那年初冬,北京宣武門外的寒風割面,首鋼一批工人下崗的消息,傳到了已經退居二線的楊成武將軍那里,這件事觸動了他,楊成武上將聞言沉默片刻,眉頭一皺:“讓過去為國家流汗流血的工人自生自滅,我心里不同意。”
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那時他已年過七旬,但并沒有只是坐在辦公室里,接下來的三年里,他跑遍了全國二十多個老區縣市,實地去看那里的真實情況,他看到不少田地因為青壯年外出打工而無人耕種,便想到可以把城市里下崗技術工人的經驗,與農村閑置的資源結合起來。
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當時各地都有自己的難處,資源也有限,但他沒有停下來,而是著手尋找具體的突破口,后來一個機會出現了,湖南汝城計劃引進一條木地板生產線,他積極推動這個項目,并在其中明確加入了一條要求,企業招工必須優先錄用下崗職工。
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這個看起來很小的條件,改變了一批人的命運,當十幾名從不同工廠下崗的技術工人,重新拿到工作證時,不僅他們家庭的生活有了著落,也給那個偏遠的山區小城帶來了實實在在的變化。
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除了牽線搭橋,楊成武還意識到,需要讓更多人看到這種結合的可能性,他支持制作了一些廣播節目,講述那些下崗后回到老家,利用技術創辦小工廠或作坊的工人的故事。
這些實實在在的例子,產生了帶動效應,在延安地區,后來就陸續出現了一批由返鄉工人創辦的小型機械加工點,累計為當地提供了好幾百個工作崗位。
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山西呂梁地區遭遇嚴重干旱,當時楊成武剛出院不久,還是趕了過去,看到老百姓為喝水發愁,他立即協調啟動了一個修建儲水窖的專項計劃,并捐出了自己的錢,半年時間里,一批新的水窖建了起來,兩萬多人的飲水困難得到了緩解。
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隨著九十年代后期國企改革深化,下崗工人的再就業壓力增大,楊成武注意到,很多工人空有經驗,但技能單一,適應新崗位有困難,于是他聯系了一些技術學校,開設針對性的短期培訓課程,幫助不少工人找到了新的方向,重新穩定下來。
長年累月的奔波,對一位老人的身體是很大的考驗,他的健康狀況逐漸下滑,但即便躺在病床上,心里記掛的還是那些沒做完的事,一九九八年,他提出的關于在公共項目中優先考慮下崗工人就業的建議,得到了重視和采納,這對他來說,是一個莫大的告慰。
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二零零四年,楊成武將軍去世,根據他生前的交代,后事一切從簡,節省下來的費用,全部捐給了老區的教育事業,許多地方的工人寄去了挽聯,上面寫的字句,凝聚著那個時代一批普通勞動者最深切的感念。
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看了楊成武將軍晚年幫助下崗工人的故事,評論區真是熱鬧。
“以前只知道他是開國上將,沒想到晚年還為普通工人做了這么多實事,看看現在某些干部,差距一下就出來了。”
“我大伯就是呂梁的,家里現在還有個水窖,老人常說多虧了當年那位老將軍,看了這篇文章才知道原來是楊成武將軍。”
“其實最難得的是將軍的工作方法,不搞形式主義,直接到一線解決問題,現在好多干部下基層都是前呼后擁的,能了解到真實情況才怪。”
“作為下崗職工子女,深有體會,我爸媽那代人最怕的就是被社會拋棄,有人能站出來為他們說話,這份情誼一輩子都忘不了。”
“時代不同了,不能簡單對比,那時候問題相對簡單,現在社會更復雜。”
“問題復雜不等于可以不作為,關鍵是心里有沒有裝著老百姓。”
“我就是當年受益者之一,通過培訓學了電工,現在退休金夠生活,想起那段歲月,依然感謝那些真心幫我們的人。”
“真正的將軍,退而不休,永遠沖鋒在為人民服務的第一線。”
“我們這代人對那段歷史不太了解,看了很震撼,老一輩的奮斗精神值得學習。”
“每個時代都有各自的挑戰,重要的是傳承這種為民辦實事的精神。”
“干部只要真心實意為群眾辦事,人民就會記住他,楊成武將軍的故事之所以打動這么多人,正是因為他用實際行動詮釋了什么是責任與擔當。”
在當今社會,領導干部到底該怎樣做,才能真正聽到老百姓的心聲?歡迎在評論區分享你的見解或身邊的感人故事。
信息來源:中國政協網
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