明年傳播預(yù)算被砍，品牌人該怎么辦？

年底了，品牌人又到了最焦慮的時(shí)刻：

明年的營(yíng)銷預(yù)算規(guī)劃。

會(huì)議室里，財(cái)務(wù)說(shuō)：“整體壓縮30%。”

老板說(shuō)：“預(yù)算少了，多想想怎么出效果。”

品牌人笑著點(diǎn)頭，心里卻慌了神

預(yù)算被砍，不是新聞，

但每次聽(tīng)到，還是會(huì)讓人心頭一緊

因?yàn)閷?duì)品牌人來(lái)說(shuō)，這不僅是數(shù)字變小，

更像是被拔了氧氣管，還要你繼續(xù)深呼吸。

大預(yù)算沒(méi)了，就別再幻想“大創(chuàng)意”

以前還能做個(gè)Campaign、請(qǐng)個(gè)明星、整點(diǎn)活動(dòng)造勢(shì)；

現(xiàn)在預(yù)算一砍，連視頻剪輯都得精算。

既然沒(méi)有大預(yù)算，那就別再押“大創(chuàng)意”。

靠一個(gè)驚天idea，配上大規(guī)模投放的神話，

在“預(yù)算不夠”這句話面前，多半行不通了

傳播的邏輯要從“大動(dòng)作”變成“精打細(xì)算”。

要把每一分錢都砸在內(nèi)容的刀口上：

什么內(nèi)容能引發(fā)轉(zhuǎn)化、能建立認(rèn)知

能讓品牌植入在人心智里，都要想好。

品牌部得重新學(xué)會(huì)“做小內(nèi)容”

以前是：選好達(dá)人、發(fā)完就完事。

現(xiàn)在是：沒(méi)錢了，得靠?jī)?nèi)容出圈。

小視頻、小話題、小趨勢(shì)、微傳播……

都要變成里基本功。

品牌人得學(xué)會(huì)在預(yù)算變少的情況下：

怎么用創(chuàng)意打出認(rèn)知、怎么用洞察精準(zhǔn)觸達(dá)、

怎么能夠提高爆款圖文產(chǎn)出的確定性

預(yù)算越小，執(zhí)行就得越細(xì)。

別想著整天炸街，現(xiàn)在精準(zhǔn)更重要

傳播效果的標(biāo)準(zhǔn)要換

預(yù)算砍了，曝光一定會(huì)少。

但這不代表傳播就沒(méi)有意義了

只是不能再用“曝光量”“閱讀量”來(lái)證明自己了

明年的傳播，不拼傳播數(shù)據(jù)，而拼影響效果

不是“曝光數(shù)字要達(dá)到多少”，

而是“觸達(dá)到的人，有沒(méi)有形成認(rèn)知”

即使看到的人變少了，

但是只要是我們影響到的人，都能記住品牌

那這就是一次好的傳播

所以，你得開(kāi)始和第三方調(diào)研公司合作，

每一階段傳播都做一輪小樣本調(diào)研（也可以找旁光哦～）

看看你的內(nèi)容有沒(méi)有讓潛在用戶記住、有沒(méi)有改觀、有沒(méi)有愿意復(fù)購(gòu)。

這些東西，才是品牌存在的長(zhǎng)期資產(chǎn)。

重新劃清邊界：什么能做，什么該放棄

預(yù)算少的時(shí)候，品牌人最容易陷入“想做所有事”的錯(cuò)覺(jué)。

但其實(shí)，你要更清楚地知道

哪些動(dòng)作真的能產(chǎn)生品牌價(jià)值，哪些只是圖一時(shí)熱鬧。

要敢于放棄那些：

純曝光但無(wú)轉(zhuǎn)化的投放；

單純?yōu)榱嗣孀优牡亩唐?/p>

“競(jìng)品做了，我們也得做”的跟風(fēng)。

預(yù)算緊的時(shí)候，唯一的策略就是聚焦。

聚焦在能帶來(lái)復(fù)購(gòu)的認(rèn)知，能讓用戶記住的表達(dá)。

結(jié)尾：預(yù)算砍不掉信念

錢確實(shí)少了，但品牌人最不能丟的，是思考。

預(yù)算不是品牌的命，

邏輯、洞察、判斷、創(chuàng)造力，這些才是命。

沒(méi)錢的品牌人，更要練的是手藝：

能在窄縫里見(jiàn)縫插針，

能在被砍預(yù)算的會(huì)議里，

依然說(shuō)出一句：“沒(méi)關(guān)系，我們還能做點(diǎn)事。”