不死鳥孫宏斌，許家印最羨慕的人

為什么恒大許家印栽了，融創孫宏斌卻即將上岸？

許家印跟孫宏斌到底差在哪兒？

11月5日，融創中國一紙公告引爆了地產圈，融創宣布約96億美元境外債務重組計劃獲香港高等法院正式批準。

再加上今年年初完成的境內債重組，融創一口氣化債近600億，成為第一家完成境內外債務全部重組的大型房企。雖然不是徹底紓困，但至少已經渡過了最艱難的時刻，成為爆雷房企中第一個出“ICU”的。

融創的境外債務重組計劃在香港高院獲得審批通過，問題有解了，孫宏斌也給其他房地產商提供了另一種可行的解決方案。

融創渡劫成功，孫宏斌正在成為其他爆雷地產商的一個好榜樣。

很多人不理解，融創明明跟恒大一樣都是高杠桿、高負債、高周轉，那幾年孫宏斌也跟許家印一樣激進，甚至比他更自信，營收5年翻了10倍。許家印忙著搞多元化的時候，孫宏斌則忙著當“白衣騎士”，四處拯救別人。

和賈躍亭只認識了36天就給樂視送去了150億。和王健林碰了個酒杯，438個小目標就出去了。與此同時瘋狂圈地也沒耽誤，2019年耗資千億，土地儲備暴漲41%達到2.3億平米，2020年又拿了3000萬平。

為什么許家印走上了不歸路，孫宏斌卻可以成功上岸？

孫宏斌是真的在保交付，而不是喊口號。

融創先后申請了保交樓專項借款、配套融資等資源。其次他也真的是在努力盤活資產，一邊拆分出售部分項目，一邊在內部變革管理降本增效。

為了還債，孫宏斌拿出了十足誠意，不僅自掏腰包無息借給融創29個億，甚至還為部分債務提供無限責任擔保，賭上自己后半輩子的聲譽、身家與命運，與融創共進退，哪怕可能丟掉融創實控人的位置也在所不惜。

很多債權人愿意接受融創的債務重組方案，也是因為相信孫宏斌的為人。

這個兩度落難又兩度東山再起的商界硬漢，是出了名的“義”字當頭。

2006年順馳破產關頭，他本有100種方法可以保全個人財產，將損失降到最低。可他卻選擇了最差的那一種，以12.8億元的價格賤賣了順馳55%的股權。

他不惜丟掉控制權，也要盡力解決與銀行等各方面的債務問題，妥善安排遣散的員工，這就是孫宏斌的底色與擔當。

再看許家印面對驚天債務是怎么做的。

表面上口號喊得震天響，實際上說一套做一套，不但消極應對債務問題拒絕賣資產，還忙著轉移資產、技術性離婚、技術性破產，設立500億的海外信托剝離資產，外面都亂成一鍋粥了，可人家照樣住著豪宅開著豪車，歌照唱舞照跳，完全不想還錢不想解決爛尾樓問題，將問題推給社會。

還有恒大的境外債務重組方案，可以說是毫無誠意全是套路。總結下來就一句話：想要還錢可以，再借我3000億。這哪像是一個欠錢的人解決問題的態度？

許家印跟孫宏斌的命運交錯，應了那句老話：自助者天助之，自棄者天棄之。

碧桂園的楊惠妍還去北京專程拜會了孫宏斌，向他請教融創“渡劫”的經驗。這說明房地產商們的問題是有解的。

希望其他房地產商向融創學習，做下一個孫宏斌，而不是做下一個許家印。