豪擲4.5億！陜西首富夫婦跨界入股一家上市公司

出品|中訪網(wǎng)

審核|李曉燕

近日，新晉陜西首富嚴(yán)建亞的資本運作再添濃墨重彩的一筆。A股整合營銷服務(wù)商三人行的一紙公告，揭開了這場總額4.5億元的戰(zhàn)略入股大戲——嚴(yán)建亞以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式拿下公司8%股份，成為僅次于控股股東的第二大股東。這一動作并非孤立的資本游戲，而是這位手握457億元財富的投資人，在橫跨生物科技、航空航天、大消費賽道后，織就協(xié)同型資本矩陣的關(guān)鍵布局。

這場“資本聯(lián)姻”早已埋下伏筆。早在2022年，嚴(yán)建亞主導(dǎo)的三元資本便與三人行攜手設(shè)立2.2億元規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金，盡管三元資本僅出資1萬元，卻憑借專業(yè)能力擔(dān)任執(zhí)行事務(wù)合伙人，掌控基金運營管理。更深厚的羈絆來自業(yè)務(wù)端，其控股的巨子生物曾既是三人行的核心客戶，亦是其成功的投資標(biāo)的——2023年三人行出售巨子生物股權(quán)斬獲超1500萬元收益，這場雙贏合作奠定了雙方互信的基石。從基金合作到股權(quán)受讓，嚴(yán)建亞完成了從“合作伙伴”到“核心股東”的身份躍遷，背后是產(chǎn)業(yè)資源與資本力量深度融合的戰(zhàn)略考量。

對于正處業(yè)績調(diào)整期的三人行而言，此次入股猶如注入一劑強心針。2022至2024年間，公司營收從56.53億元回落至42.08億元，凈利潤從7.36億元縮水至1.23億元，2025年前三季度延續(xù)下行態(tài)勢。但嚴(yán)建亞的入局并非單純“抄底”，而是看中其轉(zhuǎn)型潛力——三人行正布局AI全鏈路營銷智能體，在算力服務(wù)、體育彩票等新業(yè)務(wù)上已有突破，中郵證券更是給予其“增持”評級，看好其降本增效與新增長點培育成效。嚴(yán)建亞的產(chǎn)業(yè)資源有望為三人行打開新空間，比如將巨子生物的品牌營銷需求與三人行的渠道優(yōu)勢深度綁定，形成業(yè)務(wù)協(xié)同閉環(huán)。

此次落子背后，是嚴(yán)建亞夫婦精心構(gòu)建的龐大資本版圖。在2025年胡潤百富榜上，這對夫婦以457億元登頂陜西首富，核心支柱便是“一民一軍”兩大上市公司：港股“膠原蛋白第一股”巨子生物與A股航空鍛件龍頭三角防務(wù)。巨子生物2024年營收55.39億元，凈利潤高達(dá)45.47億元，上市后累計分紅超23億港元，成為家族財富的“現(xiàn)金牛”；三角防務(wù)作為航空航天核心供應(yīng)商，在陜西商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)沖擊萬億規(guī)模的浪潮中穩(wěn)健前行，為版圖提供堅實的產(chǎn)業(yè)根基。

兩大上市公司的充沛現(xiàn)金流，成為嚴(yán)建亞拓展投資邊界的底氣。在航空航天領(lǐng)域，他不僅推動三角防務(wù)與西安國資聯(lián)合設(shè)立9億元規(guī)模的三重航空，還參股信泰航空、布局寶鈦股份等產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點，與西安智同航空、陜西天成航空材料等企業(yè)共同構(gòu)成覆蓋研發(fā)、制造、維修的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，精準(zhǔn)契合陜西打造國際級航空航天產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃。在資本運作層面，三元資本管理的4只基金聚焦航空航天、新材料等賽道，管理規(guī)模達(dá)10-20億元，成為產(chǎn)業(yè)投資的重要抓手。

值得關(guān)注的是，嚴(yán)建亞的投資邏輯始終圍繞“協(xié)同”展開。此次入股三人行，本質(zhì)是為其多元產(chǎn)業(yè)布局補上“營銷賦能”的關(guān)鍵一環(huán)——巨子生物的品牌升級需要頂尖營銷支持，航空航天領(lǐng)域的民品轉(zhuǎn)化亦需市場推廣助力，而三人行在AI營銷、渠道拓展上的積累恰好能滿足這些需求。這種“產(chǎn)業(yè)+資本+營銷”的三角支撐，使得其版圖形成自我強化的生態(tài)系統(tǒng)，各板塊相互賦能、資源互通。

隨著陜西商業(yè)航天產(chǎn)值即將突破萬億，數(shù)字經(jīng)濟與新質(zhì)生產(chǎn)力加速融合，嚴(yán)建亞的資本布局正踩準(zhǔn)時代節(jié)拍。從生物科技的消費升級到航空航天的技術(shù)突破，再到營銷領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，其版圖橫跨實體經(jīng)濟與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，既扎根陜西產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，又精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢。此次4.5億入股三人行，不僅是對單一企業(yè)的戰(zhàn)略投資，更是其資本矩陣的一次重要補位，標(biāo)志著其從產(chǎn)業(yè)鏈布局向生態(tài)化運營的進(jìn)階。

未來，這場跨界整合的成效值得期待。三人行能否借助嚴(yán)建亞的產(chǎn)業(yè)資源扭轉(zhuǎn)業(yè)績頹勢，嚴(yán)建亞又將如何通過營銷賦能激活旗下產(chǎn)業(yè)的增長潛力，都將成為資本市場關(guān)注的焦點。而在陜西打造萬億級產(chǎn)業(yè)集群的政策紅利下，嚴(yán)建亞夫婦的資本版圖無疑還將繼續(xù)擴張，其“雙核驅(qū)動、多點協(xié)同”的投資邏輯，或?qū)閰^(qū)域資本運作提供新的樣本。