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逆水行舟、不進則退
作者:李莉
編輯:行者
風品:聞道
來源:首財——首條財經(jīng)研究院
股價大漲大跌,近來九牧王行情牽扯市場情緒。
11月11日,公司對外宣布與中國奧委會達成戰(zhàn)略合作。當天還啟動了“「九牧王杯」愛知·名古屋亞運會中國體育代表團禮服設(shè)計大賽”。疊加10月底交出一份亮眼盈利報——前三季凈利同比暴漲129.63%,九牧王股價徹底燃了:11月12日起連拉7個漲停。至20日報收18.41元,創(chuàng)下近十年新高。
然狂歡在21日戛然而止,連續(xù)兩交易日跌停。截至12月1日報收13.50元/股,較11月20日高點累縮超25%。
實際上,面對市場異動,公司11月14日至11月26日連發(fā)7份公告,稱當前市盈率顯著高于行業(yè)平均水平,股價存明顯泡沫化特征。公司股票短存在市場情緒過熱、非理性炒作風險,隨時存在快速下跌風險。
及時降溫算是一件好事,只是何避此類橋段再上演? 面對大起大落,九牧王實力究竟如何、又該怎樣不負殷殷期許?
1
25年市場第一背后
首先要肯定的是,能與奧委會攜手并非偶然,九牧王有硬實力打底的一面。
百度百科資料顯示,公司1989年從西裝制造起步,1997年提出“中國第一褲”目標,2000年男褲市場綜合占有率居全國第一,截至2024 年已連續(xù)二十五年霸榜,強勢領(lǐng)跑男褲市場。
如何做到的呢?從2024年終盛典表彰大會的創(chuàng)始人林聰穎講話中或能找到答案:產(chǎn)品永遠是品牌的核心,沒有好產(chǎn)品,就沒有好品牌。九牧王始終注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新力,踏踏實實把產(chǎn)品做好,把服務做好。而好的產(chǎn)品與服務,必須是符合用戶的場景需求和價值期望的,品牌的可持續(xù)發(fā)展要以“以用戶為中心”。
不算虛言,工藝上,九牧王將西褲生產(chǎn)細化為108道工序,歷經(jīng)23000針縫制、30位次熨燙、24項人工檢驗,以匠人之心打磨每一處細節(jié)。用料上,公司一手嚴選行業(yè)優(yōu)質(zhì)面料,一手強化自主研發(fā),創(chuàng)新推出拉伸率高達普通面料4倍的高彈面料,在舒適度與耐用性上建立了特色優(yōu)勢。
以2024年推出的“五褲系列”為例:“輕松褲”采用高分子輕量舒彈面料,比普通面料更輕、透濕性更強,8 小時防皺,50 次水洗免燙;“太空褲”則創(chuàng)新引入95%鵝絨含量的羽絨絲,保溫率提升至30%......
2025上半年,九牧王進一步借鑒賽車服降溫技術(shù),推出科技涼感“空調(diào)褲”。據(jù)財報自4 月上市以來,該產(chǎn)品已熱銷超 9 萬條。
進入下半年,據(jù)第一財經(jīng),近期九牧王與中國航天科技集團六院一〇一所攜手發(fā)布了“首創(chuàng)科技保暖太空褲”,其Aerostech?-T纖維比普通聚酯纖維輕量化15%,克羅值較羊毛/羊絨混紡面料提高30%,并具備97%以上抑菌率,實現(xiàn)了“超輕、超柔、超保暖、防菌、防皺、防靜電”的“三超三防”突破。
不止功能,設(shè)計層面上九牧王與國際知名設(shè)計師、設(shè)計工作室合作,融合國際先進理念與時尚內(nèi)涵。例如2021年起簽約前杰尼亞、Gucci設(shè)計師,并多次亮相巴黎時裝周發(fā)布“盛世中華”“海上絲綢之路”主題系列。同時,公司通過2018-2019年戰(zhàn)略收購新加坡潮牌“FUN”與韓國男裝“ZIOZIA”,努力推動品牌年輕化與多元化。
內(nèi)生與外延并舉,功能與設(shè)計兼具,可以說正是對專業(yè)的堅守、對創(chuàng)新的執(zhí)著、對市場的敏銳,讓九牧王扼守了市場頭部地位,此番牽手奧委會源于一份厚積薄發(fā)。
從雅加達亞運會上的"藍色夢想"禮服,到東京奧運會的"中國紅"系列,從杭州亞運會的"星耀"禮服,到巴黎奧運會賽場的"逐夢"系列,一個個設(shè)計創(chuàng)意秀出了文化自信、國潮實力,能從"禮服供應商"升級為"官方贊助商",九牧王并非無源之水、得益于長期主義。想來,這也是其股價大漲的一個重要支撐。
2
凈利大起大落
投資理財非“萬能藥”
不過,這不代表無懈可擊。
以最新季報為例:2025前三季歸母凈利大增近130%,營收卻同比下滑6.02%至21.3億元。增利不增收,難免讓外界審視其盈利質(zhì)量、可持續(xù)性。
