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2025年11月21日,公司舉行了“今天我來講勞資”主題演講比賽。公司黨委常委、副經理馮春雷出席并講話,人力資源(組織)部、黨群工作部(工會、團委)、人力資源服務中心等部門和單位及業務負責人作為評委參會,并為獲獎選手頒獎。
賽場風采
比賽中,10名來自基層單位的勞資專辦員緊扣“政策落地”與“權益保障”兩大主題,結合各自崗位實踐,暢談工作感悟、分享鮮活案例、交流經驗心得。
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濟北采油管理區林燕以《守護公平的“明白賬”》為題,講述了勞資員林燕為退休老師傅厘清退休金差異的暖心故事。面對李師傅因退休待遇低于老同事而產生的強烈不解與情緒,林燕沒有簡單解釋政策,而是與他一同回溯幾十年工齡、崗位軌跡與榮譽記錄,將兩人的職業歷程梳理成清晰可見的“明白賬”。最終,老師傅從憤怒轉為信服,心結得以化解。這個故事生動展現了勞資工作不僅是執行制度,更是用專業與耐心守護每一位職工職業生涯的尊嚴與公平。
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商河采油管理區懷立英與翟英梅以《以細踐責、以心護“薪”》為題,分享了兩則工作故事,聚焦員工關心的考勤與請銷假話題。她們作為勞資員,既是政策的“翻譯官”、權益的“守護者”,也是數據的“把關人”。她們堅信,考勤制度并非冰冷的條框,而是通過規范管理和嚴謹流程,讓每一滴汗水都被看見,每一份付出都被衡量,真正實現多勞者多得、實干者得實惠。她們以專業與耐心,化解疑惑、守護利益,讓制度有尺度也有溫度。
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臨邑采油管理區徐曼以《讓政策有溫度讓權益有保障》為題,深情講述了勞資員幫助一名工傷申報臨近超期的職工克服重重困難,最終成功完成認定的真實故事。面對職工的誤解、材料的缺失和法定的時限,勞資員將委屈咽下,以一杯熱水、一份耐心和一次次主動奔走,彌補了關鍵證據,更溫暖了職工的心。這個故事生動展現了勞資工作者如何用有溫度的服務融化政策的剛性,用強烈的責任感跨越流程的阻礙,真正成為職工信賴的“貼心人”。
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濱南采油管理區徐學茹以《她可以,但她是媽媽》為題,講述了一名女性員工小玲在職業生涯中因生育所面臨的多重成本與挑戰。演講通過為她細算“經濟賬”“機會成本”與“健康成本”,揭示了職場媽媽在收入、晉升和身心健康上所承受的隱性代價。然而故事并未止步于此——小玲最終憑借自身努力與組織的培養,從一名普通資料員成長為采油班站的責任技師,展現了女性在平衡家庭與事業過程中的堅韌與光芒,也呼喚企業對女性職工給予更多理解與支持。
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青南采油管理區曾雯以《三筆賬,讀懂制度里的深情》為題,講述了勞資員曾雯通過細算“經濟賬”“發展賬”與“感情賬”,成功挽留一名意圖離職的年輕骨干的故事。面對員工小A因迷茫想辭職的念頭,她從企業年金的長遠收益、個人發展的制度保障,以及六年朝夕相伴的團隊情誼入手,將看似冰冷的制度轉化為有溫度的關懷,讓員工深刻體會到企業不僅是工作的平臺,更是成長與歸屬的港灣,最終使其回心轉意,選擇繼續扎根一線、共同奮斗。
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采氣管理區趙春華以《政策落地的“最后一公里”》為題,講述了勞資員如何將復雜的政策條文轉化為職工看得懂的“明白紙”,從產假權益到新員工指南,用專業與溫度搭建起組織與職工之間的暖心橋梁。她們不僅是政策的“解讀員”,更是職工的“貼心人”,在“最后一公里”的奔跑中,讓每一項好政策真正照亮職工的生活,傳遞組織的溫暖與關懷。
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地質/工藝所勞資員李艷萍、常麗峰以《當“冷制度”遇上“熱關懷”》為題,講述了技術骨干李工在科研項目關鍵期,因父親急病陷入長期陪護與工作的兩難。勞資員及時向領導匯報,對制度與實際工作進行分析,確定“遠程辦公+事假”方案,既保障其收入與盡孝需求,又確保項目推進。勞資工作需兼顧制度剛性與人文關懷,凝聚團隊力量,讓單位成為員工歸屬之家。
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人力資源服務中心付睿以“讀懂員工需求,做好勞資服務”為題,講述了人力資源服務中聚焦人員流動大、外闖員工隊伍分散導致的“查薪難”痛點,通過拆分工資表、建立工資數據庫等措施,暢通了員工獲取工資收入情況的渠道,解決了員工的后顧之憂,為單位外闖業務守住了“穩定線”。
評委點評
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經驗分享
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公共事業服務中心孫鴻春緊扣油田特色,闡明管好公積金就是守護我們石油人的血汗錢。通過安全高效的運營與貼心便捷的服務,為奮戰在一線的職工構筑安居后盾,解除后顧之憂,讓我們能更安心地為油田事業拼搏奮斗,共筑美好家園。
頒 獎
選手們的演講內容充實、情感真摯,充分展現了公司勞資隊伍扎實的專業功底、積極的服務意識和昂揚的精神風貌。經過激烈比拼、評委打分,最終地質工藝聯隊李艷萍、常麗峰獲得演講一等獎,商河采油管理區懷立英、翟英梅和臨邑采油管理區徐曼均獲二等獎,青南采油管理區曾雯、采氣管理區趙春華和人力資源服務中心付睿均獲三等獎。
一等獎
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地質工藝聯隊 李艷萍、常麗峰
《當冷制度遇見熱關懷》
二等獎
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商河采油管理區 懷立英、翟英梅
《以細踐責以心護薪》
臨邑采油管理區 徐曼
《讓政策有溫度讓權益有保障》
三等獎
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青南采油管理區 曾雯
《三筆賬讀懂制度里的深情》
采氣管理區 趙春華
《政策落地的最后一公里》
人力資源服務中心付睿
《讀懂員工需求做好勞資服務》
總結講話
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公司黨委常委、副經理 馮春雷
馮春雷對本次比賽給予充分肯定。他指出,本次比賽是公司“三個最強”全員練兵在勞資線條的一次生動實踐,有效促進了業務交流與能力提升。
最后,馮春雷就做好勞資工作提出三點要求:
?一是業務功底要持續提升,要把政策學透、業務練精,把備賽過程中那種鉆研勁兒帶到日常工作中去,讓工作更規范、更精準,真正成為讓人信服的“活字典”“政策通”。
?二是服務意識要持續增強,要帶著責任和溫度做好勞資工作,把公司的政策解釋清楚、落實到位,把員工的訴求聽進心里、回應妥當,真正成為公司放心、員工信賴的“貼心人”。
?三是崗位作為要持續發揮,要主動順應公司改革發展的新形勢、新任務,在優化組織效能、激發人才活力等方面大膽探索、積極作為,為公司“十五五”的發展貢獻更多來自勞資戰線的智慧和力量。
本次活動以“以賽促學、以講促干”為導向,為勞資人員提供了寶貴的展示與交流平臺,進一步營造了比學趕超、爭當標兵的良好氛圍,有效激發了勞資隊伍提升專業能力、服務公司發展大局的內生動力。
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