天津
來源：市場資訊
（來源：海運經紀）
在336航次煤焦油轉裝高溫瀝青任務中，服役18年的“珍珠灣”輪直面高風險蒸艙作業，最終以零失誤、零污染的硬核戰績，刷新了安全紀錄。這背后，是船舶黨支部將組織優勢轉化為治理效能的成功實踐。
思想引導
凝聚共識 筑牢根基
作業初期，黨支部牽頭成立“黨員攻堅小組”，系統優化蒸艙流程，編制《安全操作補充指南》，從源頭管控風險。通過開展“理論+實操”靶向培訓，進行風險模擬與演練，有效化解了船員的技能盲區與心理壓力，筑牢了全員安全思想防線。
行動保障
織密網絡，精準排險
作業中，黨員骨干帶頭執行貨控室值守與夜間巡查，嚴密監控關鍵參數與設備狀態，實現隱患動態清零。面對突發故障，攻堅小組快速啟動預案，統籌技術力量精準排障，以“關鍵時刻頂得上”的擔當牢牢守住安全底線。
人文關懷
疏導壓力，匯聚合力
黨支部建立“訴求直通車”機制，及時推動防護裝備升級與作業工序優化。通過談心談話等方式，耐心疏導船員情緒，傳遞組織溫暖，有效增強了團隊認同感與凝聚力。
本次任務的成功，是黨建深度賦能安全生產的生動例證。在黨支部引領下，團隊攻克了煤焦油轉裝蒸艙的技術難題，實現了全過程零失誤，為高危作業積累了寶貴范本。黨支部系統總結出“思想動員—過程管控—人文關懷”三位一體工作法，并推動其固化為長效機制。實踐再次證明，將黨的領導貫穿安全生產全鏈條，是鍛造安全防線、護航企業行穩致遠的根本保證。
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