“昨天我和丸美的孫總吃飯,他叫我丸美的親妹妹。”“瓜瓜是丸美銷冠,也是丸美董事長親妹妹。”
鏡頭前,朱瓜瓜時而扮演與品牌方據理力爭的“砍價高手”,時而化身能為粉絲謀取最大福利的“品牌親閨女”。這些充滿戲劇張力的臺詞和劇情,正是她直播間的常態(tài)。
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憑借這套獨特的“瓜式”直播風格,朱瓜瓜在競爭激烈的抖音美妝賽道殺出重圍。蟬媽媽數據顯示,今年1-10月,她三次登上抖音美妝護膚帶貨達人榜榜首,雙11大促期間穩(wěn)居美妝護膚榜第四名,成為名副其實的抖音美妝“一姐”。
然而,當“演技”蓋過產品本質,當“人設”遭遇信任考驗,這位創(chuàng)造過3天帶貨1億奇跡的頂流主播,正面臨前所未有的粉絲信任危機。
“瓜式”直播的崛起之路
朱瓜瓜原名朱珂瑤,早在2014年便涉足微商領域,積累了最初的選品與用戶運營經驗。2017年轉戰(zhàn)快手,憑借吃播內容吸引數百萬粉絲,順勢開啟直播帶貨。2020,她轉戰(zhàn)抖音平臺,逐漸嶄露頭角。
2020年5月,朱瓜瓜單場直播銷售額突破2000萬,超越同期開播的羅永浩。同月的珀萊雅專場直播更是創(chuàng)下3000萬元銷售額,初步奠定其在美妝帶貨領域的地位。也正是在這個階段,她與羅永浩被業(yè)內并稱為抖音“一哥一姐”。
經過多年摸索,朱瓜瓜形成了一套完整的直播打法,抖音粉絲更是積累到了904萬。她擅長品牌專場模式,每場大促前都會發(fā)布大量預熱視頻。在這些精心設計的短視頻中,她從與品牌負責人“砍價”到冒充主播等橋段,層層遞進地吸引用戶關注。以近日直播的“丸美小金針超級面膜千萬現金補貼”,先后發(fā)布60多條視頻進行預熱,而之前的“草本初色塑型熱能衣全球新品首發(fā)大場”更是發(fā)布80多條視頻進行預熱。
直播過程中,她采用遞進式話術:先強調產品功效,再用價格福利擊穿用戶心理預期,最后以“只剩10秒鐘”、“贈品即將降級”等話術逼單。更特別的是,她的直播間偶爾會上演“直播事故”劇情,聲稱低價是操作失誤,配合商品鏈接標注“該產品由于力度太大即將下架”,進一步刺激購買沖動。
這套組合拳效果顯著。在9月12日至14日連續(xù)三天的“資生堂總部溯源超級大場”中,她為品牌帶來超1億GMV,貢獻了品牌88.1%的銷售額,助力資生堂從8月的品牌排名第61位躍升至9月的第8位。
光環(huán)下的裂痕
然而,輝煌的銷售數據背后,產品質量問題逐漸浮出水面,成為朱瓜瓜“一姐”地位最致命的隱患。
近30天內,Maystar洗發(fā)水是朱瓜瓜帶貨場次最多的產品之一。這款主打控油蓬松的洗發(fā)水,卻在抖音、小紅書等社交平臺遭到消費者集體吐槽。“不好用,洗一次掉頭發(fā)更多”、“用完頭超級癢”、“大雪紛飛”等負面評價層出不窮。
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Maystar品牌在抖音設立的官方旗艦店中,對其旗下備案編號為“粵G妝網備字2023451027”的MAYSTAR香氛精油洗發(fā)露(邂逅)進行了產品宣傳,頁面明確標示該洗發(fā)露具備“控油、蓬松、止癢、修護”等功效。