若拉長時間線,九牧王近年業(yè)績表現(xiàn)難言討喜,尤其歸母凈利起伏較大、降多增少。wind數(shù)據(jù)顯示,2019年-2024年,公司營收分別為28.57億元、26.72億元、30.5億元、26.2億元、30.55億元、31.81億元,對應增速4.53%、-6.47%、14.15%、-14.11%、16.6%、4.13%;歸母凈利分別為3.701億元、3.689億元、1.946億元、-9326億元、1.912億元、1.762億元,對應增速-30.64%、-0.32%、-47.25%、-147.93%、305.07%、-7.86%。除了2023年,其他年份均凈利下降,要么增收不增利要么營利雙縮。
追其原因,熱衷證券投資是一個考量。早在2014年,公司便開始對外投資事業(yè)。據(jù)長江商報,當年10月九牧王通過設(shè)立全資子公司九盛投資對公司資產(chǎn)管理及資本運作,以提高資產(chǎn)使用效率。成立當年,九盛投資就參與財通證券增資,取得后者2%股份。
此后,九牧王持續(xù)擴大金融投資版圖,涉足股票、債券、基金、權(quán)益性理財產(chǎn)品等多領(lǐng)域。以2025年前三季為例,公司以公允價值計量的金融資產(chǎn)公允價值變動損益達1.63億元,較去年同期的-1699.53萬元實現(xiàn)扭虧為盈,該項收益在歸母凈利占比超50%,成為推動凈利陡升的關(guān)鍵因素。
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只是,投資理財并非“萬能藥”,更像一把“雙刃劍”。畢竟,市場不確定性較強、鮮有永遠的“股神”,若過多依賴容易業(yè)績大起大落。東方財富Choice數(shù)據(jù)顯示,2019年至2024年,九牧王公允價值變動損益分別為1.088億元、3.515億元、-7079萬元、-1.69億元、-1.158億元和-5856萬元,連續(xù)四年虧損對利潤的拖累可想而知。
誠然,涉足證券投資的并非九牧王一家,七匹狼、雅戈爾等同樣熱衷此道。只是理想豐滿現(xiàn)實骨感,從整體業(yè)績看,投資收益并未對經(jīng)營產(chǎn)生持續(xù)顯著的提振,還容易被質(zhì)疑“不務正業(yè)”、拖累主業(yè)精進。
就在2025年5月,九牧王還收到上交所問詢函。監(jiān)管關(guān)注到,2022年至2024年末,公司貨幣資金余額為6.72億元、10.66億元和7.66億元,同期短期借款與長期借款合計6.12億元、4.07億元和2.24億元。相比之下,公司金融資產(chǎn)及股權(quán)投資規(guī)模顯著偏高:2022年至2024年投資賬面價值分別為24.79億元、22.8億元和22.7億元,占總資產(chǎn)比例達44%、39%和40%。由于這些資產(chǎn)主要采用公允價值計量,對應期間公司公允價值變動凈損失分別為1.69億元、1.16億元和0.59億元。
由此上交所要求公司說明:在主營業(yè)務外開展大額金融及股權(quán)投資的原因及合理性,分析與同行業(yè)公司的差異,并評估相關(guān)投資對經(jīng)營業(yè)績的具體影響。
彼時九牧王回應稱:2014 年以來,公司所處服裝業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,電子商務等新模式、新技術(shù)給傳統(tǒng)服裝零售帶來沖擊。在此背景下,服裝業(yè)部分企業(yè)開始嘗試實施“實業(yè) +投資”的戰(zhàn)略,通過上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資助推服裝主業(yè)發(fā)展,或通過跨界投資探索第二增長曲線,同時提升資金使用效率,獲取投資收益。公司也希望利用自有資金,借助業(yè)內(nèi)知名基金資源能力,通過參與一級股權(quán)投資項目,布局服裝及新技術(shù)、新模式等相關(guān)產(chǎn)業(yè),助力公司實現(xiàn)“打造精英生活的時尚產(chǎn)業(yè)集團”愿景,并通過參與Pre-IPO項目獲取財務收益。公司金融資產(chǎn)及股權(quán)投資的資金來源于自有資金。
但九牧王也指出,公司聚焦主業(yè),已停止增加一級股權(quán)投資項目,相關(guān)已投入項目正加快擇機清理退出。2024 年,公司已將部分股票、基金等二級市場證券投資置換為風險更低的存款證、理財產(chǎn)品等。
