周成建17歲就出去闖蕩。先在紐扣廠學手藝,干得手都起繭子,后來轉行賣布料小生意。沒幾年,攢了點本錢,1989年租了個小鋪子自己剪裁,顧客多是本地小伙子,他邊量尺寸邊聊款式,慢慢攢回頭客。到1992年,手頭有400萬了,開始琢磨品牌。
1993年注冊美特斯制衣,專做邦威休閑服,不自己建廠,外包生產,專攻設計和銷售。這模式輕快,省了廠房錢,直接沖加盟。
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1995年4月22日,第一家美特斯邦威店在溫州開張,店小貨少,但位置好,年輕人愛逛。加盟一鋪開,他就開車滿浙江跑,談分成簽合同。
1998年總部挪上海,浦東那出租屋里,他卷袖子畫草圖,規劃全國網。2000年定下“設計外包銷售”的路子,團隊圍桌敲定供應商名單。
關鍵轉折在2003年,半夜團隊敲門推銷周杰倫代言,MV里周杰倫穿美邦走路,那句“不走尋常路”一出,80后90后全沖進店,門店從幾百家竄到上千家。
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2007年營收31億,2008年8月28日上市,深交所大廳鈴聲一響,股價從19.76元沖到31.5元,市值近400億。那年他20億美元身家,福布斯中國第五,浙江首富穩坐三年。
門店狂擴,2011年營收99.45億,凈利潤12.06億,5220家店,步行街C位全是美邦招牌,年輕人逛街必停。2012年營收掉到95.1億,他開會擦白板改方案。2013年門店峰值5220家,營收67.8億,但虧損冒頭。
2014年繼續滑,2015年虧4.32億,他關低效店,鑰匙轉鎖時空蕩蕩。2016年11月,他退董事長,讓女兒胡佳佳接棒,自己二線看報告。
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胡佳佳上臺后,推年輕化,簽關曉彤宋威龍代言,升級供應鏈用AI,建ME&CITY、MooMoo子品牌,2023年6月門店縮925家。這些招沒毛病,但效果差,7年虧5年,累計32億。
胡佳佳還因2023年業績預告偏差大,收證監會警示函。2024年1月22日,她辭董事長,周成建火線回歸,接董事長總裁。
復出后,他直言過去問題多,沒跟上電商,被ZARA H&M優衣庫搶市場。產品做工丑價高,供應鏈亂,庫存堆倉庫。他砍供應鏈,整合供應商,關低效店,推本地生活。2月優化供應鏈,溫州廠巡視生產線。3月進本地服務,與美團談社區點。
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跳舞這事兒,起于粉絲破10萬承諾兌現。號粉絲熱情,他直奔主題,音樂選周杰倫老歌,助理帶步,他忘動作時點頭跟上,腰前傾腳步快,彈幕心笑臉混,有人點鏈接買。沒停頓25分,人氣20萬,訂單鈴不絕。
意在拉年輕消費者,品牌想留年輕潮流適穿品質印象,性價比高。從砸錢明星到自己下場,流量貴,請主播也貴,董事長帶貨省兩筆,還宣傳精神,協同內部。
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