然而,經在國家藥品監(jiān)督管理局官方網站查詢該備案編號對應的產品信息后發(fā)現,該款洗發(fā)露備案通過的功效宣稱僅為“清潔、保濕、芳香、控油、護發(fā)、防斷發(fā)”六項,并未包含其在抖音店鋪頁面所宣傳的“蓬松、止癢、修護”功能。這意味著,該產品在實際銷售推廣中涉嫌超出備案范圍進行功效宣傳,存在對消費者的誤導風險。
更令人質疑的是,Maystar商標持有人為廣州元嘟嘟電子商務有限公司(以下簡稱“元嘟嘟”),而朱瓜瓜曾擔任該公司經理,執(zhí)行董事(2019年4月10日——2024年12月19日)。雖然她在直播中聲稱帶貨該品牌長達9年,但公開信息顯示,該公司2019年4月才成立,存在明顯的時間矛盾。
企查查信息顯示,Maystar商標(申請/注冊號:8839876)最早是有廣州欣瑞化妝品有限公司在2011年11月申請注冊,并于2015年9月轉讓給了廣州十二月之坊化妝晶有限,后者于2020年12月又將該商標轉讓給了元嘟嘟。如果從這個角度來看,朱瓜瓜也有可能銷售了9年的Maystar產品。但不知道2016年她是否真的在快手直播帶貨過Maystar產品。
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另據《新榜》報道,朱瓜瓜2017年開始進入直播帶貨行業(yè),2020年1月1日進駐抖音。
此外,清揚君查詢發(fā)現,元嘟嘟備案的化妝品有27個,2019年7月27日前備案的化妝品都是H2OSKIN品牌,之后才以Maystar產品為主。
另一經常出現在朱瓜瓜直播間的品牌奧蘭素,同樣陷入宣傳爭議。蟬媽媽數據顯示,奧蘭素僅有朱瓜瓜一位頭部達人帶貨,她帶貨銷售額占品牌總銷售額99.11%。其主推的紅茶酵母精華面膜(備案編號:粵G妝網備字2021635242),在抖音奧蘭素美妝旗艦店宣傳頁聲稱可以“舒緩修護、袪黃提亮”,但在國家藥品監(jiān)督管理局官網備案的功效宣稱僅有“保濕”。
種種跡象表明,網友的擔憂并非空穴來風:朱瓜瓜在追求銷量和流量的同時,其選品標準出現了明顯短板。當“專業(yè)主播”的人設與“虛假宣傳”的實際體驗形成強烈反差,消費者的信任危機一觸即發(fā)。
清揚君點評:
朱瓜瓜面臨的不僅是產品質疑,更是行業(yè)的結構性變革。
“流量即銷量”的野蠻生長時代已然終結。當監(jiān)管趨嚴、消費者覺醒、品牌方更注重投入產出,行業(yè)規(guī)則正在重塑。
靠“人設”和“演技”能吸引一時關注,卻難抵消費者的理性回歸。朱瓜瓜的直播間如同精心編排的劇場,但當套路被識破,演出還能持續(xù)多久?
鏡頭前,她依然賣力演繹“品牌親閨女”;鏡頭外,越來越多消費者正用腳投票,轉向真實專業(yè)的主播。在線人數的波動,也訴說著信任的流失。
這不僅是朱瓜瓜的困境,更是整個行業(yè)的困局:一邊是越走越窄的營銷套路,一邊是回歸產品本質的新路。早有同行開始修煉內功,構筑新的競爭壁壘。
直播電商沒有永遠的冠軍。消費者的認知在深化,需求在升級,跟不上變化就會被淘汰。
需要說明的是,朱瓜瓜目前仍擁有相當規(guī)模的市場需求,其影響力依然可觀。但必須看到,這場關乎信任的考驗已經拉開序幕。隨著流量紅利逐漸消退,行業(yè)終將迎來洗牌:能夠長期立足的,不會是那些演技最精湛的表演者,而是真正懂產品、尊重消費者的價值創(chuàng)造者。當行業(yè)經歷這場必要的陣痛之后,一個以真實為底色、以信任為基石的健康生態(tài)必將到來。
圖源:抖音、百度
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