來源:市場資訊
(來源:海運經紀)
在336航次煤焦油轉裝高溫瀝青任務中,服役18年的“珍珠灣”輪直面高風險蒸艙作業,最終以零失誤、零污染的硬核戰績,刷新了安全紀錄。這背后,是船舶黨支部將組織優勢轉化為治理效能的成功實踐。
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思想引導
凝聚共識 筑牢根基
作業初期,黨支部牽頭成立“黨員攻堅小組”,系統優化蒸艙流程,編制《安全操作補充指南》,從源頭管控風險。通過開展“理論+實操”靶向培訓,進行風險模擬與演練,有效化解了船員的技能盲區與心理壓力,筑牢了全員安全思想防線。
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行動保障
織密網絡,精準排險
作業中,黨員骨干帶頭執行貨控室值守與夜間巡查,嚴密監控關鍵參數與設備狀態,實現隱患動態清零。面對突發故障,攻堅小組快速啟動預案,統籌技術力量精準排障,以“關鍵時刻頂得上”的擔當牢牢守住安全底線。
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人文關懷
疏導壓力,匯聚合力
黨支部建立“訴求直通車”機制,及時推動防護裝備升級與作業工序優化。通過談心談話等方式,耐心疏導船員情緒,傳遞組織溫暖,有效增強了團隊認同感與凝聚力。
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本次任務的成功,是黨建深度賦能安全生產的生動例證。在黨支部引領下,團隊攻克了煤焦油轉裝蒸艙的技術難題,實現了全過程零失誤,為高危作業積累了寶貴范本。黨支部系統總結出“思想動員—過程管控—人文關懷”三位一體工作法,并推動其固化為長效機制。實踐再次證明,將黨的領導貫穿安全生產全鏈條,是鍛造安全防線、護航企業行穩致遠的根本保證。
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