馬云和李嘉誠也沒想到，香港大火里，第一個把泡面送到的竟是京東

香港大埔那場五級大火，燒得人心揪著疼。各路大佬和企業紛紛伸援手捐款捐物，可誰都沒料到，第一個把礦泉水、餅干、泡面送到災民手里的，竟然是京東。

11 月 26 日火舌剛躥起來，27 日零點還沒到，京東佳寶超市的貨車就冒著刺鼻的焦味，直接開進了臨時庇護中心。這速度快得驚人，比有些救援力量的補給還先到位，讓受災群眾在絕望中感受到了實實在在的溫暖。

一、快的底氣：17 年前定下的 “先救災后匯報” 鐵規

京東之所以能跑贏時間，根本不是臨時起意，而是早有準備。2008 年汶川地震后，劉強東就親手把一條規定寫進了公司內部手冊：不管哪個地方發生災難，附近倉庫的經理不用向總部請示，直接就能開倉捐物資，所有損失由公司兜底。

這條 “先斬后奏” 的特權，不是說說而已。17 年來，從雅安地震到武漢疫情，再到涿州洪災，這套機制被一次次驗證、打磨，早就成了京東人的肌肉記憶。遇到災情，不用層層簽字審批，一線負責人拍板就能干，這效率甩了很多企業幾條街。

二、快的實力：倉儲和物流織成的 “救命網”

光有規定還不夠，京東的物流和倉儲布局，才是真正的硬實力。在大灣區，京東有 90 家佳寶門店，就像 90 個隨時待命的急救包，哪里有需要就能快速響應。

這次香港大埔火災，離火場最近的京東 1 號倉才幾公里遠。火災一發生，系統一鍵就能把倉庫里的生活物資變成救災包，貨車司機手機上收到的導航，跟雙 11 派件單一樣清晰，專人專車直奔災區，全程不耽誤一點時間。別人救災像走流程，京東救災就像點外賣，分鐘級就能送達。

三、快的延續：一波接一波的支援，還將負責安置點補給

第一批物資送到后，京東壓根沒停手。北京、廣州兩地的倉庫已經開通了綠色通道，第二批被褥、自熱火鍋這些急需物資，正馬不停蹄地往香港口岸趕。照這節奏，受災群眾當晚就能蓋上新棉被，吃上熱氣騰騰的火鍋。

更讓人安心的是，香港特區政府成立了 “災后生活重建平臺”，京東物流已經被拉進了工作群。接下來，京東很可能會負責整個大埔過渡安置點的日常補給，讓受災群眾的基本生活有長期保障。

很多企業都在捐款，動輒幾千萬上億，這份心意值得肯定。但京東的厲害之處在于，它把商業效率和公益擔當完美結合了起來。別的企業還在等董事會批預算、走流程的時候，京東小哥已經把物資送到了災民手里。

這不是作秀，是把社會責任刻進了企業骨子里。17 年前的一條規定，讓京東在關鍵時刻能挺身而出，用最快的速度送去溫暖。這種 “先救災，后算賬” 的擔當，比單純的捐款更讓人動容。

你覺得京東這次的表現夠不夠硬核？如果遇到突發情況，你最希望哪家企業第一時間伸出援手？歡迎在評論區聊聊你的看法，別忘了點贊轉發，為有擔當的企業點個贊～