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《清單制管理:理念、制度與方法》
作者:段思怡 著
ISBN:978-7-5764-2343-3
定價:36 元
中國政法大學(xué)出版社2025年10月
01
作者簡介
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段思怡,四川成都人,現(xiàn)任捷貝通石油技術(shù)集團(tuán)股份有限公司品牌副總監(jiān)。2017年畢業(yè)于美國匹茲堡查塔姆大學(xué),雙修Business Management(企業(yè)管理)與International Business(國際商務(wù))專業(yè)。2017—2018年在英國研學(xué),學(xué)習(xí)創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)管理。曾任成都未來數(shù)字科技研究院副院長,負(fù)責(zé)研究院的品宣業(yè)務(wù)。目前主要從事企業(yè)策劃、產(chǎn)業(yè)管理和品牌宣傳業(yè)務(wù),有著多年清單制實踐經(jīng)驗與研究經(jīng)歷。
02
內(nèi)容簡介
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本書給人類社會系統(tǒng)管控風(fēng)險帶來了方法論:由上而下梳理責(zé)任清單,由下而上創(chuàng)作操作清單,交匯于各層級,以規(guī)范各自的行為、動作;借助信息化手段,實現(xiàn)線上線下共享人民群眾在實踐中創(chuàng)造的“安全絕學(xué)”,繼承“安全文化非物質(zhì)遺產(chǎn)”,創(chuàng)新“信息時代傳幫帶”。
03
目 錄
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緒論 001
一、清單制管理的重要意義 001
二、清單制管理的核心要義與主體訴求 004
三、研究思路與研究方法 008
第一部分 清單與清單制管理:概念與理論
第一章 無處不在的清單 015
一、清單的定義與形式 015
二、清單的歷史演變 018
三、清單制管理的基本范疇 022
第二章 清單制管理的理論基礎(chǔ) 052
一、理性人理論:人類認(rèn)知的局限性與經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 052
二、管理決策論:復(fù)雜系統(tǒng)的可控性與標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn) 060
三、風(fēng)險治理:不確定性理論與預(yù)防思維 065
第三章 清單制管理的優(yōu)勢與局限 072
一、清單制管理的優(yōu)勢 072
二、清單制管理的局限 077
三、如何揚長避短:科學(xué)運用清單制管理 078
第二部分 清單制管理的類型化:主體與治理
第四章 個人效率提升的清單制管理 085
一、個人效率提升的清單制管理之重要意義 085
二、成長清單:促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展 087
三、健康清單:提高個人基本素質(zhì) 089
四、其他清單:成就大改變 091
第五章 企業(yè)高效運營的清單制管理 096
一、項目清單:確保按時保質(zhì)完成項目 096
二、質(zhì)量管理清單:打造高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù) 101
三、安全管理清單:預(yù)防事故與保障安全 103
第六章 社會組織規(guī)范運行的清單制管理 106
一、服務(wù)清單:提升整體服務(wù)和治理效能 106
二、參與清單:實現(xiàn)合作共贏 109
三、溝通清單:解決公私模糊領(lǐng)域的交錯治理困境 113
第七章 國家治理現(xiàn)代化中的清單制管理 115
一、清單制管理、制度建設(shè)與國家治理現(xiàn)代化 115
二、政策制定清單:提高制度建設(shè)的科學(xué)性和可操作性 124
三、風(fēng)險管理清單:防范化解重大風(fēng)險 128
四、權(quán)力清單:推動“運動型”治理向“可持續(xù)型”治理轉(zhuǎn)變 130
第三部分 清單制管理的實施路徑:比較與方法
第八章 如何設(shè)計一份有用的清單 137
一、明確目標(biāo)與內(nèi)容簡潔:清單的核心要素 137
二、可操作性強(qiáng):步驟清晰與易于執(zhí)行 138
三、持續(xù)改進(jìn):根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化 140
四、清單設(shè)計有效性的關(guān)鍵 144
第九章 清單制管理的推廣與應(yīng)用 145
一、清單制管理的域外經(jīng)驗 145
二、清單制管理的中國實踐 156
三、比較與啟示 182
第十章 清單制管理的未來 185
一、智能化:人工智能與清單制管理的深度融合 185
二、法治化:彰顯清單制管理的法治意蘊 196
三、全球化:以《清單革命:如何持續(xù)、正確、安全地把事情做好》為例闡釋清單制管理在全球范圍內(nèi)的理解適用 211
主要參考文獻(xiàn) 221
后記 我與清單之緣 228
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04
