11年了過去,馬來西亞交通部在12月3日宣布,美國水下無人機(jī)探測(cè)公司“海洋無限”于12月30日重啟搜尋馬航370航班客機(jī)殘骸工作。
目標(biāo)直指南印度洋1.5萬平方公里的海底深淵,而業(yè)務(wù)模式更顛覆常識(shí):找不到,不要錢。這當(dāng)然不是慈善,美國企業(yè)做事情,肯定還是沖著錢去的,不過是一場(chǎng)豪賭的生意。
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馬航370,為什么那么難找
239個(gè)生命,154名中國乘客,從2014年3月8日那個(gè)凌晨開始,就成了人類航空史上最大的謎團(tuán)。
11年間,搜尋行動(dòng)啟動(dòng)又中斷,疑似殘骸在非洲海岸、印度洋島嶼陸續(xù)被發(fā)現(xiàn),但主體始終杳無音信。
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今年3月,馬來西亞內(nèi)閣批準(zhǔn)了與“海洋無限”的協(xié)議,3月25日到28日,他們甚至已經(jīng)完成了初步搜尋。但4月初,天氣原因讓一切戛然而止。
現(xiàn)在,海洋無限這家公司又回來了,帶著55天的間歇行動(dòng)計(jì)劃,以及一套讓傳統(tǒng)政府采購模式很看不懂的商業(yè)邏輯。
可能有大佬問了,都11年了,海水腐蝕、洋流沖刷,還能找到什么?
這正是最反直覺的地方,時(shí)間在這里,反而成了技術(shù)的盟友。
2014年,水下探測(cè)機(jī)器人下潛深度普遍在4000米左右,定位精度以公里計(jì);2025年,海洋無限的無人潛航器可以抵達(dá)6000米深海,聲吶成像分辨率提升到厘米級(jí)。
做個(gè)類比就像你找東西,11年前是拿著手電筒在足球場(chǎng)亂晃,現(xiàn)在是帶著顯微鏡在標(biāo)記好的網(wǎng)格里掃描。
1.5萬平方公里聽起來很大?他們的設(shè)備每天能掃描數(shù)百平方公里,效率是當(dāng)年的20倍。
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找不到,不收錢
技術(shù)突破只是表象,真正驅(qū)動(dòng)這場(chǎng)重啟的,是一套找不到不收錢的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)政府采購,是預(yù)付巨款、風(fēng)險(xiǎn)政府擔(dān)。
2014到2017年,澳大利亞主導(dǎo)的搜尋花了1.6億美元,顆粒無收,這其實(shí)弄得就很尷尬,因?yàn)椤覆幌Т鷥r(jià)」這事兒一旦真的變成代價(jià),很難扛。
而海洋無限的模式是:我自負(fù)成本,找到才收錢。
這不是良心發(fā)現(xiàn),而是精準(zhǔn)計(jì)算,他們把搜尋變成了風(fēng)險(xiǎn)投資。
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1.5萬平方公里,55天,間歇作業(yè),這些數(shù)字背后是嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型。美國賭的是,技術(shù)紅利足以把不可能變成有可能,再把有可能變成商業(yè)上可行。
2018年,海洋無限第一次參與搜尋時(shí),用的是HUGIN 6000型潛航器;2025年,他們升級(jí)了AI自主導(dǎo)航系統(tǒng)和多波束聲吶陣列。
更關(guān)鍵的是,11年間積累的洋流數(shù)據(jù)、衛(wèi)星信號(hào)分析、殘骸漂移模型,讓搜尋區(qū)域從大海撈針變成了精準(zhǔn)網(wǎng)格。
最后確定的1.5萬平方公里,不是拍腦袋,是算法推演出的“最高概率區(qū)域”。
真找到了,名利雙收,股價(jià)飛起。
找不到?反正不虧,還能落個(gè)好名聲,獲得一波全球關(guān)注的輿論報(bào)道。
這叫啥?這叫風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的極致玩法,把「找不到」的風(fēng)險(xiǎn)全甩給家屬的期待,把「找到了」的商業(yè)收益全塞進(jìn)自己腰包。
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海里撈找東西,都有延遲性
1985年,羅伯特·巴拉德找到泰坦尼克號(hào)時(shí),距離1912年的沉沒已過去73年。
當(dāng)時(shí)沒人相信能找到,但他用美國海軍的經(jīng)費(fèi),在冷戰(zhàn)背景下完成了“順帶”的任務(wù)。
2009年6月1日,法航447航班在大西洋失聯(lián),2011年4月,在幾乎放棄希望時(shí),一艘法國科考船用更先進(jìn)的聲吶鎖定了殘骸。
這些案例的共同點(diǎn)是什么?
技術(shù)迭代創(chuàng)造了新的時(shí)間窗口。
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你以為時(shí)間讓證據(jù)消失,但技術(shù)讓證據(jù)顯影。
但這里有個(gè)殘酷的真相:即使找到,也未必能解答所有疑問。
黑匣子電池早該耗盡,數(shù)據(jù)能否讀取是未知數(shù);殘骸分布可能揭示解體方式,但無法還原駕駛艙最后的聲音。
那么,為什么還要找?
因?yàn)橛行﹩栴},答案本身不重要,尋找的行為就是答案。
對(duì)家屬而言,一個(gè)確定的結(jié)束比無盡的可能更有分量;對(duì)行業(yè)而言,每一次深海搜尋都在拓展人類認(rèn)知的邊界;對(duì)海洋無限這家公司而言,這是一場(chǎng)價(jià)值連城的技術(shù)路演,找不到,證明他們敢接硬骨頭,找到了,他們就是下一個(gè)十年的行業(yè)標(biāo)桿。
總歸,別問為什么現(xiàn)在才重啟。
正確的問題是,為什么是現(xiàn)在,才具備重啟的條件?
答案是,技術(shù)、模式、意愿,三者在2025年冬天,恰好對(duì)齊了。
各位大佬覺得呢?
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