“PIE 不容易”這句話,我現在說出來都帶點后背發涼。
剛進 fab 的那年,我也以為自己能在冷氣十足的辦公室里研究參數、做模型、畫 PPT,結果第二周,就被叫到產線上盯機臺——凌晨三點。那一夜,我第一次明白什么叫“硅片在跑,心在抖”。
一、PIE 是什么?一句話: 你是那個所有人都來找、但沒人替你背鍋的人。
PE 找你:“我這道工序良率掉了,你看是不是你那產品問題?”
EE 找你:“電性又出異常,快點查是不是制程問題?”
CE 找你:“客戶在問這批貨什么時候能出?”
老板找你:“到底是誰的鍋?”
——你發現,大家說的都是你的名字。
我那時還年輕,聽誰都點頭。結果一天下來,沒一個問題解決,反而郵件炸了,良率報告延后,被罵得狗血淋頭。那天晚上,我一個人坐在辦公室盯著一堆數據,突然笑了。我笑自己終于明白了:PIE 不只是做技術,更是在一堆焦慮中找邏輯、找勇氣。
二、第一個教訓:別怕問,也別太信別人
記得我第一次做 NTO(新產品導入) 的時候,PE 跟我說 flow 沒問題,我信了。結果產品一上線,WAT 全崩。
后來發現,是某個退火機臺參數沒更新。那晚我加班到凌晨五點,坐在機臺旁邊盯著 monitor,看著一批批 wafer 出來,像守著自己的孩子一樣。
EE 看我眼圈發黑,笑著遞了杯咖啡說:“Welcome to PIE world。”
那一刻我明白,PIE 的第一個能力叫“懷疑”。
別人說沒問題,你得能一句一句往下追,
因為哪怕是一個數字錯位、一行 recipe 漏寫,fab 就能虧掉一百萬。
三、第二個教訓:嘴要甜,心要硬
有一次我為了做個 DOE(實驗設計),需要產線幫我改一個流程。那天班長正被 audit 抓著問文件,我一過去,差點被拍桌子。
我沒走,也沒硬頂,我陪她站著,從 audit 問到結束。
后來我幫她整理報告,她也悄悄給我插了個機臺。
那一刻我體會到,PIE 靠嘴,不是拍馬屁,是能讓人相信你不是來添亂的。
“數據是硬的,但人是軟的。要想推事走,得先讓人心動。”
四、第三個教訓:異常不等于災難,它是你成長的門票
那次 Ioff 飄高事件,整條產線炸鍋。
我接手那批 lot 的時候,客戶已經 threatening 要停線。
我連夜調出所有批次的 WAT 數據,畫了趨勢圖,一眼看出飄高的 wafer 都集中在 B 廠的擴散段。
我去查機臺 log,發現某臺溫控報警次數異常多。
第二天早上六點,我頂著油光滿面的臉站在晨會上拍胸口說:“問題不是產品,是溫控模塊異常,我可以復原。”
三天后結果驗證成功,客戶點名表揚我。
那次我沒哭,但心里很清楚:那是我第一次靠數據、靠邏輯,從一片混亂里贏回來一點尊嚴。
五、PIE 的生活:在嘈雜中保持清醒
你以為 PIE 就是技術人?錯。
你要學會像 detective 一樣查線索,像心理師一樣讀情緒,像業務一樣報進度。
每天的郵件像雪崩;會議從早開到晚,客戶電話隨時能把你拉醒。
可每當我站在產線,看著一批批晶圓整齊排列、數據回穩、良率爬升,我都覺得值。
因為我知道,那一片片硅,都是我們熬夜、吵架、賭氣、又和好的結果。
它們不只是芯片,它們是 我們的耐心、我們的韌性,還有我們的不服輸。
六、后來我學會了這幾件事:
報告寫得再漂亮,不如異常早點發現。
— 工程師不是寫故事的,是防止故事發生的。溝通不是解釋,是爭取資源。
— 永遠帶方案,不帶抱怨。別讓自己太快麻木。
— 每次夜班、每個報警、每次會議,都可能藏著一次成長。
PIE 不酷。
它沒有光鮮的實驗室,沒有定點上下班。
它是凌晨的郵件,是突然的電話,是“機臺 down 了”的絕望。
但它也是你第一次獨立解決異常后的成就,是客戶一句“well done”的認可,是每一片良率回升的笑容。
“PIE 不會讓你成為天才,但它會逼你成為戰士。”
你要記住:
PIE 是一個需要腦子的崗位,也需要心的崗位。
有一天,當你能笑著說“這個異常我看過”,能用五分鐘看穿別人三天沒搞明白的趨勢圖,那時,你就不是新人了。
你是這個 fab 的一部分。
你,是那個讓硅片有靈魂的人。
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