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文=貞觀108坊 圖/網(wǎng)絡(luò)
前段時間我發(fā)了篇文章,喊話王永康書記“回西安吧”。本意是期待能有更多敢作敢為的領(lǐng)導者,沒想到文章引發(fā)的爭論,讓我看到一種令人擔憂的簡化邏輯——將一座千萬級城市的復雜發(fā)展,簡化為“一個人推高了房價”的粗暴結(jié)論。當討論只剩下情緒化的標簽,我們就失去了看清真相的能力。
今天,我們不談宏觀房價,就談?wù)勀莻€被戲稱為“煙頭書記”的王永康,在他主政西安的那幾年,除了所謂的“推高房價”,這座城市究竟發(fā)生了什么變化?
首先,我們必須承認一個被忽略的常識:城市競爭,本質(zhì)是“人氣”和“心氣”的競爭。
王永康上任時,西安面臨的是什么局面?是“城墻思維”的桎梏,是“慵懶散”的官場風氣,是一座千年古都卻在新時代競爭中腳步遲緩的集體焦慮。
他的第一把火,“煙頭革命”,看似小事,卻是一場精準的心理破冰。它傳遞的信號是:治理能力,就藏在最細微處。當公務(wù)員上街撿煙頭,當“廁所革命”讓游客不再皺眉,當“車讓人”成為城市名片——改變的不僅是環(huán)境,更是一座城市自我要求的底線和面向世界的表情。
其次,他做的最關(guān)鍵的一件事,是給西安“拆墻”。
這里的“墻”,是物理的,更是心理和制度的。
1.拆“戶籍墻”:那場轟動全國的“戶籍新政”,門檻之低、力度之大,在當時堪稱激進。這不是簡單搶人,而是向全國宣告:西安這座曾經(jīng)封閉的西部城市,主動打開了大門。人來了,活力才來。今天西安常住人口狂增的基底,正是那時打下的。
2.拆“思維墻”:他大力推行的“行政效能革命”,劍指“門難進、臉難看、事難辦”。設(shè)立“市長熱線”、“蝸牛獎”等,都是在試圖扳動那個沉重而僵化的官僚系統(tǒng)。過程必然伴隨爭議和不適,但其指向是清晰的:政府必須服務(wù)于發(fā)展,而非成為發(fā)展的絆腳石。
3.拆“產(chǎn)業(yè)墻”:他頻繁外出招商,“浙商思維”被注入古都。三星二期、吉利等重大項目落地,不僅僅是投資,更是將西安重新拉回到高端制造業(yè)和全國企業(yè)家視野的版圖。他喊出的“硬科技”概念,如今已成為西安最鮮明的城市標簽之一。這為西安注入了比房地產(chǎn)更堅實、更長久的增長動能。
最重要的是,他試圖重塑這座城市的“精神氣質(zhì)”。
曾經(jīng)的西安,厚重但略顯暮氣。王永康時期,通過舉辦馬拉松、咖啡創(chuàng)業(yè)節(jié)等一系列現(xiàn)代城市活動,通過大力宣傳“西安年·最中國”,是在努力嫁接傳統(tǒng)與時尚、歷史與未來。他想告訴市民也告訴外界:西安不僅可以回味,更可以憧憬。
現(xiàn)在,讓我們回到那個尖銳的問題:這些貢獻,和房價上漲有關(guān)系嗎?
有,但邏輯必須擺正。
不是因為王永康來了,所以房價漲了。而是因為他推動的系列變革,提升了西安的城市能級和未來預期。當更多人相信這座城市有未來,愿意在此奮斗安家時,住房需求的增加是市場經(jīng)濟下最誠實的反應。這口“鍋”,是發(fā)展的伴生品,而不是個人主觀意愿的結(jié)果。
將一切歸咎于個人,既抹殺了時代大勢,也輕視了市場規(guī)律,更辜負了那幾年無數(shù)為西安變得更好而努力的普通人。
一個冰冷的反問:如果一位主政者,在任期間城市面貌無改觀,人才持續(xù)外流,重大項目為零,官僚作風照舊,但房價穩(wěn)如泰山——這算是成功嗎?
恐怕那才是真正的悲劇。
王永康的施政當然并非完美,其風格也必有爭議。但評價一個執(zhí)政者,應看其是否在歷史給定的舞臺上,盡力推動了城市向前、向上。他留給西安的,遠非“煙頭”和“房價”兩個單薄標簽,而是一種“追趕超越”的緊迫感,一套“拆墻開源”的治理嘗試,和一個更具現(xiàn)代感和開放度的城市基底。
這些“軟件”的升級,比任何具體項目都更為珍貴,也才是決定西安未來能走多遠的關(guān)鍵。
結(jié)尾,我想說:我們懷念一種干事的狀態(tài),而非神話一個人。我們期待的,是那種能讓城市“活”起來、“新”起來、“開放”起來的魄力與執(zhí)行力。
如果這叫“貢獻”,那么西安,永遠需要這樣的貢獻。
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