1126,上海寶濟藥業股份有限公司(簡稱寶濟藥業)順利通過港交所主板聆訊,中信證券與國泰海通擔任聯席保薦人,這一進展為國內合成生物制藥領域再添資本市場新動態。
成立于2019年的寶濟藥業,并未沿襲“先搭技術平臺、再找落地方向”的傳統路徑,而是從臨床端的結構性問題切入。團隊長期參與生化制劑生產及應用,這讓公司在起步階段就瞄準了一類監管、供應與質量穩定性高度敏感的藥品——傳統依賴動物器官、血液或尿液提取的生化制劑。這些產品覆蓋輔助生殖、重癥醫學、自身免疫性疾病等關鍵場景,卻長期面臨批次差異、病毒污染和供應鏈波動等結構性限制。
在過去幾年中,公司從凍干粉針工藝起步,逐步形成以大容量皮下給藥為核心的制劑創新能力,并同步在自身免疫性疾病、輔助生殖與重組生物制劑等領域形成系統化產品布局,業務邊界由此清晰。
01.
皮下給藥技術打開差異化空間
過去幾年,皮下給藥從局部探索逐步演變為行業趨勢。
2018年,十余家跨國藥企共同成立皮下藥物開發與給藥聯盟(SC Drug Development & Delivery Consortium),持續推動該領域的技術規范和研究成果發布。這一趨勢背后,是臨床端對“安全性、便利性和長期可重復性”的更高期待。作為核心支撐技術,皮下注射將大幅減短給藥時間,提升患者用藥體驗。
全球賽道中,龍頭企業Halozyme(市值84億美元)憑借透明質酸酶技術,已成功賦能強生CD38 抗體、羅氏HER2/PD-L1抗體等多款重磅產品;腫瘤領域轉型尤為迅猛,默沙東Keytruda皮下版已在國內遞交上市申請,第一三共DS-8201也啟動皮下劑型I期臨床試驗,二者均采用韓國 Alteogen的透明質酸酶技術。
傳統IV(靜脈注射)向SC(皮下注射)遷移,本質上是從醫院場景向可自我管理場景的遷移,而技術抓手恰恰是透明質酸酶,寶濟藥業的切入點是重組人透明質酸酶KJ017。
而在傳統生化藥物替代方向,公司進一步瞄準了多年未破局的工業化痛點。無論是糜蛋白酶還是烏司他丁,其原料來源都受制于動物組織或體液提取,導致批次差異和病毒污染風險難以徹底規避。寶濟藥業通過精細化底盤細胞構建,實現復雜蛋白的穩定重組表達,KJ101和BJ044這類產品已進入臨床路徑。這一策略的核心價值,不在于研發全新藥物,而在于破解產業老大難問題,讓過去供應不可控的品類,升級為可規模化、標準化生產的重組制劑。
支撐管線落地的,是寶濟藥業搭建的三大核心技術底座:藥物設計平臺、底盤細胞平臺與生物制造平臺。在此基礎上,公司通過AI賦能序列優化與結構設計,結合生物信息學技術重構人類進化中丟失的尿酸氧化酶序列,成功開發出低免疫原性、可重復施用的重組候選藥物,為重度痛風患者提供了潛在的全新治療路徑。
這種差異化能力也吸引了產業合作。寶濟藥業已與尚健生物、荃信生物等企業在抗體藥皮下化方面合作。截至2025年9月30日,公司研發人員251人,占比72.1%,其中CMC團隊占比超過30%,形成“自研產品+技術服務”雙輪驅動格局。
02.
梯度管線瞄準500億市場空間
寶濟藥業目前共有12條自主研發管線,其中3條核心產品均處在臨床后期或NDA節點,對應的市場也都具備明確的規模與發展邏輯,而非尚無驗證的遠景品類。圍繞四大治療領域,這些在研項目呈現出“后期產品接近商業化、中期產品加速臨床推進、早期項目承擔創新儲備”的典型梯度。
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寶濟藥業在研管線情況
這一組合背后,對應的是超過500億元的可觸及市場:根據弗若斯特沙利文,到2033年,大容量皮下給藥、自身免疫性疾病、輔助生殖及重組生物制劑四大領域的中國市場規模分別預計達到約70億元、267億元、149億元和53億元。
①SJ02:切入輔助生殖市場的首個上市產品
在管線中推進最快的是SJ02(晟諾娃),一款長效重組FSH-CTP(長效重組人卵泡刺激素)蛋白,用于控制性卵巢刺激(COS)。其核心思路是通過融合穩定肽延長作用時間,與GnRH拮抗劑聯合使用,從而減少給藥頻次、提升卵泡同步性。2025年8月,SJ02獲得國家藥監局新藥上市申請(NDA)批準,成為公司首款上市產品。目前,中國市場僅有兩款長效FSH-CTP產品獲批,SJ02便是其中之一。
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中國長效FSH-CTP上市產品信息
② KJ017:皮下注射的關鍵通路酶
KJ017,這種高度糖基化的酶通過局部降解皮下透明質酸(HA),降低組織阻力,將各類傳統依賴靜脈注射的治療藥物,轉化為可快速、大容量皮下給藥的劑型,既提升了用藥安全性與患者便利性,也為臨床療效的優化奠定了基礎。伴隨全球生物藥向皮下劑型遷移,KJ017所處的市場賽道明確且增長迅速。根據弗若斯特沙利文,全球重組人透明質酸酶市場預計將從2024年的7.99億美元增長至2033年的90.94億美元,中國市場在同期將從1.86億元擴大至69.80億元
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全球重組人透明質酸酶單療法市場規模(2019-2033)
