日本債務越積越多，高市早苗再出狂言：全都閉嘴，把錢都投給我

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在東京的一場國際投資峰會上，日本首相高市早苗的發言把在場人都整懵了。

她沒講半句實在的經濟政策，反倒用動漫《進擊的巨人》里的臺詞收尾：“都閉嘴吧！把所有錢都投到我這兒！”

網上立馬炸了鍋，有人吐槽“這哪是招商，簡直是命令”，還有人翻出動漫名場面調侃“說這話的角色下一秒就被踹飛了”。

高市早苗用二次元臺詞來“招商引資”

可笑著笑著，不少人發現不對勁，同樣面對壓得日本喘不過氣的債務，過去四十多年里，不同首相的應對辦法天差地別。

有人敢動真格改革，有人雖保守卻守住底線，到了高市早苗這兒，卻把“病急亂投醫”演成了現實。

圖為高市早苗

先從泡沫經濟破裂后說起，第一個直面債務難題的是橋本龍太郎。

1997年他上臺時，日本剛經歷“失去的十年”，銀行壞賬堆成山，政府還在靠發債度日。

橋本沒回避，直接提出“財政結構改革5原則”，要壓縮公共支出、控制國債發行，甚至打算靠提高消費稅填補財政窟窿。

可惜步子太急，加上亞洲金融危機突然來襲，經濟沒穩住，他只能在1998年放棄緊縮，推出16.6萬億日元刺激計劃，最后引咎辭職。

現在看，橋本雖沒成功，但至少敢碰“財政整頓”這個硬骨頭，沒把問題全推給后人。

圖為橋本龍太郎

接棒的小淵惠三走了相反路線。1998年上臺后，他直接叫停橋本的改革法，喊出“用積極財政破局”，一口氣推出超20萬億日元的“緊急經濟對策”，全靠增發國債撐著。

可這種“花錢救市”的辦法沒解決根本問題，銀行壞賬還在增加，經濟只是短暫回暖。

圖為小淵惠三

2000年小淵去世后，森喜朗接任，繼續沿著“發債刺激”的路子走，2000年10月又砸12萬億日元搞公共事業投資。

這兩位首相的操作，相當于給債務“滾雪球”，1998-2000年日本政府債務占GDP比重從110%飆升到130%，卻沒為后續改革留下任何空間。

圖為森喜朗

真正給日本債務“止血”的，是2001年上臺的小泉純一郎。

他一上任就喊出“沒有結構性改革就沒有景氣復蘇”，支持率直接飆升，創下歷史紀錄。

小泉的狠勁體現在兩點：第一是對銀行壞賬下死手，讓金融大臣竹中平藏推出“竹中計劃”，要求15家主要銀行在2年半內把壞賬規模減半，還強制銀行用更透明的方法核算資產，不準再“捂壞賬”。

第二是嚴控財政支出，從2002年起把每年國債發行額壓在30萬億日元以內，這是泡沫破裂后日本首次給國債“設上限”。

圖為小泉純一郎

更關鍵的是，小泉沒靠“印錢”或“發債”臨時救急，而是推動郵政民營化、削減公共事業投資，從制度上減少債務增長的源頭。

到2006年小泉卸任時，日本銀行壞賬率從8.4%降到2.5%，政府債務增速也慢了下來，為后續經濟穩定打下基礎。

2012年安倍晉三二次上臺，走的是“平衡路線”。

他搞的“安倍三支箭”里，既有量化寬松的“印錢”操作，也就是讓日本央行把資產負債表規模大幅擴張，大量購買國債。

同時他也沒忘“財政整頓”，兩次提高消費稅，還把預算赤字占GDP的比重從6%-8%降到2019年的2.8%。

圖為安倍晉三

安倍的聰明之處在于，用寬松貨幣政策壓低國債收益率，讓政府償債成本下降，同時靠增稅和經濟增長增加財政收入。

雖然他沒徹底解決債務問題，但2016-2020年日本政府債務占GDP比重穩定在218%，沒再大幅上漲，算是守住了“債務不崩盤”的底線。

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再看2025年的高市早苗，走的卻是“回頭路”，而且比小淵、森喜朗時期更激進。

作為安倍的“得意門生”，她本該延續“平衡路線”，卻直接放棄了日本政府堅持多年的“年度財政盈余目標”，2025年推出的21.3萬億日元刺激計劃，有11.7萬億日元靠新發國債填補，相當于把當年15%的稅收都用來“借新還舊”。

更離譜的是，她的政策毫無重點：一邊要拿1.7萬億日元搞防衛建設，一邊又要補貼物價、投資AI，錢撒出去卻沒任何改革配套。

日本首相高市早苗

這樣對比下來，小泉靠“改革減債”破局，安倍靠“平衡政策”穩債務，就連小淵、森喜朗也只是“被動發債”，而高市早苗卻是“主動放棄管控”。

她既不解決銀行壞賬、產業轉型這些根本問題，也不控制支出，反而靠喊動漫臺詞“拉投資”，這真的有用嗎？不，12月的日經指數暴跌、日元匯率逼近警戒線，就是市場給她的答案。

日本民眾對高市早苗的不滿

說到底，日本債務困局的破局關鍵，從來不是“能不能花錢”，而是“會不會花錢”“敢不敢改革”。小泉的改革、安倍的平衡，都證明只有直面問題才能穩住債務；而高市早苗現在的操作，不過是把債務危機往后推，最終只會讓日本在泥潭里陷得更深。