及時糾偏正航,難能可貴,只是從上述三季報的盈利貢獻看,這個聚焦與退出過程或難言一蹴而就。
3
三大品牌均下滑
凈關(guān)店70家
或許,也有無奈與急迫。聚焦扣非凈利,2019年至2025年前三季九牧王分別錄得2.018億元、1.065億元、1.72億元、6011萬元、2.414億元、2.011億元和8464.53萬元,同比增速為-44.05%、-47.24%、61.54%、-65.06%、301.64%、-16.72%和-17.38%,整體成長性基本停滯。
背后與主營業(yè)務承壓不無關(guān)系,從最新財報看,旗下三大品牌日子不算好過。
2025年前三季,主品牌“九牧王”收入19.75億元,同比下降5.76%;潮牌“FUN”收入僅0.59億元,大滑26.77%;韓系風格品牌“ZIOZIA”收入0.68億元,同比微降2.39%。針對“FUN”品牌近三成降幅,公司解釋為“持續(xù)進行渠道優(yōu)化與轉(zhuǎn)型,關(guān)閉低效門店”。
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2025年前三季,“九牧王”品牌新開門店107家,關(guān)閉150家;“ZIOZIA”與“FUN”兩個品牌合計新開10家,關(guān)閉37家。整體全品牌凈關(guān)店70家。
玩味的是,8 月 22 日九牧王發(fā)布《關(guān)于安徽市場經(jīng)營權(quán)變更暨關(guān)聯(lián)交易的公告》:擬折價回購安徽省九特龍投資有限公司(下稱 “安徽九特龍”)相關(guān)貨品,并對其門店裝修剩余價值進行折價購買,預計交易金額不超3000萬元。
具體來看,貨品回購分兩批次完成,截止日期分別為 2025 年 10 月和 2026 年3月31日,自 2026 年 4 月 1 日起,安徽九特龍不再享“九牧王”品牌服飾市場經(jīng)營權(quán)。此次交易合計將減營收約 3000 萬元,增加存貨 2200 萬元,預計合計減少凈利約 750 萬元。
盡管九牧王公告強調(diào),本次交易“定價公允”,符合公平交易原則,不存損害公司及全體股東利益的情形,然因安徽九特龍實控人為九牧王董事總經(jīng)理陳加芽的大舅哥,疊加上述業(yè)績影響,還是引發(fā)部分股民利益輸送以及侵害中小股東利益的質(zhì)疑。
值得一提的是,該交易表決中并未獲全票通過,陳加芽回避表決,九牧王副董事長陳加貧則對兩項相關(guān)議案均投出反對票,但反對理由為“過渡期設(shè)置較長,公司應盡快完成交接并經(jīng)營”。據(jù)海報新聞,陳加貧也非外人,其與陳加芽、陳美箸、陳金盾四人與九牧王董事長林聰穎之妻系兄弟姐妹關(guān)系。
孰是孰非不做評價,等待時間作答。能肯定的是,盡管公司2018-2019年先后收購“ZIOZIA”、“FUN”以拓展年輕客群,可兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)數(shù)年,年輕化布局尚未打開可觀局面:截止2025年前三季主品牌“九牧王”營收占比仍達93.96%,兩個子品牌合計貢獻不足7%。
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研發(fā)加把勁兒
期待父子兵的發(fā)力號角
進一步觀察運營效率,存貨周轉(zhuǎn)表現(xiàn)持續(xù)承壓。2025前三季存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)達到368天,較上年同期增加30天,需警惕銷售動能不足,對現(xiàn)金流和盈利水平構(gòu)成壓力。
另一廂,在年輕消費者高度聚集的線上市場,九牧王占比較羸弱、亟待補短板。以2025前三季為例,線上收入僅2.07億元,占總營收僅9.87%。相比之下,海瀾之家和七匹狼同期線上銷售占比分別達到20.42%、35.6%,凸顯轉(zhuǎn)型提速的急迫性。
要知道,公司在營銷投入上可謂不余遺力,銷售費從2022年的9.74億元增到2024年的13.88億元。為強化對年輕消費者吸引力,公司2024年一次性官宣五位品牌代言人,廣告及業(yè)務宣傳費達2.32億元,較前一年新增約4600萬元。即便2025前三季銷售費下滑4.56%,體量仍達9.48億元,占總營收比超44.4%,而同期營收還下滑6%,不禁疑問投入轉(zhuǎn)化效果如何、有無精進優(yōu)化處呢?
