為什么恒大許家印栽了,融創孫宏斌卻即將上岸?
許家印跟孫宏斌到底差在哪兒?
11月5日,融創中國一紙公告引爆了地產圈,融創宣布約96億美元境外債務重組計劃獲香港高等法院正式批準。
再加上今年年初完成的境內債重組,融創一口氣化債近600億,成為第一家完成境內外債務全部重組的大型房企。雖然不是徹底紓困,但至少已經渡過了最艱難的時刻,成為爆雷房企中第一個出“ICU”的。
融創的境外債務重組計劃在香港高院獲得審批通過,問題有解了,孫宏斌也給其他房地產商提供了另一種可行的解決方案。
融創渡劫成功,孫宏斌正在成為其他爆雷地產商的一個好榜樣。
很多人不理解,融創明明跟恒大一樣都是高杠桿、高負債、高周轉,那幾年孫宏斌也跟許家印一樣激進,甚至比他更自信,營收5年翻了10倍。許家印忙著搞多元化的時候,孫宏斌則忙著當“白衣騎士”,四處拯救別人。
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和賈躍亭只認識了36天就給樂視送去了150億。和王健林碰了個酒杯,438個小目標就出去了。與此同時瘋狂圈地也沒耽誤,2019年耗資千億,土地儲備暴漲41%達到2.3億平米,2020年又拿了3000萬平。
為什么許家印走上了不歸路,孫宏斌卻可以成功上岸?
孫宏斌是真的在保交付,而不是喊口號。
融創先后申請了保交樓專項借款、配套融資等資源。其次他也真的是在努力盤活資產,一邊拆分出售部分項目,一邊在內部變革管理降本增效。
為了還債,孫宏斌拿出了十足誠意,不僅自掏腰包無息借給融創29個億,甚至還為部分債務提供無限責任擔保,賭上自己后半輩子的聲譽、身家與命運,與融創共進退,哪怕可能丟掉融創實控人的位置也在所不惜。
很多債權人愿意接受融創的債務重組方案,也是因為相信孫宏斌的為人。
這個兩度落難又兩度東山再起的商界硬漢,是出了名的“義”字當頭。
2006年順馳破產關頭,他本有100種方法可以保全個人財產,將損失降到最低。可他卻選擇了最差的那一種,以12.8億元的價格賤賣了順馳55%的股權。
他不惜丟掉控制權,也要盡力解決與銀行等各方面的債務問題,妥善安排遣散的員工,這就是孫宏斌的底色與擔當。
再看許家印面對驚天債務是怎么做的。
表面上口號喊得震天響,實際上說一套做一套,不但消極應對債務問題拒絕賣資產,還忙著轉移資產、技術性離婚、技術性破產,設立500億的海外信托剝離資產,外面都亂成一鍋粥了,可人家照樣住著豪宅開著豪車,歌照唱舞照跳,完全不想還錢不想解決爛尾樓問題,將問題推給社會。
還有恒大的境外債務重組方案,可以說是毫無誠意全是套路。總結下來就一句話:想要還錢可以,再借我3000億。這哪像是一個欠錢的人解決問題的態度?
許家印跟孫宏斌的命運交錯,應了那句老話:自助者天助之,自棄者天棄之。
碧桂園的楊惠妍還去北京專程拜會了孫宏斌,向他請教融創“渡劫”的經驗。這說明房地產商們的問題是有解的。
希望其他房地產商向融創學習,做下一個孫宏斌,而不是做下一個許家印。
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