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當前中美博弈中,AI無疑成為了亮點之一,早前美國AI獨霸全球,將其他國家甩在身后,如今隨著我國的崛起,腳步逐漸追趕上美國。
但這一切在美國看來,是我國對他們的威脅,尤其是當我國放了一段人形機器人群聯(lián)動的視頻后,美國企業(yè)負責人跳出來指責視頻是假的。
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而這背后卻隱藏著美國對我國制造業(yè)的認知偏差,那么,這段視頻為何會引發(fā)美國企業(yè)負責人的公開打假?
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科幻電影里的機器人集群場景,如今已在我國成為現(xiàn)實,卻意外引發(fā)了一場跨國質(zhì)疑。
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2025年11月中旬,中國機器人企業(yè)優(yōu)必選發(fā)布的一段視頻中,數(shù)百臺Walker S2人形機器人在倉庫內(nèi)整齊轉頭、揮動手臂,隨后有序列隊進入集裝箱。
這般極具沖擊力的畫面,讓人不禁聯(lián)想到經(jīng)典科幻電影《我,機器人》中的場景。
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可這份屬于中國制造業(yè)的突破,卻被美國機器人公司Figure的創(chuàng)始人兼CEO布雷特·阿德考克直接貼上造假標簽。
他在社交媒體上僅憑主觀判斷便宣稱,視頻中前方機器人是真實的,但后方機器人皆是電腦生成,理由竟是頭部單元反射的天花板燈有問題。
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香港《南華早報》隨后的報道指出,阿德考克的這種想法并非個例,此前中國航母福建艦首次展示電磁彈射系統(tǒng)時,美國軍事專家也曾提出過類似的無端質(zhì)疑。
這種質(zhì)疑本質(zhì)上是一種認知慣性的體現(xiàn),在過往經(jīng)驗的束縛下,部分美國人難以接受我國工業(yè)如今的發(fā)展速度與實力,用固有的偏見替代了對現(xiàn)實的客觀認知。
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事實上,在科技迭代日新月異的當下,任何國家都可能實現(xiàn)技術突破,用陳舊眼光看待他國發(fā)展,最終只會陷入自我認知的誤區(qū)。
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阿德考克們的質(zhì)疑,恰恰暴露了他們對中國制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的認知空白,僅僅一年前,全球人形機器人領域還普遍處于學習模仿人類步態(tài)的初級階段。
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而如今我國的人形工業(yè)機器人已成功切入新能源汽車制造、3C智能生產(chǎn)、智能物流等多個核心應用領域,這樣的發(fā)展速度背后,是中國機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)的全面共振。
成本的快速下降則進一步推動了人形機器人的普及進程,今年10月,總部位于北京的松延動力推出了一款售價不足1萬元人民幣的人形機器人。
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目標用戶直指業(yè)余愛好者和編程教育機構,而這款高性價比的機器人,在六個月前還曾在人形機器人半程馬拉松比賽中斬獲亞軍。
松延動力創(chuàng)始人姜哲源表示,所有技術在普及之前都難免面臨價格昂貴、產(chǎn)量低下的問題,而他們的目標就是盡快讓消費級機器人惠及大眾。
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如今我國約有200家機器人初創(chuàng)企業(yè),每家企業(yè)都有著獨特的技術重點和市場定位,在不同的應用場景中各自突破,共同推動整個行業(yè)從零開始跨越關鍵門檻。
2025年11月,特朗普簽署創(chuàng)世紀計劃行政命令,宣稱要開啟美國AI主導新紀元,將其與曼哈頓計劃、阿波羅計劃相提并論,這一宏大藍圖實則充滿內(nèi)在矛盾,盡顯空心本質(zhì)。
主導該計劃的能源部雖坐擁國家實驗室與海量數(shù)據(jù)優(yōu)勢,卻面臨職能覆蓋不足、自身科研預算被砍的窘境。
計劃缺乏明確執(zhí)行路徑,數(shù)據(jù)整合壁壘、公私合作權責模糊、人才儲備枯竭等問題突出。
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如果說產(chǎn)業(yè)生態(tài)是中國機器人崛起的骨架,那么強大的能源支撐就是其源源不斷的血液,而這一點,恰恰是美國在科技競爭中逐漸暴露的短板。
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近日馬斯克發(fā)布的一張全球人均用電量圖引發(fā)了廣泛關注,圖中數(shù)據(jù)顯示我國的人均用電量已經(jīng)超過歐洲,這一消息讓評論區(qū)的美國人羨慕不已。
在美國,居民用電價格本就居高不下,商用電價格更是高昂,不少生意人坦言,高額的商用電成本很容易吞噬掉微薄的利潤率,為了維持利潤,只能被迫讓用戶付費使用AI產(chǎn)品。
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這也使得美國AI企業(yè)在面對免費AI產(chǎn)品時缺乏競爭力,反觀我國,在世界各大城市的電價成本排行中,北京、上海等一線城市的電價已處于較低水平。
其他小城市的電價更是具備明顯優(yōu)勢,這樣的能源成本優(yōu)勢,為AI產(chǎn)業(yè)、機器人產(chǎn)業(yè)等電力消耗大戶的發(fā)展提供了堅實保障。
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要知道,AI產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)中心堪稱吃電怪物,電量消耗都是按G瓦計算,一個數(shù)據(jù)中心的耗電量甚至能達到上百萬戶家庭的用電量。
能源供應的穩(wěn)定性和成本高低,直接決定了一個國家在AI和高端制造業(yè)領域的競爭力。
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而美國的電力系統(tǒng)早已問題重重,二十多年來發(fā)展停滯不前,每年增長率不足1%,系統(tǒng)老化嚴重。
更關鍵的是,美國電力行業(yè)實行私營化模式,東部電網(wǎng)、西部電網(wǎng)和德州電網(wǎng)相互獨立不連接,發(fā)電后由大大小小的電網(wǎng)運營商負責售賣。
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價格根本無法有效調(diào)控。在全球都聚焦能源轉型的當下,美國電力系統(tǒng)的短板,無疑會成為其科技競爭中的一大桎梏。
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目前我國用電總量已達到10萬億千瓦時,是美國的兩倍多,而未來為了支撐經(jīng)濟增長和新能源發(fā)展,總發(fā)電量還將繼續(xù)提升。
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這種能源發(fā)展的底氣,不僅支撐著機器人、AI等新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起,更成為中國在全球科技競爭中的核心優(yōu)勢之一。
從機器人產(chǎn)業(yè)的突破到能源體系的完善,中國正在用自身的發(fā)展節(jié)奏,打破外界的偏見與質(zhì)疑,走出一條屬于自己的科技強國之路。
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