序言一
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天河之水,點滴之序
作者:陳功
(中國信息分析學(xué)科的權(quán)威專家,安邦智庫創(chuàng)始人,中國知名智庫學(xué)者。)
萬事皆有邏輯。中國是一個發(fā)展中國家,需要強(qiáng)調(diào)“物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)”,促進(jìn)“全面協(xié)調(diào)發(fā)展”,重視制度建設(shè)的邏輯。
自改革開放以來,在中國共產(chǎn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)之下,除了大家眼見為實的環(huán)境建設(shè)日益豐富多彩,取得了舉世矚目的輝煌成就,社會建設(shè)尤其是制度建設(shè),實際也在同步大力進(jìn)行。
從某種意義上來看,制度建設(shè)也是一個國家的立國之本。在國家的可持續(xù)發(fā)展和持久繁榮問題上,正是制度的優(yōu)越性、制度的完善性、制度的合理性,才是確保一個國家基業(yè)長青、真正擁有世界地位的基礎(chǔ)。所以,制度建設(shè)是一個國家的核心建設(shè)。
在世界范圍內(nèi),強(qiáng)調(diào)精確與標(biāo)準(zhǔn)已成為普遍趨勢。經(jīng)濟(jì)研究建立在數(shù)據(jù)統(tǒng)計和模型構(gòu)建的基礎(chǔ)之上,法律體系則依賴于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛟O(shè)計,并在實踐中不斷完善和補(bǔ)充,以盡可能堵塞各類漏洞。這種對精確和標(biāo)準(zhǔn)的不懈追求,已滲透到各行各業(yè),逐漸成為國家與社會運行的基本準(zhǔn)則和普遍習(xí)慣。
以農(nóng)業(yè)種植為例,在大數(shù)據(jù)時代,從選種、施肥、施藥到田間管理,再到收獲與網(wǎng)絡(luò)銷售,每一個環(huán)節(jié)都離不開基于計算機(jī)的數(shù)據(jù)分析。通過大規(guī)模使用農(nóng)業(yè)機(jī)械乃至農(nóng)用飛機(jī),整個生產(chǎn)流程已建立起一套體系化、專業(yè)化的科學(xué)管理模式,實現(xiàn)了精細(xì)化與智能化的運營。農(nóng)作物出現(xiàn)病害,只要打開電腦按照清單指示進(jìn)行聯(lián)絡(luò),馬上就有專業(yè)化隊伍來消滅病蟲害。一切都有分工,一切都有數(shù)據(jù),一切都有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)已然形成。
由此,在制度建設(shè)上,一個主要的方面就是構(gòu)建制度建設(shè)中的“標(biāo)準(zhǔn)意識”。黃仁宇先生在《中國大歷史》一書中曾經(jīng)談及周朝制度設(shè)計的完美傾向。周朝所創(chuàng)立的基本封建制度,在理論上依據(jù)封國規(guī)模劃分為五個等級。諸侯因其封地與國都距離的遠(yuǎn)近,被賦予不同的職能與義務(wù)。每個封國的設(shè)計都嚴(yán)密而詳盡,體現(xiàn)了周朝力圖通過一套系統(tǒng)而精密的方案來構(gòu)建國家秩序,并追求其與自然法則相契合的至善境界。
在中國共產(chǎn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下,正致力于實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的當(dāng)代中國,完全具備條件與能力引入現(xiàn)代管理模式。此舉旨在超越陳舊的固有范式,革新工作習(xí)慣,培育新的文化氛圍,從而為國家的持久繁榮開創(chuàng)一個嶄新的制度體系。
現(xiàn)在,隨著《清單制管理:理念、制度與方法》一書的出版,我們已經(jīng)有機(jī)會欣喜地看到從客觀實踐到理論方法的進(jìn)步。清單制度的出現(xiàn),緊緊抓住了程序環(huán)節(jié),實際是“為工作編程序”!以往工作中的重點問題、核心問題和風(fēng)險問題,通常因人與人的經(jīng)驗不同而存在差異,盡管有經(jīng)驗交流,但缺陷和風(fēng)險依舊存在。清單制管理則是通過“為工作編程序”,將核心問題、重大問題和風(fēng)險問題的處理,予以一定程度的程序化,為組織機(jī)構(gòu)和管理隊伍創(chuàng)造了“照方抓藥”的機(jī)制可能性,這樣的普遍實踐無疑是一種可喜的創(chuàng)舉。
制度猶如天河,星光燦爛,各有所長,而制度建設(shè)也總是點點滴滴經(jīng)驗的有機(jī)集成,但大目標(biāo)無疑都是從無序走向有序。放眼未來,中國新時代制度建設(shè)任務(wù)依然任重道遠(yuǎn)、極為復(fù)雜,正所謂“九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”,這是一項始于細(xì)微、成于系統(tǒng)的宏偉征途。此文僅為書中的“清單制管理”的概念、方法和方向有感而發(fā),是為小序。
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序言二
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踐行清單理念,擘畫能力建設(shè)
