導(dǎo)語
中國制造的光芒,在世界的舞臺同樣閃亮
今年,可以說是新能源汽車的銷量爆發(fā)之年。隨著政策引導(dǎo)不斷深化、基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善,以前困擾用戶的續(xù)航焦慮、補能不便等問題,正通過技術(shù)突破和廠家的主動擔(dān)當(dāng)被逐一化解。
市場反饋最為直接。乘聯(lián)分會10月數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車在國內(nèi)市場的滲透率已達57.2%。比亞迪、吉利、奇瑞等頭部車企,也正以不斷攀升的新能源銷量,宣告一個全新出行時代的到來。
而這場綠色浪潮,早已不僅僅在國內(nèi)翻涌。
據(jù)中汽協(xié)統(tǒng)計,2025年上半年,中國新能源汽車出口量達106萬輛,同比增長75.2%。10月,奇瑞單月銷量28.1萬,其中出口占比高達45%;比亞迪海外銷量達83,524輛,同比激增155.5%。同月,比亞迪還攜專為日本市場打造的K-EV BYD RACCO登陸東京車展,進一步深化本土化布局。
更值得關(guān)注的是,不久前在巴西貝倫召開的第30屆聯(lián)合國氣候變化大會(COP30)上,比亞迪作為官方合作伙伴,派出130臺新能源車隊,為各國元首與來賓提供接駁服務(wù)。
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比亞迪第30屆聯(lián)合國氣候變化大會綠色車隊
這些動向清晰地表明,中國品牌在全球的角色正在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。
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一場歷時十一年的本土深耕
每一次閃亮登場,背后都離不開漫長的扎根。
就像比亞迪在品牌壁壘極高的日本市場堅守20年才迎來突破,其在COP30的亮相,伏筆早在十一年前就已埋下。2014年進入巴西時,比亞迪的起點并非單純賣車,而是從電動巴士組裝與太陽能電池板生產(chǎn)切入。
緊接著,比亞迪穩(wěn)步推進本土化布局:2015年坎皮納斯電動巴士工廠開業(yè)、2017年太陽能工廠落成、2020年曼瑙斯電池工廠啟用、中標(biāo)圣保羅17號線云軌項目……它沒有急于求成地追求短期銷量,而是系統(tǒng)構(gòu)建從能源獲取、存儲到應(yīng)用的完整閉環(huán)。
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比亞迪為圣保羅地鐵17號線打造的云軌列車
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2021年。隨著唐EV(參數(shù)丨圖片)的發(fā)布和首家經(jīng)銷店在圣保羅歐洲大道的開業(yè),比亞迪正式進軍巴西乘用車市場。隨后,宋PLUS、海鷗、海豚等車型相繼推出,迅速在巴西掀起了一股“比亞迪風(fēng)”。
數(shù)據(jù)顯示,2025年9-10月,比亞迪在巴西銷量連續(xù)突破萬臺,乘用車進入巴西市場不足三年,累計銷量已突破18萬輛。在當(dāng)?shù)丶冸娛袌觯抠u出10輛車,就有8輛來自比亞迪。根據(jù)巴西權(quán)威機構(gòu)Decoupling的報告,2025年第一季度,比亞迪超越了包括菲亞特、大眾在內(nèi)的11個主流品牌,成為巴西消費者滿意度最高的汽車品牌。這份來自真實用戶的認可,意味著比亞迪已憑借產(chǎn)品力與服務(wù),真正走進了巴西消費者的內(nèi)心。
這一切的積累,在2025年10月迎來一個高潮:比亞迪全球第1400萬輛新能源汽車在巴西卡馬薩里工廠下線,總統(tǒng)盧拉親臨現(xiàn)場并成為車主。工廠前原為紀念美國汽車先驅(qū)而命名的“亨利·福特路”,正式更名為“比亞迪路”。這也是繼美國蘭卡斯特和泰國羅勇之后,全球第三條以比亞迪命名的道路。
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巴西巴伊亞州比亞迪路
從一家外資企業(yè),到被寫入城市的地理坐標(biāo)——這標(biāo)志著比亞迪的出海,完成了從“投資建廠”到“扎根融入”的關(guān)鍵跨越。也正因如此扎實的本土根基,COP30的合作才顯得水到渠成。比亞迪不是為一場會議臨時派遣車隊,而是從它的巴西“家”中,自然而然地延伸出的一份綠色擔(dān)當(dāng)。
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以技術(shù)連接零碳未來
在COP30的講臺上,比亞迪巴西分公司總經(jīng)理李鐵的演講,則揭示了比亞迪扎根海外的另一大支柱:持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新。
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比亞迪巴西分公司總經(jīng)理李鐵出席
從2008年發(fā)布全球首臺量產(chǎn)插電式混動汽車F3 DM,到如今第五代DM技術(shù)通過OTA推送,將百公里油耗降至2.6升——17年來,比亞迪混動技術(shù)已推動全球數(shù)百萬用戶向新能源過渡。
而今年比亞迪發(fā)布的兆瓦閃充技術(shù),以“1秒2公里”的峰值充電速度,實現(xiàn)“閃充5分鐘,暢行400公里”,徹底打破純電時代的補能瓶頸,從根本上減少燃油消耗帶來的碳排放。
截至2025年10月31日,比亞迪新能源車已累計減排二氧化碳1.18億噸,相當(dāng)于為地球種下了19.7億棵樹。面向未來,比亞迪也公布了清晰的ESG目標(biāo):到2030年,集團運營碳排放強度較2023年降低50%;到2045年,實現(xiàn)整個價值鏈的碳中和。
這不只是一家車企的規(guī)劃,更是一家全球企業(yè)為未來提交的責(zé)任答案。
侃車說
在海外市場,中國品牌需要直面數(shù)十年積累的認知壁壘、巨大的文化差異、復(fù)雜的合規(guī)政策,以及并不總是友好的輿論環(huán)境。
但比亞迪的路徑告訴我們,應(yīng)對這些挑戰(zhàn)最有力的方式,不是爭辯,而是如“比亞迪路”那樣扎實的本地投入,是如兆瓦閃充那樣硬核的技術(shù)突破,更是如COP30合作那樣主動的價值貢獻。
中國制造的光芒,之所以能在世界舞臺同樣閃亮,不是借了誰的光,而是因為它本身就在持續(xù)燃燒,并通過技術(shù)創(chuàng)新與全球合作,將這份光芒轉(zhuǎn)化為推動行業(yè)前行的力量。
而比亞迪綠色遠征的終極目標(biāo),正是與全球伙伴攜手共筑零碳未來。
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