞評論欄目，重在“評論”二字。即便圍繞同一則熱點新聞，不同媒體的評論觀點、風格、調性也不相同。新聞評論作為公共話語產品，其選題必須體現公共價值取向。

然而在信息爆炸的時代，優質選題的篩選面臨雙重挑戰：既要符合新聞傳播規律，又要體現評論者的價值立場。短視頻新聞評論欄目應從公共性、創新性、影響力三個維度來篩選選題、組織觀點。特別是在重大公共事件中，媒體的及時響應具有不可替代的公共價值。

隨著傳播生態的演變，既帶來了即時發聲的便利性，也伴隨著更高的內容風險。這是一把雙刃劍：一方面提升了信息傳播效率，另一方面也增加了事實核查的難度。

因此，短視頻新聞評論欄目需要建立雙重應對機制：既要把握“第一落點”的傳播優勢，又要構建嚴謹的事實核查流程。特別是在后真相傳播語境下，倉促表態可能導致嚴重的公信力危機，一旦出現事實反轉，將對主流媒體的專業形象造成難以彌補的損害。

因此，面對流量經濟的誘惑，保持專業定力與深度思考才是維系短視頻新聞評論生命力的根本所在。

(三)打造數字人主播的熱IP

2025年政府工作報告提出持續推進“人工智能+”行動，在新聞傳播領域，AI數字人主播正逐步成為主流媒體內容生產的重要組成部分。專屬的AI數字人主播讓短視頻新聞評論的生產流程更加智能化，整合了語音合成與動作捕捉功能，實現了從文稿輸入到視頻成片的自動化。

原本可能需要半個小時的主播出鏡播報，現在僅需幾分鐘就能完成，極大地提高了制作效率。此外，啟用數字人主播還免去口誤重復、攝像耗材、化妝造型等錄制成本，極大地降低了人力成本。

可以預見，定制化AI數字人主播將朝著細分領域的深度播報方向演進，其理解能力將不斷增強，個性特點將愈發鮮明，互動體驗也將更加真實自然，從而拓展至更廣泛的應用場景，這為短視頻新聞評論欄目的創新探索提供了更多可能。

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短視頻新聞評論欄目的優化思考

(一)組建具有網感的新媒體人才隊伍

媒體融合千萬條，人才培養第一條。人是生產力中最活躍、最革命的要素。智媒時代，打造一檔人民群眾喜聞樂見的短視頻新聞欄目，加快組建一支具有網感的新媒體人才隊伍是當務之急。

比如，安徽日報推出的《安徽時評》欄目，以“工作室+寫作組”為基本生產單元。據初步統計，寫作團隊由華睿、梁爽、梅春霞等20多名資深編輯記者組成，其中華睿為安徽日報社高級編輯、資深評論員；梁爽為安徽日報特約評論員、安徽作家網作家、全國“金獎詩人”；梅春霞為安徽日報社高級編輯。他們均有很強的文字把控力，對新聞導向和評論尺度也有一定敏感性。他們通常對新聞內容只作簡短敘述，將更大篇幅用于評論，視頻時長和風格也更加多元化，極具個人風格和網感。

培養網感非一日之功，光靠“黃金3秒法則”“爆點前置法則”是不夠的，還需要人才隊伍足夠下沉，真正與受眾緊密相連、呼吸與共。為破解這一難題，亟須構建系統化的人才培養機制，采用“理論+實踐”“線上+線下”相結合的培養模式，重點加強采編播發、運營管理、技術應用等核心能力的融合訓練。

通過持續的專業賦能，推動傳統專注深度的I型人才向掌握全媒體技能矩陣、集深與博于一身的T型人才轉變。

(二)實現社會、經濟效益雙豐收

在傳統媒體影響力式微、新媒體平臺強勢崛起的行業變局中，短視頻新聞評論欄目如何實現突圍？經過持續探索，2024年，《頭條我來說》欄目由貴州習酒特約冠名，到2025年7月，已經按計劃完成200期，實現社會效益和經濟效益雙豐收，逐步形成以內容創新驅動發展的轉型路徑。

那么，什么樣的內容才能真正贏得當下受眾？《頭條我來說》的實踐表明，在智媒時代，優質內容始終是贏得市場的立足之本，也是傳統媒體破局的關鍵所在。

短視頻新聞評論欄目應始終堅守主流媒體的責任擔當，以深度解讀政策、精準把握輿情、創新表達方式為特色，在保持政治高度的同時增強傳播溫度。確保每期選題既體現時代脈搏，又貼近群眾關切，以思想深度贏得受眾認可。唯有實現內容品質與市場反饋的良性互動，才能形成可持續發展的內容生態，最終實現市場轉化。

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結 語

當前，媒介生態、傳播格局及受眾信息接收方式正經歷深刻變革，如何適應新形勢下的傳播規律，以更貼近受眾的表達方式提升內容影響力，成為主流媒體必須面對的重要課題。

《頭條我來說》等欄目以用戶為核心、互動為目標、創新為動力，通過創新議題設置、優化敘事語態、善用科技賦能等實踐，在內容創新與價值引領之間找到平衡點。

在保持觀點深度的同時，以輕量化、互動化的形式增強傳播感染力，為短視頻新聞評論欄目的轉型提供了新思路，展現了主流媒體在智媒時代的生機與活力。

(作者為江蘇中江網傳媒股份有限公司視頻傳播中心編導)

來源 | 全媒體探索（本文刊于《全媒體探索》2025年10月號， 原標題為《讓頭條“軟著陸”：短視頻新聞評論的生產創新》，參考文獻略。）

值班編輯 | 胡煒

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