作者:施富強(qiáng)
(二級教授,曾任四川省安全科學(xué)技術(shù)研究院黨委書記,中國工程爆破行業(yè)專家委員會副主任、應(yīng)急管理部科技信息化專家、公安部爆破反恐專家。)
清單源于制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,而應(yīng)勝于制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,其核心理念是“人人都懂關(guān)鍵行為和動作”。
風(fēng)險、災(zāi)害普遍存在于日常,直接威脅著廣大人民群眾的安全。“從根本上消除事故隱患”“從根本上解決問題”,必須堅持“依靠群眾求勝利”的精神。組織群眾多快好省地取得勝利,既要有理論指導(dǎo)、政策保障,還應(yīng)有技術(shù)路線、工程方法,更應(yīng)有行動指南、方法要義,構(gòu)建目標(biāo)一致、層次分明、任務(wù)精準(zhǔn)、有序擔(dān)當(dāng)?shù)墓仓尉置妗?/p>
清單,就是清晰簡單地規(guī)范統(tǒng)籌每名擔(dān)當(dāng)者最根本的行為要務(wù)和動作步驟,杜絕丟三落四、顛三倒四、忙中出錯。
針對高層決策者的清單,應(yīng)體現(xiàn)為高質(zhì)量解決體制機(jī)制和人、財、物保障等重大問題,以產(chǎn)生“原動力”;針對中層執(zhí)行者的清單,應(yīng)展現(xiàn)出調(diào)查研究、檢查指導(dǎo)、服務(wù)一線,推動各層級“執(zhí)行力”的有序接力;針對基層操作者的清單,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際,提煉關(guān)鍵、正確的行為動作,公開告知。保證“抬頭能看見,低頭能操作”,激發(fā)一線安全作業(yè)的“生產(chǎn)力”,筑牢“單元安全第一防線”。
最有效的工作清單,就是“有序排列關(guān)鍵動作”。
最好用的行為動作清單,就是“公示正確的行為動作”。一是正常的作為,二是異常的感知,三是響應(yīng)的精準(zhǔn)。
清單的價值應(yīng)體現(xiàn)在“原動力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力”匯聚成同向的合力上,校正“安全評價、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、雙排查機(jī)制等各項分力的作用點和方向,牢牢釘在源頭、原因之焦點上,共同指向安全操作的系統(tǒng)保障”。
清單的清晰簡單,依賴于邏輯化的分類分屬。防范風(fēng)險的第一變量是時間,在技術(shù)治理層面上其邏輯關(guān)系表現(xiàn)為“關(guān)鍵動態(tài)—實時監(jiān)測”“保障穩(wěn)態(tài)—閉環(huán)落實”“高危作業(yè)—門禁管控”三大類不同的屬性與相應(yīng)的手段。以時間屬性分類是清單之“魂”,以專業(yè)屬性分類是清單之“魄”,兩者結(jié)合共筑清單之“魂魄”,共鑄擔(dān)當(dāng)者之“膽略”。
人類的發(fā)展史就是與風(fēng)險斗爭的求勝史。由此產(chǎn)生的安全文化,隨著社會文明的進(jìn)步,從神學(xué)轉(zhuǎn)化為科學(xué),從認(rèn)知又不斷演化為制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等行為約束,不斷循環(huán)遞進(jìn)。“安為本,福為全”。安全是個人、家庭、社會共同踐行的、與時俱進(jìn)的社會文化。因此,安全科學(xué)技術(shù)與安全科普文化始終是互動的、相輔相成的。把科學(xué)認(rèn)知、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成通俗易懂的科普要素是永遠(yuǎn)不能懈怠的任務(wù),是國家治理能力的重要組成部分。
《清單制管理:理念、制度與方法》給人類社會系統(tǒng)管控風(fēng)險提供了方法論:由上而下梳理責(zé)任清單,由下而上創(chuàng)作操作清單,交匯于各層級,以規(guī)范各自的行為、動作;借助信息化手段,實現(xiàn)線上線下共享人民群眾在實踐中創(chuàng)造的“安全絕學(xué)”,繼承“安全文化非物質(zhì)遺產(chǎn)”,創(chuàng)新“信息時代傳幫帶”。在互鑒中光大,在光大中普及,在普及中傳承。
清單之“清”在于“清明”,明事、明理、明心、明智,以清晰的行為動作,教化行動,培養(yǎng)良好的肌肉記憶,形成本能的意識反應(yīng);清單之“單”在于“單純”,純事、純理、純心、純智,以純粹的行為、動作,把控正確,全神貫注堅守精準(zhǔn),磨煉一絲不茍的敬業(yè)精神。
清單的形式是不拘一格的,只要“一聽就懂,一看就會,一做就對”就是接地氣的大眾“科學(xué)”。規(guī)范的指令、正確的教導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)的樣板、依序的號牌、引導(dǎo)的圖示……都是清單的“化身”,因地制宜、滿足需求。
清單,源于一線、根植一線、支撐一線;清單,一企一策、一源一卡、一點一招。
感悟此書的方法論,即依托安全生產(chǎn)的新理念,走向科學(xué)治理的能力建設(shè),早圓強(qiáng)國之夢。清單支撐起命運與共、國泰民安的美好夙愿。
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