上海
前言
一邊是新加坡總理黃循財火上澆油，一句“理解日本擔憂”把網友給惹急了，另一邊是新加坡背景的金龍魚接連爆雷，18.81億天價罰單砸頭上。
身為一個國家的領導人，卻公開支持日本，那么曾經的“糧油巨頭”是怎么把一手好牌打得稀爛的？
18億罰單：6年假倉庫騙局，高管獲刑19年
2025年11月19日，金龍魚的公告炸了資本市場：旗下子公司廣州益海一審被判合同詐騙罪從犯，需退賠18.81億并繳100萬罰金。
根據2024年年報，金龍魚全年凈利潤僅25.02億，這筆賠償相當于大半年白干。
騙局要從2008年說起：安徽華文幫云南惠嘉進口棕櫚油，約定存放在廣州益海倉庫“先款后貨”。
但云南惠嘉買通關鍵人物，改成“先貨后款”，廣州益海時任總經理柳德剛收受賄賂當“內鬼”，用假單據放貨。
更荒誕的是，倉庫實際容量僅16萬噸，賬面卻常年虛報超百萬噸庫存，這種違背常識的操作竟持續6年。
最終柳德剛被判19年，金龍魚因連帶責任買單。
面對判決，金龍魚喊冤“不知情”，董事長帶隊開說明會強調要上訴。
但網友不買賬：“16萬噸倉庫裝百萬噸油，稍微盤點就露餡，這是管理混亂還是故意縱容？”更有人質疑：“倉儲都能造假，天天吃的油質量能放心嗎？”
新加坡總理站隊，“國貨”馬甲被扒
罰單落地當天，新加坡總理黃循財的言論讓金龍魚徹底陷入輿論漩渦。
在彭博創新經濟論壇上，他稱東南亞已“擱置歷史信任日本”，希望中國效仿，還支持日本在區域安全發揮更大作用，甚至用日方說法稱呼釣魚島。
此時高市早苗剛發表涉臺不當言論，稱“臺灣有事就是日本有事”，遭中方強烈反對。
黃循財“拉偏架”的表態激怒網友，有人突然聯想到：“金龍魚老板不就是新加坡人？”這一聯想讓金龍魚隱藏30年的身份徹底曝光。
金龍魚一直刻意模糊外資背景：1991年靠中式包裝和“1:1:1”廣告打造“國貨”人設，2020年上市時還引入國內資本稀釋外資比例。
但真相是，其母公司是新加坡豐益國際，實控人郭孔豐為新加坡籍，中國市場貢獻了豐益國際六成營收。
“一邊賺中國人的錢，一邊背后資本國家站隊日本右翼”，抵制聲浪瞬間爆發，電商評論區全是“新加坡企業不買了”的留言。
股價跌77%，被國際指數除名
資本市場的反應比網友更直接。
罰單公告后，金龍魚股價4天跌超8%，市值蒸發百億。11月24日，MSCI宣布將其從中國指數剔除。
這意味著國際被動資金將加速撤離，核心原因就是合同詐騙案引發的業績不確定性。
這只是長期下跌的縮影。
2021年金龍魚市值巔峰達7800億，被譽為“油茅”；截至2025年12月2日，總市值僅剩1593.95億，四年蒸發超6200億，股價從145元跌至29元左右，跌幅超77%。
業績早已承壓：2020年至2024年，凈利潤從60億縮水到25.02億，毛利率從12%跌到5.35%，凈利率僅1.03%。
渠道也在崩潰，2024年上半年經銷商減少465家，湖北轉森便利店等線下渠道全面下架其產品。
線上多款爆款月銷量降三成，差評率飆至20%，有經銷商直言：“現在都問國貨油，金龍魚的貨壓滿倉庫”。
金龍魚的信任危機早有伏筆......
信任崩塌
2024年7月，湖北前首富蘭世立曝光其“油罐車裝完化工油不清洗就裝食用油”。
金龍魚起訴勝訴后，卻因蘭世立多轉9萬賠償款拒退，還凍結其賬戶，導致蘭世立海外出差差點流落街頭。
“千億巨頭揪著9萬不放”，輿論徹底反轉。
雖然后來金龍魚退款解凍，但網友吐槽：“自己造假裝無辜，別人失誤往死里逼”。
類似爭議不斷：消費者投訴油有異味，客服甩鍋“儲存不當”；調和油“1:1:1”宣傳被戳穿，轉基因原料標識不清，甚至有產品苯并芘超標。
這次18億罰單成了壓垮信任的最后一根稻草。
曾經金龍魚占國內食用油39%市場份額，如今消費者紛紛轉向福臨門、魯花，福臨門線上銷量已飆升至金龍魚的3倍多。
結語
有人說金龍魚“運氣差”，但他的核心問題是長期透支信任，對中國市場缺乏敬畏。
如今的金龍魚，深陷罰單與信任危機。股價跌了能漲，錢賠了能賺，但信任沒了，想再游回中國廚房難如登天。
這也給外資企業提了醒：在中國做生意，守法律是底線，尊民心是前提。
你家廚房還在用金龍魚嗎？你覺得它還有翻盤機會嗎？歡迎在評論區留言討論。
文獻參考：
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