從實際應用看,KJ017的切入點不僅在于加速吸收,也在于幫助藥企完成劑型重構,使產品從院內輸液場景延伸至院外甚至自我管理場景,這與全球生物藥的生命周期管理(LCM)趨勢一致。
③ KJ103:破解腎移植免疫障礙
KJ103作為全球領先的低免疫原性IgG降解酶,在同類賽道中具備顯著競爭優勢與明確市場價值:截至最新披露,除已在歐洲上市的Idefirix?,全球僅4款IgG降解酶進入臨床,KJ103進展走在前列——腎臟移植排斥反應適應癥達III期、抗GBM病達II期,2025年4月新增GBS適應癥IND批準,而國內尚無同靶點藥物獲批或進入臨床。
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全球IgG降解酶管線情況
相比傳統產品,KJ103可降低預存抗藥抗體(ADA)滴度、減少不良反應,延長酶活性維持時間,適配免疫功能低下等特殊人群,更在基因治療領域展現降低病毒中和抗體的潛力。從需求端看,全球終末期腎病需腎移植患者達490-710萬人,約40%因抗HLA抗體過敏面臨配型難、排斥風險高的困境,KJ103能有效降低該抗體水平,為傳統脫敏無效的高敏患者提供移植可能,市場缺口明確。
除三大核心產品外,寶濟在重組替代領域同樣布局了多個品種,包括KJ101(重組糜蛋白酶)和BJ044(重組烏司他丁)。兩者均面向依賴動物臟器或尿液提取的傳統藥物市場,而這些品類長期受到來源不穩定、雜質風險與批次差異的限制。隨著生物制藥監管趨嚴,重組替代產品被普遍視為行業的下一輪替代空間。
值得注意的是,寶濟的管線之間呈現出明顯協同。皮下注射平臺可服務多品類劑型升級,重組替代技術可在重癥類藥物線上復用,而自身免疫方向又拓展出抗降解抗體、IgM降解酶等延伸資產。這種“平臺復用+適應癥協同”的結構使管線從單線推進變成了可組合、可延展的體系,也降低了研發成本結構的不確定性。
03.
商業化能力有待市場驗證
從財務表現來看,寶濟藥業仍處于典型的“高研發投入、低營收”階段,但其融資節奏并未放緩。目前,公司已完成6輪融資、累計募資超15億元,C輪及C+輪投后估值達到48.71億元,背后投資方包括遠雄房地產、方圓資本、東方富海投資、源創多盈、海通創新證券、嘉遠資本等。在持續虧損背景下仍獲重金加碼,本質上是資本押注其技術壁壘與管線兌現能力。
從費用結構看,寶濟藥業的“燒錢”主要集中在研發端。2023年—2025年上半年,研發費用分別為1.33億元、2.51億元和1.11億元,其中超過三成投向KJ103的II期臨床、KJ017的NDA申報及工藝優化。研發驅動的模式使得公司凈虧損擴大:2023年、2024年與2025年上半年凈虧分別為1.60億元、3.64億元及1.83億元。但截至2025年6月,公司賬上仍有4.53億元現金,為核心管線沖刺商業化保留了足夠緩沖。
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寶濟藥業2023-2025年(上半年)合并損益及其他全面收入表
營收端正在從“技術授權為主”向“產品銷售驅動”過渡。過去三年,公司收入穩定在400–700萬元區間,主要來自技術授權及合作開發;但隨著SJ02獲批上市,收入結構有望出現實質性變化。2025年上半年,公司營業收入增至4199萬元,同比增長2716%,其中超過95%為許可與商業化協議的首付款。
值得關注的是,寶濟藥業在商業化體系搭建上采取了“輕資產+專業外包”的策略。2025年7月,公司與安科生物(深交所:300009)簽訂獨家銷售代理協議,由后者作為大中華區(含內地、港澳臺)獨家CSO負責SJ02的市場推廣。該模式能夠利用安科在輔助生殖領域的渠道深度,也讓寶濟藥業得以保持組織結構相對精簡,將更多資源放在核心管線推進上。
但真正的考驗,恰恰來自商業化落地。
首先,輔助生殖是一個高度專業、品牌慣性的市場,麗珠集團、長春高新等企業長期占據主導地位。SJ02的“長效優勢”只是敲門磚,要真正實現放量,醫保談判策略、臨床醫生教育、渠道滲透率都將決定其速度與上限。
其次,KJ103屬于機制創新藥物,市場教育難度遠大于傳統免疫抑制劑。其“直接降解致病性IgG”的理念頗具顛覆性,但也意味著需要大量醫生培訓與真實世界證據支持,商業化周期可能被進一步拉長。
綜合來看,寶濟藥業的關鍵變量正從研發效率轉向商業化執行。在輔助生殖、大容量皮下給藥與自身免疫性疾病等多個領域,公司具備先發基礎與明確產品定位,但市場競爭仍然充分,支付、臨床教育與渠道滲透都將影響未來幾年增長曲線的形態。
從行業視角看,寶濟所代表的并不是簡單的合成生物學概念股,而是一個更務實的方向:用工程化手段取代傳統生化制品、圍繞明確臨床需求推進產品開發,并通過多產品協同提升商業化確定性。這一模式能否跑通,不僅關乎企業自身的成長上限,更值得整個合成生物制藥板塊長期跟蹤與借鑒。
*封面來源:123rf
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