大眾文學為何硬把窮綁上善良？

“讀史使人明智，讀詩使人靈秀，數學使人周密。”——弗朗西斯·培根

大眾文學影視的走紅，從來都繞不開人性的弱點。那些最受歡迎的作品，總在重復一套固定邏輯。

把復雜世界簡化成標簽，讓觀眾不用費腦就能站隊。這背后，藏著三套精準拿捏人心的“操控術”。

第一套是認知捷徑，本質是給大腦“偷懶”的機會。

不用分析復雜的社會結構，不用探討深層的因果關系。直接拋出“窮=善、富=惡”的二元對立，降低認知門檻。就像《鄉村愛情》里的劉能、趙四，越窮越顯得樸實可愛。

第二套是補償機制，給底層受眾的尊嚴“找補”。

當現實中缺乏財富和社會地位時，作品就把“窮困”美化成“善良”。明明是能力不足導致的貧窮，卻被包裝成“不愿同流合污”。讓觀眾在虛擬世界里獲得心理平衡，聊以自慰。

第三套是合理化機制，給失敗和缺陷找“完美借口”。

生意失敗不是因為決策失誤，而是“太善良被人騙”。職場受挫不是因為能力不夠，而是“不屑于搞辦公室政治”。這套邏輯下來，觀眾永遠不用反思自己，只需抱怨世界不公。

對創作者來說，這是穩賺不賠的“流量密碼”。

不用深耕內容，不用打磨邏輯，寫作難度極低。只要抓住底層受眾的情緒痛點，就能收獲高關注度。

數據顯示，2024年國產網絡劇TOP10中，7部帶有“窮善富惡”設定。這些作品的受眾中，下沉市場用戶占比高達62.3%，播放量輕松破億。

但真相，從來都不是大眾文學描繪的那樣。

成功從來不是單一因素決定的，而是智慧、勤勞、機遇的疊加。善良更不是貧窮的原罪，反而是加速成功的“催化劑”。

華為能成為全球通信巨頭，離不開其“契約精神”的善良底色。多年來，華為堅持按時支付供應商貨款，從不拖欠。這讓上下游企業愿意深度合作，構建起穩固的產業鏈。

反觀那些信奉“惡能致富”的人，終究逃不過失敗的命運。曾經叱咤一時的某P2P平臺老板，靠欺詐手段圈錢百億。看似風光無限，最終卻鋃鐺入獄，資產被凍結，身敗名裂。

社會大哥能“財色雙收、平安落地”，是幸存者偏差。人們只看到他們“作惡”的表象，卻忽略了背后的生存智慧。他們對身邊人重情重義，懂得審時度勢，堅守底線。

歷史早就用實例證明，惡只會給成功制造麻煩。

曹操的一生，就是最典型的樣本。他帶兵打仗、識人用人的能力，在三國時期首屈一指。但他的殘暴，卻多次把自己推向絕境。

因殺害名士，至交好友陳宮轉投呂布，成為他的勁敵。因霸占張繡的嬸嬸，引發部下反叛，長子曹昂、愛將典韋戰死。這場叛亂讓曹操失去了繼承人，也差點丟了性命，損失慘重。

而曹操真正的轉機，恰恰來自于“摒棄前嫌”的善。官渡之戰前，他主動拉攏曾反叛自己的張繡。

不僅舉行盛大宴會迎接，還讓兒子曹均娶了張繡的女兒，結為親家。張繡帶來的數萬兵力，成為曹操擊敗袁紹的重要助力。

可見，惡只會消耗自己，善才能凝聚力量。真正的善良，從來都不是偽善的表演。

愛狗愛貓不是善良，隨意棄養導致流浪動物泛濫，反而是不負責任。舍己為人不是善良，置父母親友于不顧，本質是自私的極端。

窮人好施也不是善良，連自己都難以養活，所謂“施舍”不過是逞強。開店貨真價實，不摻假、不抬價，是對消費者的善良。

合作堅守契約，不違約、不欺詐，是對合作伙伴的善良。吃肉但不濫殺，尊重生命、敬畏自然，是對萬物的善良。

這些實實在在的善良，能降低信任成本，積累人脈資源。久而久之，自然會成為成功路上的“墊腳石”。

那些覺得“善良導致貧窮”的人，本質是自己能力不足。他們把失敗歸咎于“太善良”，卻不愿承認自己的懶惰和愚蠢。

更可悲的是，他們還在被大眾文學反復洗腦，陷入認知誤區。遠離那些廉價的“爽文”“神劇”吧。別讓“窮=善、富=惡”的謬論，毀掉你的判斷力。

真正的成功，從來不是靠惡取勝，而是靠能力和善良鋪路。當你不再迷信大眾文學的謊言，才能真正看清世界的真相。

（周愚，評論人、商評人、財經評論員、策劃人、投資人，某寶前十品類操盤手、多家媒體及機構邀約評論人，發表商業評論千萬字，已委托快版權，轉載請注明出處）