副本悍高集團三季報亮眼：逆勢增長背后的“智造”密碼與渠道革新

2025年，在家居行業(yè)面臨深度調(diào)整的當下，一家五金企業(yè)卻交出了一份逆勢增長的成績單。悍高集團股份有限公司最新發(fā)布的三季報顯示，2025年前三季度實現(xiàn)營收24.97億元，同比增長24.27%；歸母凈利潤4.83億元，同比大幅增長38.07%。這份成績單背后，究竟隱藏著怎樣的增長密碼？

探究悍高集團的增長密碼，需立足當前家居行業(yè)“存量主導、結(jié)構分化、轉(zhuǎn)型加速”的深刻變革背景。這一行業(yè)深度調(diào)整的核心，源于多重關鍵因素的疊加：房地產(chǎn)新房市場持續(xù)萎縮導致傳統(tǒng)裝修需求銳減，存量房翻新需求崛起卻面臨企業(yè)適配能力不足的問題；消費需求向高端定制、智能環(huán)保方向升級，與行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)能供給形成明顯錯配；原材料、流量、人力等成本剛性上漲，進一步擠壓企業(yè)利潤空間；多數(shù)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型滯后，難以跟上技術迭代浪潮；海外市場受關稅壁壘、本土競爭加劇影響，不確定性顯著增加；同時頭部企業(yè)憑借規(guī)模與技術優(yōu)勢加速行業(yè)整合，中小品牌加速出清，行業(yè)競爭格局迎來重構。

仔細分析悍高集團的財報數(shù)據(jù)，第三季度單季實現(xiàn)營收10.47億元，同比增長26.99%，環(huán)比增長27.11%；歸母凈利潤2.18億元，同比增幅達42.40%，環(huán)比增長45.50%。更值得關注的是，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額同比大增67.79%至7.9億元，這一數(shù)據(jù)遠超利潤增速。這些指標，尤其是現(xiàn)金流的強勁增長，表明悍高集團的戰(zhàn)略有效抵御了行業(yè)周期性波動，實現(xiàn)了逆勢增長，展現(xiàn)出強大的經(jīng)營韌性。

公司盈利能力持續(xù)提升，業(yè)績高增長的動力來自哪里？答案藏在悍高集團的“智造”戰(zhàn)略中。近年來，悍高集團針對原材料、人力等方面，悍高集團積極推進智慧家居五金自動化制造基地項目，從根本上改變公司的生產(chǎn)模式。一期項目已經(jīng)投產(chǎn)，二期正在建設中，推進60萬平方米自動化制造基地建設，用智能制造降本增效，替代傳統(tǒng)OEM模式，控制成本、保障品質(zhì)，自主生產(chǎn)能力增強后也就能看到明顯的紅利期。

在渠道端，悍高集團展現(xiàn)出敏銳的市場洞察力。以線下經(jīng)銷為主，同時拓展云商、電商等多渠道網(wǎng)絡，2025年上半年線下經(jīng)銷、電商模式、云商模式營收占比分別為52%、12%、13%，形成了立體化的銷售體系。同時加速對主要城市偏遠地區(qū)以及三、四線城市的市場下沉與拓展。

更值得關注的是悍高對存量房市場的布局。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)2024年商品房銷售面積同比下降12.9%，新開工面積僅為2020年的30%，直接導致新房裝修需求銳減。以2025年為例，預計全國新房裝修規(guī)模將從2020年的928.8萬戶降至619.7萬戶，傳統(tǒng)依賴房地產(chǎn)配套的企業(yè)陷入困境。新房需求銳減、存量翻新需求難適配？面對這一結(jié)構性變化，悍高積極發(fā)展“全屋收納舊改”業(yè)務，在全國開設“舊改店”，直接觸達社區(qū)層面的翻新需求。

為了應對海外市場增加的不確定性，悍高集團的全球布局也在深化。目前其經(jīng)銷網(wǎng)絡已覆蓋全球超過110個國家和地區(qū)，多元化市場有效分散了單一區(qū)域風險。

家居行業(yè)的深化調(diào)整并非衰退，而是從粗放增長轉(zhuǎn)向精細化運營的新周期。企業(yè)需以智能制造為基礎、以渠道革新為抓手、以技術創(chuàng)新為引領，在存量市場中挖掘增量價值。悍高集團的逆勢增長證明，通過“智造升級+存量深耕+全球化布局”的組合策略，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)完全能夠在行業(yè)變革中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。