行業(yè)分析師王婷妍表示,營銷投入是發(fā)展活力的體現(xiàn),渠道改革也是在與時俱進,不過在具體措施上九牧王還需發(fā)力更精準,比如在DTC轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)渠道間找到平衡點。通過數(shù)據(jù)共享和培訓計劃賦能加盟商,來提升運營效率增加單店收入。通過整合線上線下資源,疊加靈活合作模式,如短期促銷支持、庫存調(diào)劑機制等,來減輕加盟商壓力,鞏固市場基本盤。 最終將線上渠道與加盟店有機結(jié)合,實現(xiàn)線上線下流量互通,為加盟店帶來更多客源,進而穩(wěn)住主業(yè)地位、提振業(yè)績收入。
的確,市場不等人,資源資金要花在刀刃上。面對日益激烈的行業(yè)競爭,公司創(chuàng)新投入反而出現(xiàn)收縮。2024年研發(fā)費4108萬元,同比下滑13.37%;2025年前三季為3134.66萬元,同比再降2.79%,體量僅為同期銷售費的30分之一。所謂不創(chuàng)新不未來,無論主業(yè)提振還是新業(yè)孵化,背后均離不開特色研發(fā),上述表現(xiàn)可是加分項呢?
回望九牧王一路成長,董事長林聰穎是繞不開的關(guān)鍵人物,作為典型的泉州商人代表。其以愛拼敢贏、低調(diào)實干著稱,白手起家,創(chuàng)出碩大家業(yè),個中商業(yè)能力、市場眼光毋庸置疑。而所謂“上陣父子兵”,2024年4月,34歲的林澤桓被正式任命為JOEONE事業(yè)部總經(jīng)理,開始全面接管公司核心業(yè)務板塊。在此之前,其做過董事兼副總經(jīng)理、戰(zhàn)略專員、銷售經(jīng)理、電商經(jīng)理等等,可以說積累了各線經(jīng)驗、對企業(yè)了解較全面。
疊加英國留學經(jīng)歷,這位90后接任后確為九牧王帶來諸多新變。如五年戰(zhàn)略規(guī)劃,迭代升級門店,在商品、會員、加盟等多方面突破。根據(jù)年輕消費群體場景與多元需求,簽約五位跨年齡段的明星代言人,推出“五褲”矩陣等。還加強巴黎時裝周、奧運禮服設(shè)計等事件營銷投入,一套組合拳下來九牧王國潮聲量大大提升。不過,如上所文也帶來了銷售費高企、2024年凈利同比下滑7.8%。疊加2025前三季的增利不增收,透出轉(zhuǎn)型之路的任重道遠。
“帶領(lǐng)九牧王走出國門,走向世界”。能與中國奧委會達成戰(zhàn)略合作,可謂一個振奮人心的碩果,但也僅是一個開始。轉(zhuǎn)型升級從不是輕松話題,如烹小鮮如履薄冰,如何讓主業(yè)支棱起來、如何提升線上影響力、如何優(yōu)化營銷強化研發(fā)黏住更多年輕用戶,如何降低轉(zhuǎn)型升級陣痛、實現(xiàn)從“創(chuàng)一代”到“創(chuàng)二代”的平穩(wěn)過渡?
星光不問趕路人,時光不負有心人!股價起落只是小插曲,但愿九牧王能以此為發(fā)力號角,用更多扎實的轉(zhuǎn)型成績,支撐住更多的市場期待,讓股價穩(wěn)穩(wěn)的漲起來!
本文為首財原創(chuàng)
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