江蘇
人們常會奇怪，為什么國企那么強大的優勢，效益卻不盡人意；東三省就是典型的例子。說起來，也是多種因素的因緣湊合，畢竟承擔的責任不一樣，賺錢不是國企的唯一指標，國企要更多地考慮社會責任。
但是，國企老大是不用擔心破產的，賺錢有市場，虧損有政策，國企是中國經濟的掌門人，也是不死鳥，存在著軟約束。干民營的就不同了，一定要有一種清醒，如果你還沒有開始創業，又拿著父母養老的錢，信心滿滿，就要有一賠到底的決心，甚至要有傾家蕩產的心理準備，這是特定的市場營商環境決定的。
干民企的賬要這樣算，沒有人會給你托底，不是說你投了一百萬，你輸光了一百萬就齊活了，你很可能輸掉的是所有家產，是一輩子的幸福。
首先，要了解中國的稅制。
中國的稅收政策有一個很厲害的地方，這就是不管你是盈還是虧，增值稅部分必須交；如果你產生了一千萬的營業額，那就要交九十到一百三十萬的增值稅。說是可以抵扣，那是理論正確，無非是選擇出錢向供應商要發票，還是直接開票給稅局。增值稅等于是成本。
如果你虧損了一百萬？
只要營業額發生了，增值稅也要交，說是房了買不出去可以抵扣，一時要時間，資金被占用了，二是不可能完全抵扣，債務最終會剝走你除了像動物一樣活著的基本生活費之外的一切財產，這就是中國民營企業者所要面對的現實。
現在有８45.6萬的失信被執行人，如此之多的“老賴”，那只能說營商環境有問題，不是什么光鮮的事。
相信，未來還會產生更多的“老賴”，如果你想投資，除了認真地做市場調查以外，建議去找幾個同行的“老賴”們做個交流，問問他們一個個的，怎么就從富人混成了“負翁”，混成了一個“老賴”？
目前的民營企業是生產過剩，競爭越來越激烈，在一個沒有退路的營商環境中，創業者真要有點賭性；說是愿賭服輸，那是賭場的感受，民營小老板的命運是一將功成萬骨枯，你輸掉的不是全部投資，在實際的經營過程中，大多數失敗者都將是傾家蕩產。
民營的小老板們：信心比金子珍貴，而市場環境決定了信心。
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