在新一輪科技革命與產業變革的浪潮中,如何打通從技術到產業、從實驗室到市場的“最后一公里”,成為區域創新體系構建的核心命題。深圳寶安以“場景開放”為戰略支點,正撬動一場全域創新生態的深度變革,為科技創新與產業創新深度融合探索出一條可復制、可推廣的實踐路徑。
日前舉辦的2025前海·寶安“寶景創享”場景對接大會,不僅是供需雙方的簡單碰面,更是一場創新要素的集中配置與生態共建。政府端拿出288項機會清單,企業端釋放220項能力清單,超760家企業齊聚,60余項合作現場簽約——這組數據背后,是寶安以場景為媒介,系統性重構區域創新驅動機制的雄心。
場景,已成為寶安激活產業創新能量的關鍵密鑰。從智慧教育中AI賦能體育教學,到低空物流網絡覆蓋全域、高效配送醫療物資,再到機場貨運用“靈巧手”實現分揀效率提升42%……這些鮮活案例證明,真實的應用場景是技術迭代的試煉場、產品成熟的加速器。寶安深厚的制造業根基——近5600家規上企業、連續八年全國區縣第一的高新技術企業數量、五大千億級產業集群,為場景創新提供了豐沃土壤,而場景的開放與對接,則進一步反哺產業基礎高級化與產業鏈現代化。
更為深遠的是,寶安推動的并非零散場景的“孤島式”開放,而是一套從挖掘、對接到驗證、推廣的全鏈條機制。通過“每周融資對接、每周場景對接、每兩周空間對接”的常態化服務,政府角色從管理者轉變為創新生態的共建者、服務者。這種以“開放為常態、不開放為例外”的原則,正推動形成場景促創新、創新催場景的良性循環。
從“新場景”到“新圖景”的蝶變,本質上是一場發展理念的升級。寶安通過系統化的場景布局,不僅幫助企業完成從“樣品”到“產品”再到“商品”的關鍵躍遷,更在更廣維度上促進不同技術、不同產業在交叉融合中催生新業態、新模式。這既是培育新質生產力的內在要求,也是在新賽道上搶占先機、贏得主動的戰略抉擇。
當場景成為創新基礎設施,當開放成為制度性生態,寶安的實踐表明:以場景驅動打通產學研用閉環,構建“政府—市場—企業”協同創新的共同體,正是推動經濟高質量發展、塑造未來競爭新優勢的重要路徑。這片熱土上正在發生的場景開放變革,不僅關乎一地一域的發展,更為中國乃至全球的創新區域治理提供了寶貴的“寶安方案”。
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