全網(wǎng)點(diǎn)贊！李嘉誠(chéng)和霍家都沒料到，竟被京東救援格局碾壓

香港這場(chǎng)大火，有百余人受傷或永遠(yuǎn)失去了生命，至今傷亡數(shù)字還有可能增長(zhǎng)，令全國(guó)人感到悲痛，救災(zāi)情況始終牽動(dòng)著無(wú)數(shù)人的心。

社會(huì)各界人士都紛紛獻(xiàn)出了自己的一份愛心，捐款捐物資，尤其是香港首富李嘉誠(chéng)豪捐8000萬(wàn)港幣，霍英東家族以霍啟剛為代表，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款3000萬(wàn)港幣等等。

大家都在為這些向?yàn)?zāi)區(qū)捐款的企業(yè)和企業(yè)家點(diǎn)贊。

可是估計(jì)就連馬云、李嘉誠(chéng)都沒料到，盡管捐款數(shù)額不小，但香港火災(zāi)救援的“速度天花板”，竟然是京東！

香港大埔宏福苑那場(chǎng)五級(jí)大火剛發(fā)生，京東就用行動(dòng)刷新了大家對(duì)救援效率的認(rèn)知。

旗下香港佳寶超市當(dāng)晚就從就近倉(cāng)庫(kù)調(diào)運(yùn)礦泉水、餅干、泡面等急需物資，專人專車火速送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，成了首個(gè)把救援物資送到受災(zāi)群眾手中的企業(yè)。

更讓人佩服的是，這波操作全程不用層層請(qǐng)示，全靠“就近開倉(cāng)，無(wú)需請(qǐng)示”的硬核機(jī)制。

這可不是臨時(shí)起意的應(yīng)急，而是京東堅(jiān)持了17年的鐵規(guī)矩。

早在2008年汶川地震后，劉強(qiáng)東就立下死規(guī)定：“災(zāi)情就是命令，就近倉(cāng)庫(kù)無(wú)需請(qǐng)示直接開倉(cāng)”。

從汶川地震到武漢疫情，再到各地防汛救災(zāi)，這17年里京東經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次救災(zāi)考驗(yàn)，早就把這套機(jī)制打磨成了標(biāo)準(zhǔn)化流程——倉(cāng)庫(kù)就近調(diào)配、物流綠色通道、專人專車直達(dá)，每一步都快準(zhǔn)穩(wěn)。

這次救援里，京東物流還同步從香港及廣東自營(yíng)倉(cāng)調(diào)撥了保暖被褥、衛(wèi)生用品、自熱小火鍋等物資，連夜送到各個(gè)庇護(hù)所，第二天更是送上超500份熱食，后續(xù)物資還在源源不斷補(bǔ)給。

沒有高調(diào)宣傳，只用實(shí)打?qū)嵉乃俣群臀镔Y說(shuō)話，把“救災(zāi)如救火”的道理落到了實(shí)處。

比起糾結(jié)捐款數(shù)額的爭(zhēng)議，京東這種刻在骨子里的擔(dān)當(dāng)才真讓人動(dòng)容。

難怪網(wǎng)友喊話：論體恤基層，還得是我強(qiáng)哥！

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任從不是喊出來(lái)的口號(hào)，而是災(zāi)難來(lái)臨時(shí)的快速響應(yīng)、17年不變的堅(jiān)守和無(wú)需提醒的自覺。

災(zāi)難的時(shí)候一直都有京東的身影，這樣的企業(yè)，才是真有溫度、有擔(dān)當(dāng)！

此刻為劉強(qiáng)東點(diǎn)個(gè)贊！