當資本的涓流匯聚成河,當投資的眼光穿越周期,我們便看到了“基金的力量”。2025年第5期《金融史》以這一主題為核心,進行了一場跨越時空的深度梳理。它不再簡單地將基金視為金融工具,而是將其解讀為一種融合了歷史智慧、制度信任與未來愿景的文明載體,為我們理解現代金融生態提供了縱深感與前瞻性并存的宏大視角。
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本期的基石,建立在清晰的歷史脈絡之上。從1868年全球首只契約型基金的誕生,到美國創投七十年的風雨歷程,再到中國基金業從“珠信基金”的蹣跚學步到今天成為全球資本市場的重要力量,第5期《金融史》系統性地勾勒出基金演進的“全球航線圖”。尤為值得一提的是對蘇州基金博物館的詳實介紹,它不僅是這段歷史的保存者,更是積極的講述者。其六大展廳通過“聲、光、電、影、物”等手段,將抽象的金融概念轉化為可感知的歷史現場,真正踐行了“金融啟蒙”的使命,讓基金從專業殿堂走進了公眾認知。
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如果說歷史是骨架,那么深刻的觀念則是本期內容的靈魂,多位金融界大家的觀點在理論層面為基金發展提供了深刻指引。王巍理事長一針見血地指出,基金的核心在于“信托、理財與價值觀”的三位一體。這一論述將基金從純粹的技術層面提升至價值層面,強調了其不可或缺的社會責任。人民銀行原副行長朱民對“三高”全球經濟格局的研判,建設銀行原董事長王洪章對“耐心資本”的呼喚,直指當前金融市場短期逐利的痛點,深刻闡釋了長期主義對于培育新質生產力的決定性意義。而IDG 資本全球董事長熊曉鴿將基金安全比作“新的長城”,以及中美綠色基金董事長徐林對政府引導基金“異化”現象的犀利剖析,共同構建了一套理解當下、塑造未來的基金方法論體系。這些觀點交鋒與互補,展現出中國金融思想界的深度與活力。
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本期的另一大亮點在于其“案例教學”式的實踐敘事。它并未止步于理論高閣,而是通過大量一手案例讓“基金的力量”血肉豐滿。IDG資本從復制硅谷模式到助力中國互聯網領跑的歷程,則展現了本土創投機構的成長軌跡。《金融史》同樣不回避發展中的教訓,對早期市場規則不完善的回顧,與對當前ESG投資、智能金融等前沿趨勢的展望并行。這些案例既展現了基金在資源整合中的專業價值,也不回避挑戰,為從業者提供了兼具實操性與反思性的參考。
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站在新一輪科技革命和產業變革的起點,本期《金融史》敏銳地捕捉到,基金的力量已不再局限于資本融通,更體現在對未來的塑造。AI與算法正在重塑投資決策,元宇宙開辟了全新的資產類別與應用場景,ESG從邊緣走向核心,成為衡量投資價值的倫理標尺。正如蘇州基金博物館推動的數字化轉型,用元宇宙直播年會、打造虛擬金融場景,基金行業正以更開放的姿態擁抱創新。基金不再僅僅是財富的放大器,更需承擔起時代使命——既要成為老百姓財富穩定增長的“守護者”,也要成為國家核心產業發展的“助推器”,是塑造未來產業格局、響應重大社會需求(如養老、綠色金融)的戰略性力量。
通覽本期《金融史》,我們看到的不僅是一部基金行業的發展史,更是一份面向未來的行動指南。它深刻地揭示出,基金的力量,歸根結底源于其將分散的社會資本,通過專業的制度安排,轉化為驅動科技創新和實體經濟發展的“耐心資本”與“價值資本”。在這條不斷演進的金融之路上,本期《金融史》正如一座燈塔,以其深厚的歷史縱深、敏銳的當代關切與開闊的未來視野,為每一位參與者照亮了前行的方向。它讓我們相信,當資本與價值觀相遇,當金融與文明同行,我們終將書寫出屬于這個時代的精彩篇章。(胡曉婷 向紜嬉)
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